近年來，中國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)增長，據(jù)中研普華研究院發(fā)布的《2024-2029年大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及投資價值評估分析報告》顯示，截至2023年，我國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模已達(dá)到14.48萬億元，年均復(fù)合增長率超過10%，預(yù)計到2030年，我國大健康產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達(dá)到16萬億元，較當(dāng)前規(guī)模有顯著擴大。在此背景下，隨著人口老齡化加劇、亞健康問題年輕化，社區(qū)健康服務(wù)需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。然而，傳統(tǒng)健康服務(wù)機構(gòu)往往距離人口密集的居民社區(qū)較遠(yuǎn)，社區(qū)“最后500米”的健康需求長期未被滿足。

漢本養(yǎng)敏銳捕捉這一市場空白，以“社區(qū)康養(yǎng)連鎖品牌”定位切入，通過“躺著補元氣，躺著享輕松”的服務(wù)模式，將健康服務(wù)延伸至居民家門口。其價格親民、高效調(diào)養(yǎng)的特點，精準(zhǔn)解決了社區(qū)居民“沒時間、難堅持”的痛點，為創(chuàng)業(yè)者開辟了低門檻、高回報的創(chuàng)業(yè)賽道。

面向創(chuàng)業(yè)者，漢本養(yǎng)打造了“精英店型”和“旗艦店型”兩種標(biāo)準(zhǔn)化門店模型。其中，精英店型面積在45㎡，1~2名固定人員即可運營，設(shè)置躺式按摩區(qū)：1~2個床位，坐式按摩區(qū)：4~6個座位。而旗艦店型面積在80㎡，需要3~4名固定人員，店內(nèi)設(shè)置坐式按摩區(qū)：3~5個座位，躺式按摩區(qū)：3~5個床位，全面滿足社區(qū)居民健康管理需求。

從規(guī)劃設(shè)計，到裝修、培訓(xùn)、采購，再到平臺開通，漢本養(yǎng)通過標(biāo)準(zhǔn)化建店流程，最快28天完成建店交付，即便是沒有相關(guān)經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者也能輕松快速開店。而且，每個城市漢本養(yǎng)門店達(dá)到10家，還能開設(shè)1家漢本養(yǎng)中醫(yī)館，形成生態(tài)體系，以更好地擴展客源。

不僅如此，漢本養(yǎng)還為創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建了覆蓋全周期的扶持體系。例如，在開店初期，依托美團、大眾點評、抖音平臺的本地團購服務(wù)，實現(xiàn)流量精準(zhǔn)導(dǎo)入，快速度過冷啟動期。截至目前，漢本養(yǎng)品牌已在多地美團本地化服務(wù)榜單連續(xù)霸榜銷量榜首，并一度登上抖音“人氣榜”“好評榜”，品牌曝光量超億級。在開店中期，漢本養(yǎng)“老帶新”的營銷模式加速助力業(yè)務(wù)增長，并通過系統(tǒng)性的終身培訓(xùn)，理論結(jié)合實踐，確保創(chuàng)業(yè)者熟練掌握核心技能。

除了上述開店初、中期的一系列扶持，漢本養(yǎng)還全程陪跑運營，專業(yè)團隊提供“保姆式”服務(wù)，從門店選址、裝修設(shè)計到活動策劃、客戶管理，全程跟蹤指導(dǎo)。加之三年托底政策，為創(chuàng)業(yè)者提供風(fēng)險保障，讓投資回報更穩(wěn)健。

漢本養(yǎng)立足大健康產(chǎn)業(yè)風(fēng)口，以社區(qū)為支點撬動萬億市場，其創(chuàng)新的商業(yè)模式不僅為創(chuàng)業(yè)者提供了創(chuàng)業(yè)平臺，更以實際行動讓社區(qū)健康服務(wù)觸手可及，成為大健康藍(lán)海中的標(biāo)桿品牌。接下來，相信其還將持續(xù)深化“政策+技術(shù)+服務(wù)”三維驅(qū)動模式，助力創(chuàng)業(yè)者共享行業(yè)紅利，共同推動國民健康水平提升。