在巴黎，埃菲爾鐵塔不僅是法蘭西的象征，更是全球時尚與奢侈品行業(yè)的精神坐標。當?shù)谑粚弥蟹ㄆ放聘叻逭搲?月25日選擇在這里舉行時，其意不言自明：這是一場關(guān)乎“品牌價值”的頂級對話。

當下的全球市場，早已不是“酒香不怕巷子深”的年代。對于正在崛起的中國品牌而言，出海之路早已走過了單純依靠性價比進行規(guī)模擴張的初級階段。如何撕掉“平替”標簽，在全球消費者心中建立起“高溢價”的品牌認知？這不僅是一個商業(yè)問題，更是一個文化問題。本屆論壇的主題——“破局之道：品牌高溢價出海歐洲”，精準地切中了時代脈搏。

從“文化折扣”到“文化溢價”：中國品牌出海的價值共識

法國前總理、法國展望與創(chuàng)新基金會主席拉法蘭在開幕致辭中強調(diào)“文化是全球和平共處的根本，通過文化的傳遞才能創(chuàng)造未來更美好的合作，感謝楊晶先生開啟了Bonjour Brand這扇讓美好創(chuàng)意與商業(yè)商品合作的大門。”

“中國必將誕生世界級的奢侈品牌，因為一切始于文化，而中國文化足夠豐饒?！狈▏莩奁穮f(xié)會主席Laurent Boillot在論壇上的斷言，擲地有聲。這代表了一種來自全球奢侈品腹地的觀察與判斷：文化，正成為中國品牌實現(xiàn)高溢價的核心密碼。

曾幾何時，“文化折扣”（Cultural Discount）是中國品牌出海時常遇到的無形壁壘。由于文化背景、審美習(xí)慣的差異，許多蘊含東方美學(xué)的產(chǎn)品在海外市場難以獲得與之匹配的價值認同。然而，隨著中國綜合國力的提升和文化自信的增強，情況正在發(fā)生質(zhì)變。從故宮聯(lián)名款的驚艷，到中國花樣游泳隊妝容的“國家名片”效應(yīng)，中國化妝藝術(shù)大師毛戈平的分享，生動詮釋了如何將東方美學(xué)與現(xiàn)代技藝結(jié)合，創(chuàng)造出獨特的品牌資產(chǎn)。

這屆論壇凝聚的共識是：中國品牌的高溢價之路，必須從挖掘自身深厚的文化底蘊開始，將傳統(tǒng)工藝、東方哲學(xué)、當代設(shè)計融為一體，完成從“文化元素”的簡單挪用，到“文化敘事”的深度構(gòu)建。

一個“東方選品官”的巴黎實驗：品牌出海是文化的雙向奔赴

在眾多行業(yè)領(lǐng)袖和品牌創(chuàng)始人中，美腕合伙人李佳琦的身份顯得尤為特殊。作為一名連接

億萬消費者與品牌的“特邀首席選品官”，他的視角更貼近市場，也更具象。

他沒有宏篇大論地談?wù)搼?zhàn)略，而是分享了不久前在巴黎經(jīng)營一家“國貨快閃店”的真實實驗。這個實驗恰恰是“品牌高溢價出?！弊钌鷦拥奈⒂^縮影。

“當法國消費者看到產(chǎn)品里融入的非遺蘇繡元素時，臉上露出的是驚訝而真誠的好奇，”李佳琦在演講中回憶道，“一位法國醫(yī)生在聽過我們的品牌研究后，當場豎起大拇指，說‘這個研究很厲害，我懂了’。”

這兩個瞬間，精準地回答了“如何讓海外消費者認可品牌溢價”的核心問題。溢價，源于理解和認同。蘇繡的背后是傳承千年的工藝美學(xué)，品牌研究的背后是對消費者需求的深度洞察與尊重。這些“產(chǎn)品之外”的價值，恰恰是構(gòu)建品牌護城河的關(guān)鍵。

李佳琦將品牌出海定義為“一場文化的雙向交流”。在巴黎，李佳琦和伙伴們不僅展示了東方的工藝與設(shè)計，也學(xué)習(xí)了法國在陳列與故事講述上的精致表達。這不再是強勢的文化輸出，而是一場謙遜而真誠的“雙向奔赴”。他提出的觀點——“品牌價值并非簡單地把價格抬高，而是把產(chǎn)品所承載的文化價值、審美品位和社會責(zé)任，實現(xiàn)為國外消費者能夠理解并愿意為之付費的價值認同”，為“高溢價”提供了最樸素也最堅實的注腳。

從這個角度看，李佳琦的角色，已經(jīng)超越了單純的“帶貨主播”，而是演變?yōu)橐粋€“文化轉(zhuǎn)譯者”和“價值發(fā)現(xiàn)者”。他利用自身巨大的影響力，在中國消費者與品牌之間搭建信任的橋梁；如今，他們正試圖將這座橋梁延伸至海外，通過嚴苛的“選品”邏輯，篩選出那些真正能代表“中國品質(zhì)”和“東方美學(xué)”的品牌，幫助它們完成與世界對話的第一步。這正是“選品會”模式在國際化語境下的價值升華。

從“單打獨斗”到“基建先行”：構(gòu)建出海新生態(tài)

如果說文化自信是“心法”，那么堅實的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和基礎(chǔ)設(shè)施則是“打法”。本屆論壇最大的亮點之一，便是超越了單純的理念探討，進入了務(wù)實的“新基建”構(gòu)建階段。

由Bonjour Brand中法品牌美學(xué)中心與澳門直播協(xié)會共同發(fā)起的“中法葡進出海選品中心”在澳門與巴黎政府支持下成立，以及由Bonjour Brand發(fā)起的“值得向世界推薦的中國品牌”項目，與整合了歐洲本地渠道、零售網(wǎng)絡(luò)與紅人資源的“Bonjour 4C品牌高溢價出海服務(wù)平臺”的發(fā)布，都標志著中國品牌出海正在從“單打獨斗”的游擊戰(zhàn)，轉(zhuǎn)向“集團軍作戰(zhàn)”的生態(tài)戰(zhàn)。

論壇上，我們看到了百雀羚攜手Bonjour Brand正式進軍歐洲，看到了唯怡從餐桌走向巴黎時裝周的T臺，也看到了飛躍球鞋上“龍紋與埃菲爾鐵塔”的符號共生。周大福、自然堂、Babycare、ASK JUNIOR、夢金園等50多個涵蓋美妝、珠寶、母嬰、食品等領(lǐng)域的國民品牌齊聚一堂，與LVMH旗下的莎瑪麗丹百貨、老佛爺百貨等歐洲頂級渠道方展開直接對話。

澳門經(jīng)科局對外貿(mào)易及經(jīng)濟合作廳廳長林凱健在論壇表示，“一國兩制”的成功實踐，為澳門經(jīng)貿(mào)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，讓澳門充分發(fā)揮“背靠祖國、聯(lián)通世界”的優(yōu)勢，與全球多個經(jīng)濟體建立緊密貿(mào)易聯(lián)系。

這背后傳遞出一個清晰的信號：中國品牌正在以一個“集體”的面貌，尋求價值鏈的整體躍升。

兩場關(guān)于“價值塑造之路”（Creation + Culture）和“價值兌現(xiàn)之路”（Confidence + Channel）的圓桌對話，更是將品牌全球化的雙引擎剖析得淋漓盡致：前者探討如何通過文化敘事與設(shè)計創(chuàng)新構(gòu)建核心溢價能力，后者則聚焦如何通過數(shù)字化渠道與本土化運營，將品牌價值高效轉(zhuǎn)化為市場競爭力。

從Made in China到Proudly Made in China

中法品牌高峰論壇走過十一屆，它像一面鏡子，映照出中國品牌全球化路徑的演變。從最初學(xué)習(xí)西方品牌經(jīng)驗，到如今在埃菲爾鐵塔下自信地探討“高溢價”之道，這本身就是一場深刻的蛻變。

未來，當一個巴黎人購買一支蘊含本草科研成果的中國護膚品，當一個倫敦人愿意為一把融合了非遺工藝的中國椅子支付溢價，他們購買的將不僅僅是一件商品，更是一份來自東方的審美、智慧與生活方式。

這場在巴黎塔尖舉行的論壇，與其說是一次盛會，不如說是一個宣言、一個起點。它標志著中國品牌正以一種前所未有的文化自覺和戰(zhàn)略協(xié)同，開啟從“中國制造（Made in China）”到“為中國創(chuàng)造而自豪（Proudly Made in China）”的偉大轉(zhuǎn)變。而在這條遠征路上，需要更多像美腕這樣的連接者，以專業(yè)的選品能力和真誠的溝通姿態(tài)，為中國品牌找到通往世界舞臺中央的那束追光。