新時(shí)代背景下，高質(zhì)量發(fā)展的重要性愈加凸顯。北京證監(jiān)局近日指導(dǎo)下，北京證券業(yè)協(xié)會(huì)攜手40余家公募基金管理人、基金銷售機(jī)構(gòu)及評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，正式啟動(dòng)“北京公募基金高質(zhì)量發(fā)展系列活動(dòng)”。

今年5月7日，證監(jiān)會(huì)印發(fā)《推動(dòng)公募基金高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》（以下簡(jiǎn)稱“方案”），特別提出“引導(dǎo)基金公司持續(xù)強(qiáng)化人力、系統(tǒng)等資源投入，加快‘平臺(tái)式、一體化、多策略’投研體系建設(shè)，支持基金經(jīng)理團(tuán)隊(duì)制管理模式，做大做強(qiáng)投研團(tuán)隊(duì)”。這也就意味著，基金公司需改變傳統(tǒng)的“單兵作戰(zhàn)”模式，推動(dòng)投研由基金經(jīng)理個(gè)人驅(qū)動(dòng)向團(tuán)隊(duì)協(xié)同轉(zhuǎn)型，著力提升整體投研能力與投資效率。

基金公司紛紛響應(yīng)政策號(hào)召，迅速按下轉(zhuǎn)型“加速鍵”，而銀華基金的解法是制定投研“工業(yè)化”戰(zhàn)略。在投資工業(yè)化推進(jìn)過(guò)程中，銀華基金堅(jiān)決摒棄單點(diǎn)式的明星基金經(jīng)理模式，以“能力模塊化”為導(dǎo)向，針對(duì)不同類型Alpha設(shè)立獨(dú)立的投資流程、風(fēng)控框架與人才梯隊(duì)，逐步將個(gè)人的專業(yè)能力整合成公司可復(fù)制的能力模塊，最終形成公司的專業(yè)化的、有規(guī)模復(fù)利效應(yīng)的“能力輸出引擎”，并從組織架構(gòu)、系統(tǒng)建設(shè)、流程管理以及風(fēng)控體系等方面全面推進(jìn)投資工業(yè)化體系建設(shè)。

同時(shí)，銀華基金還在投資部門持續(xù)推行“小巨人計(jì)劃”，通過(guò)基金經(jīng)理風(fēng)格畫(huà)像，明確基金經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，強(qiáng)化其投資風(fēng)格的穩(wěn)定性，通過(guò)機(jī)制、制度和考核等方式把基金經(jīng)理的風(fēng)格固定下來(lái)，加強(qiáng)基金經(jīng)理風(fēng)格和產(chǎn)品風(fēng)格的雙向匹配，并細(xì)化業(yè)績(jī)跟蹤和考核標(biāo)準(zhǔn)，提升主動(dòng)權(quán)益基金投資行為的穩(wěn)定性。

中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布最新公募基金市場(chǎng)數(shù)據(jù)。截至2025年7月底，中國(guó)公募基金資產(chǎn)凈值合計(jì)達(dá)35.08萬(wàn)億元，首次突破35萬(wàn)億元大關(guān)。要管理好如此巨量的資產(chǎn)，打造專業(yè)分工、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、科技賦能、業(yè)績(jī)穩(wěn)定的平臺(tái)式基金公司迫在眉睫。展望未來(lái)，銀華基金將繼續(xù)秉承“堅(jiān)持做長(zhǎng)期正確的事”的價(jià)值觀，專注于持續(xù)提升主動(dòng)管理能力，為客戶創(chuàng)造高質(zhì)量長(zhǎng)期回報(bào)。

銀華基金