主辦國(guó)出錢(qián),奧委會(huì)出規(guī)則,老西方把控,這種游戲把主辦國(guó)玩的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。
玩虧玩盈都不管,最后都是奧委會(huì)坐收漁利,官員到處吃香喝辣,堪比太上皇。
2020東京奧運(yùn)會(huì)預(yù)算74億美元,實(shí)際花了200多億,虧了210-300億。2024巴黎奧運(yùn)更離譜,支出556億元,收入才25億。而國(guó)際奧委會(huì)(IOC)呢?
巴黎奧運(yùn)拿了15.9億歐元現(xiàn)金和服務(wù)捐贈(zèng),轉(zhuǎn)播權(quán)、營(yíng)銷(xiāo)收入都是它的核心蛋糕。主辦國(guó)的錢(qián)是納稅人的,建場(chǎng)館、搞安保花大錢(qián),最后只能拿IOC扣稅后的二手分紅,連零頭都不夠。
IOC的收入到底從哪來(lái)?其實(shí)就三樣:一是全球轉(zhuǎn)播權(quán),這是最大頭,比如巴黎奧運(yùn)轉(zhuǎn)播權(quán)賣(mài)了上百億歐元,IOC拿大部分;二是奧林匹克營(yíng)銷(xiāo),它有全面管理和優(yōu)先使用權(quán),比如贊助費(fèi)IOC先分;三是門(mén)票分成,但主辦國(guó)只能拿小部分。更狠的是,IOC的錢(qián)直接給組委會(huì),扣稅后再結(jié)算,地方政府只能等二手分紅,和場(chǎng)館建設(shè)的大錢(qián)比,杯水車(chē)薪。
為什么主辦國(guó)總虧,IOC卻穩(wěn)賺?
①I(mǎi)OC把控核心收入,轉(zhuǎn)播、營(yíng)銷(xiāo)說(shuō)算就算,主辦國(guó)碰都碰不到;
②主辦國(guó)要承擔(dān)場(chǎng)館、安保、交通等大額支出,超預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)自己扛;
③IOC規(guī)則里,主辦國(guó)需滿(mǎn)足所有要求,哪怕花錢(qián)也得干,比如巴黎奧運(yùn)強(qiáng)制用環(huán)保材料,成本漲了三倍。
對(duì)普通老百姓來(lái)說(shuō),這事更窩火。東京奧運(yùn)建的場(chǎng)館,現(xiàn)在很多閑置,草都長(zhǎng)到半人高。巴黎奧運(yùn)后,法國(guó)老百姓吐槽稅負(fù)漲了5%,可IOC官員住的是五星級(jí)酒店,交通用專(zhuān)機(jī),頓頓吃鵝肝牛排。咱們納稅的錢(qián),變成長(zhǎng)官的大餐,變成長(zhǎng)草的場(chǎng)館,換誰(shuí)不心疼。
有網(wǎng)友說(shuō)“按照奧委會(huì)的操弄模式,主辦奧運(yùn)會(huì)無(wú)非就是:為虎作倀或人傻錢(qián)多 —— 除非改革奧委會(huì),但愿我國(guó)不蹚這種渾水!”這話(huà)雖然扎心,卻說(shuō)出了不少人的擔(dān)心。畢竟誰(shuí)的錢(qián)都不是大風(fēng)刮來(lái)的,憑什么讓主辦國(guó)當(dāng)冤大頭。
我覺(jué)得奧運(yùn)會(huì)的本質(zhì)是體育,不是利益游戲。要是IOC一直把持核心收入,主辦國(guó)一直虧,早晚沒(méi)人愿意辦。改革分成模式才是關(guān)鍵,比如讓主辦國(guó)拿更多轉(zhuǎn)播、營(yíng)銷(xiāo)的分成,或者IOC承擔(dān)部分場(chǎng)館建設(shè)成本。不然體育的純粹性,早晚會(huì)被錢(qián)磨沒(méi)了。
這事你怎么看?你覺(jué)得奧運(yùn)會(huì)該怎么改革?
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