本文聚焦2024-2025年中國(guó)綜藝的互動(dòng)模式革新，闡述了節(jié)目從單向內(nèi)容輸出的“觀看載體”向觀眾深度參與的“共創(chuàng)平臺(tái)”轉(zhuǎn)型的完整軌跡，并結(jié)合《你們說(shuō)了算》《歌手2025》《你好，星期六》《閃耀吧！大運(yùn)河》等真實(shí)節(jié)目案例，拆解其在互動(dòng)設(shè)計(jì)、技術(shù)賦能、內(nèi)容生產(chǎn)等維度的創(chuàng)新策略，揭示綜藝從“被動(dòng)接收”到“主動(dòng)共創(chuàng)”的底層進(jìn)化邏輯。

來(lái)源：傳媒內(nèi)參—廣電頭條

2024年初《一年一度喜劇大賽2》的舞臺(tái)上，觀眾投票僅能決定選手的晉級(jí)與否，500位“喜劇觀察員”的票型雖能左右作品排名，卻無(wú)法干預(yù)創(chuàng)作方向；2024年底《你們說(shuō)了算》之里院來(lái)福戰(zhàn)的直播中，千萬(wàn)觀眾通過(guò)實(shí)時(shí)投票直接敲定嘉賓的出場(chǎng)方式、游戲道具甚至懲罰機(jī)制，“再就業(yè)小隊(duì)”的勝負(fù)走向完全由網(wǎng)友決策；2025年《歌手2025》的播出界面里，用戶可自主拼接橫豎屏畫面打造專屬視角，AI情緒系統(tǒng)還能將現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)審的共鳴感同步傳遞至線上。

三個(gè)跨越一年多的場(chǎng)景，清晰勾勒出綜藝與觀眾關(guān)系的根本性轉(zhuǎn)變——曾經(jīng)的“屏幕內(nèi)外”邊界正在消融，觀眾正從被動(dòng)的內(nèi)容消費(fèi)者，升級(jí)為深度介入創(chuàng)作的“編外導(dǎo)演”。

萌芽期（2024年初-2024年中）：投票互動(dòng)的初步探索

這一階段的綜藝互動(dòng)以“選擇權(quán)下放”為核心，通過(guò)基礎(chǔ)投票機(jī)制打破單向傳播壁壘，讓觀眾獲得初步參與感。2024年播出的《一年一度喜劇大賽2》延續(xù)了“觀眾投票決定晉級(jí)”的核心機(jī)制，將現(xiàn)場(chǎng)500位觀眾組成“喜劇觀察員團(tuán)”，其投票結(jié)果直接影響作品排名與選手去留。這種模式雖未改變節(jié)目整體創(chuàng)作框架，卻通過(guò)“民意決定成敗”的設(shè)定，讓觀眾感受到自身意見(jiàn)的價(jià)值。節(jié)目中，作品《少爺和我》因觀眾票選逆襲成為年度爆款，相關(guān)話題#少爺和我觀眾投票逆襲#在微博獲得超2.3億閱讀量，印證了觀眾投票對(duì)內(nèi)容傳播的助推作用。

音樂(lè)類綜藝則開啟了“視角選擇權(quán)”的早期嘗試。2024年《歌手2024》推出的“云導(dǎo)播”功能，允許線上觀眾在直播中切換主唱、伴奏等不同鏡頭視角，擺脫了傳統(tǒng)固定鏡頭的限制。數(shù)據(jù)顯示，該功能上線后吸引超千萬(wàn)用戶參與互動(dòng)，單期最高切換頻次達(dá)3.7億次，其中“張杰高音特寫視角”成為最熱門選擇，占比達(dá)28%，印證了觀眾對(duì)“個(gè)性化觀看”的強(qiáng)烈需求。此時(shí)的互動(dòng)雖仍停留在“內(nèi)容接收端優(yōu)化”層面，卻為后續(xù)深度共創(chuàng)奠定了技術(shù)與用戶基礎(chǔ)。

成長(zhǎng)期（2024年中-2024年底）：直播聯(lián)動(dòng)的參與深化

隨著直播技術(shù)與平臺(tái)生態(tài)的成熟，綜藝互動(dòng)從“節(jié)目?jī)?nèi)投票”延伸至“全流程聯(lián)動(dòng)”，觀眾參與的廣度與深度顯著提升。2025年暑期檔《你好，星期六》推出的“321看這邊”聯(lián)動(dòng)直播，創(chuàng)新性地將正片錄制與線上直播深度綁定，形成“抽簽+投票”的雙向互動(dòng)機(jī)制。在“潑水對(duì)戰(zhàn)”環(huán)節(jié)中，觀眾通過(guò)微博“潑水對(duì)戰(zhàn)榜”參與陣容選擇，127萬(wàn)用戶在24小時(shí)內(nèi)決定了中餐廳隊(duì)（黃曉明領(lǐng)銜）與六口水隊(duì)（檀健次領(lǐng)銜）的最終對(duì)戰(zhàn)組合；直播過(guò)程中，網(wǎng)友實(shí)時(shí)投票解鎖“小水杯→水瓢→水盆”的道具升級(jí)，單期蓄力值突破100萬(wàn)，直接影響游戲難度與嘉賓對(duì)抗策略。

節(jié)目還通過(guò)“云錄制”聯(lián)動(dòng)衍生綜藝《我們的宿舍》，實(shí)時(shí)穿插嘉賓私下生活場(chǎng)景——檀健次啃西瓜、孟子義夜聊等片段的插入，讓觀眾可針對(duì)場(chǎng)景內(nèi)容發(fā)起提問(wèn)，嘉賓在直播中即時(shí)回應(yīng)，單期直播觀看量突破3000萬(wàn)，成功實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容創(chuàng)作-實(shí)時(shí)反饋”的閉環(huán)。此次直播不僅留下“孟子義澆田式潑水”“丁程鑫潑水游戲神操作”等名場(chǎng)面，更攬下400+全網(wǎng)熱搜，成為棚綜互動(dòng)創(chuàng)新的標(biāo)桿。

文旅類綜藝則將互動(dòng)與地域文化傳播相結(jié)合。2024年底開播的《你們說(shuō)了算》之里院來(lái)福戰(zhàn)，在錄制前就企劃了三場(chǎng)累計(jì)16小時(shí)的預(yù)熱直播，吸引超3800萬(wàn)觀眾參與互動(dòng)。從“選誰(shuí)出戰(zhàn)游戲”“用什么道具”到“接受何種懲罰”，節(jié)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的決策權(quán)完全交予觀眾。在“真假不適”游戲中，正是網(wǎng)友投票幫助“再就業(yè)小隊(duì)”成功識(shí)別出偽裝的嘉賓，這種“觀眾主導(dǎo)劇情”的設(shè)計(jì)讓節(jié)目收獲“史上最大自由度綜藝”的戲稱。

美食綜藝同樣在互動(dòng)中找到破圈路徑。2024年《聽(tīng)說(shuō)很好吃4》與抖音生活服務(wù)、老板電器聯(lián)合打造的「萬(wàn)物皆可一鍋出」活動(dòng)，通過(guò)“UGC內(nèi)容征集+線下場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)”實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)升級(jí)。節(jié)目發(fā)起#萬(wàn)物皆可一鍋出話題挑戰(zhàn)賽，邀請(qǐng)觀眾分享做菜過(guò)程或成品視頻，最終征集到超23萬(wàn)條作品，話題播放量高達(dá)14.8億次。活動(dòng)還聯(lián)動(dòng)哈爾濱30家優(yōu)質(zhì)商家推出聯(lián)名套餐，結(jié)合“美食地圖打卡”“菜市場(chǎng)快閃互動(dòng)”等玩法，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容種草-團(tuán)餐交易”的全鏈路轉(zhuǎn)化，其中灶座小鍋烀餅等商家套餐核銷率提升47%，印證了觀眾共創(chuàng)對(duì)商業(yè)價(jià)值的放大作用。

成熟期（2025年初-2025年中）：技術(shù)賦能的共創(chuàng)革命

2025年的綜藝互動(dòng)進(jìn)入“技術(shù)驅(qū)動(dòng)全場(chǎng)景共創(chuàng)”階段，AI、多機(jī)位直播等技術(shù)讓觀眾從“影響內(nèi)容”升級(jí)為“參與創(chuàng)作”。湖南衛(wèi)視《歌手2025》的互動(dòng)革新極具代表性，節(jié)目在《歌手2024》“云導(dǎo)播”基礎(chǔ)上推出“橫豎機(jī)位融合直播”，允許用戶自由拼接畫面實(shí)現(xiàn)“積木式”視角組合，并支持一鍵分享定制畫面。更核心的突破是AI情緒識(shí)別系統(tǒng)的引入——該系統(tǒng)通過(guò)微表情捕捉、生物電傳感和群體行為算法，實(shí)時(shí)分析現(xiàn)場(chǎng)500位聽(tīng)審的情緒波動(dòng)，精準(zhǔn)識(shí)別鼓掌、起立、流淚等7種情緒瞬間，并將數(shù)據(jù)投射至線上虛擬聽(tīng)審坐席。

文化類綜藝也在互動(dòng)創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)價(jià)值深化。2025年2月開播的《閃耀吧！大運(yùn)河》以“內(nèi)容共創(chuàng)+文旅聯(lián)動(dòng)”構(gòu)建起文化傳播新生態(tài)。節(jié)目通過(guò)短視頻平臺(tái)發(fā)起“我的運(yùn)河故事”征集活動(dòng)，最終收到超12萬(wàn)份老照片、口述歷史素材，其中浙江中學(xué)生拍攝的“運(yùn)河守護(hù)者”紀(jì)錄片在B站播放量破10萬(wàn)，直接被納入紹興魯鎮(zhèn)特輯的敘事中。在滄州站“吳橋雜技”傳承環(huán)節(jié)，節(jié)目組根據(jù)網(wǎng)友投票選定“頂缸”“走鋼絲”等經(jīng)典橋段進(jìn)行復(fù)刻，配合“走運(yùn)團(tuán)”的沉浸式體驗(yàn)，讓節(jié)目豆瓣開分達(dá)8.6。

共創(chuàng)模式成功的底層邏輯：需求、技術(shù)與行業(yè)的三重驅(qū)動(dòng)

綜藝互動(dòng)從“淺嘗輒止”到“深度共創(chuàng)”的進(jìn)化，本質(zhì)是三重力量的協(xié)同作用：

受眾需求升級(jí)：短視頻時(shí)代，觀眾對(duì)“被動(dòng)觀看”產(chǎn)生審美疲勞，更渴望獲得“掌控感”與“參與感”。《你們說(shuō)了算》的高熱度，恰是因?yàn)槠錆M足了大眾“主導(dǎo)劇情”的心理需求；《歌手2025》的視角定制功能，則契合了Z世代“個(gè)性化表達(dá)”的消費(fèi)趨勢(shì)，數(shù)據(jù)顯示該功能用戶中18-24歲群體占比達(dá)58%。

技術(shù)支撐成熟：5G技術(shù)普及使直播延遲縮短至200毫秒以內(nèi)，多機(jī)位切換系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“零卡頓”操作，AI情緒識(shí)別的準(zhǔn)確率提升至92%，這些技術(shù)突破為實(shí)時(shí)互動(dòng)提供了可能?！陡枋?025》的情緒共振特效，正是基于芒果TV與科大訊飛聯(lián)合研發(fā)的視覺(jué)分析技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

行業(yè)破局需要：同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)下，互動(dòng)成為綜藝打造差異化的關(guān)鍵?！赌愫茫瞧诹吠ㄟ^(guò)直播互動(dòng)實(shí)現(xiàn)13周省級(jí)衛(wèi)視收視冠軍，《閃耀吧！大運(yùn)河》憑借共創(chuàng)模式在文化綜藝賽道突圍，均證明互動(dòng)創(chuàng)新是內(nèi)容破圈的核心抓手。同時(shí)，共創(chuàng)帶來(lái)的高參與度也提升了商業(yè)價(jià)值，如《聽(tīng)說(shuō)很好吃4》的品牌植入轉(zhuǎn)化率較傳統(tǒng)模式提升3倍。

結(jié)語(yǔ)：共創(chuàng)時(shí)代的綜藝新生態(tài)

從《一年一度喜劇大賽2》的投票晉級(jí)，到《你們說(shuō)了算》的劇情主導(dǎo)，再到《歌手2025》的技術(shù)賦能共創(chuàng)，綜藝的互動(dòng)進(jìn)化史，本質(zhì)是一場(chǎng)“以觀眾為中心”的創(chuàng)作革命。當(dāng)節(jié)目放下“內(nèi)容權(quán)威”的姿態(tài)，主動(dòng)邀請(qǐng)觀眾參與選題策劃、劇情推進(jìn)、視角選擇等環(huán)節(jié)，不僅收獲了更高的關(guān)注度與話題度，更構(gòu)建起“節(jié)目-觀眾-品牌”的情感與商業(yè)共同體。

這種轉(zhuǎn)變不是對(duì)專業(yè)創(chuàng)作的否定，而是對(duì)內(nèi)容價(jià)值的重構(gòu)——好的綜藝不再是創(chuàng)作者的“獨(dú)角戲”，而是觀眾與節(jié)目組共同完成的“合唱”。正如《閃耀吧！大運(yùn)河》總導(dǎo)演所言：“當(dāng)觀眾的故事出現(xiàn)在鏡頭里，文化才真正實(shí)現(xiàn)了‘活起來(lái)’的傳播?！蔽磥?lái)，隨著元宇宙、VR等技術(shù)的發(fā)展，綜藝共創(chuàng)或許將實(shí)現(xiàn)從“屏幕互動(dòng)”到“沉浸參與”的再升級(jí)，但不變的核心，始終是對(duì)觀眾需求的尊重與回應(yīng)。