剛熬過近70年風(fēng)雨，經(jīng)歷13年改制，這家二級(jí)綜合醫(yī)院還是沒能撐住！9月下旬，當(dāng)?shù)匦l(wèi)健委一則停業(yè)公示刷屏，不少網(wǎng)友直呼“太突然”，但行業(yè)里早有人從醫(yī)院公眾號(hào)三個(gè)月停更的細(xì)節(jié)里，察覺到了不對(duì)勁。

回溯這家醫(yī)院的歷程，堪稱地方醫(yī)療改制的“縮影”。它最早是四家個(gè)體診所合并的商業(yè)職工醫(yī)院，后來一步步發(fā)展成二級(jí)綜合醫(yī)院。2010年當(dāng)?shù)爻闪巳珖⑨t(yī)院改革試點(diǎn)，它又成了當(dāng)?shù)厥准以圏c(diǎn)單位，2012年更名為市第九人民醫(yī)院，當(dāng)時(shí)還設(shè)有20多個(gè)臨床科室、開放250多張床位，看著一派紅火。2014年引入醫(yī)療投資公司運(yùn)營，2021年因“改制后仍帶‘人民’字樣易誤解”，再次更名。今年4月，它還加入了大學(xué)附屬醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)，專家義診的熱鬧場景仿佛就在昨天，誰能想到5個(gè)月后就迎來停業(yè)？如今醫(yī)院只回應(yīng)稱診療服務(wù)和醫(yī)生轉(zhuǎn)到了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，還計(jì)劃“全面改造升級(jí)”，可這暫停營業(yè)的背后，藏著多少無奈只有行業(yè)人懂。

更讓人揪心的是，這不是孤例！數(shù)據(jù)顯示，2020到2024年全國倒閉的醫(yī)院超500家，雖然私立醫(yī)院占多數(shù)，但從公立醫(yī)院改制來的也不在少數(shù)。就像另一家民營二甲醫(yī)院，前身為衛(wèi)生院，2006年改制后發(fā)展迅猛，2018年就有18萬人次門診量、1.2萬住院病人，業(yè)務(wù)收入達(dá)1億元。2021年遷新院區(qū)，占地?cái)U(kuò)到128畝、床位增至600張，還緊接著啟動(dòng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合二期工程，計(jì)劃再建780張養(yǎng)老床位，可如今不僅申請(qǐng)停業(yè)4個(gè)月，還卷入多起糾紛，被執(zhí)行金額超1279萬元。有員工在社交平臺(tái)感慨“結(jié)束十年生涯，萬般不舍”，字里行間全是惋惜。

為啥這些二級(jí)醫(yī)院日子這么難？說穿了就是“上下夾擊”！對(duì)患者來說，看病思路特別直接：大病、重病肯定選三甲醫(yī)院，圖個(gè)穩(wěn)妥；小痛小病就去社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，報(bào)銷多還省時(shí)間。可二級(jí)醫(yī)院呢？論診療能力比不過三甲，論方便和性價(jià)比又拼不過基層，尷尬地卡在中間，患者自然越來越少。

其實(shí)國家早看到了這個(gè)問題，接連發(fā)文給出方向。2022年就提出支持醫(yī)療資源豐富地區(qū)的二級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)型做康復(fù)、護(hù)理或醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)，2024年底更是明確要推動(dòng)部分一級(jí)、二級(jí)醫(yī)院改成護(hù)理院、康復(fù)醫(yī)院。畢竟現(xiàn)在老齡化越來越嚴(yán)重，老人對(duì)康復(fù)、護(hù)理的需求越來越大，從“大而全”的綜合醫(yī)院轉(zhuǎn)向“小而精”的康養(yǎng)、護(hù)理專科醫(yī)院，成了不少二級(jí)醫(yī)院的新選擇。

只是轉(zhuǎn)型談何容易？那些倒閉的醫(yī)院，有的嘗試過加入醫(yī)療集團(tuán)，有的擴(kuò)張過規(guī)模，最終還是沒能扛住市場競爭和醫(yī)保嚴(yán)管的壓力。你身邊有這樣的二級(jí)醫(yī)院嗎？你覺得它們轉(zhuǎn)型康養(yǎng)、護(hù)理是好出路嗎？快來評(píng)論區(qū)聊聊你的看法！