10月10日晚，關(guān)于宗馥莉辭任了娃哈哈董事長(zhǎng)，總經(jīng)理及法人代表等職務(wù)的消息鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，本以為這是她又一運(yùn)作手段，畢竟這次的辭職距離她上一次以退為進(jìn)成功上位，僅僅只有425天。

但據(jù)知情人透露，早在9月12日，宗馥莉就已經(jīng)遞交了辭呈，而關(guān)于宗馥莉卸任的相關(guān)決定已經(jīng)通過了股東會(huì)與董事會(huì)程序，看來就算是宗馥莉悔不該當(dāng)初，也早就失去了轉(zhuǎn)圜的余地，一時(shí)間宗馥莉成為了一部分口中“弄丟祖業(yè)”的反面案例，還有人說宗馥莉這是置祖輩留下的“隱性榮譽(yù)財(cái)富”于不顧，這才一手好牌打得稀巴爛。

就連自詡“在商言商”的老潘都直言不諱的表示，宗馥莉這次還真是折戟沉沙玩壞了花招，甚至一度將宗馥莉與敗國(guó)之君建文帝朱允炆做起了比較，說二者都是亂砍一氣，消耗了父輩搭建好的江山基業(yè)，拆了自己本該順風(fēng)順?biāo)仡^的戲臺(tái)子。

老潘歷數(shù)宗馥莉膽大妄為幾宗罪，比比都落在她毫無韜略營(yíng)私毀根基，而且老潘預(yù)言，宗馥莉想要再次掌舵娃哈哈難于登天。

畢竟10月11日，娃哈哈集團(tuán)已經(jīng)召開董事會(huì)，任命許思敏為娃哈哈集團(tuán)總經(jīng)理。

而這位名不見經(jīng)傳的許思敏，曾是宗馥莉控制的宏勝集團(tuán)法務(wù)負(fù)責(zé)人，直到2024年9月，才進(jìn)入娃哈哈核心層，任集團(tuán)監(jiān)事。

此次選用許思敏作為臨危受命的過渡人也不是毫無考慮，在法律背景與宏勝舊部雙重身份的加持下，許思敏可以更好的溝通國(guó)資、宗馥莉以及職工持股會(huì)，但不知在許思敏的作用力下，三方能否達(dá)成一致，保住“娃哈哈”這塊金字招牌。

很多局外人都認(rèn)為宗馥莉這是敗下陣來，但據(jù)可靠消息透露，宗馥莉釜底抽薪的主要原因是昔日的“商標(biāo)糾紛”得不到妥善解決，于是她不得不另起爐灶。

混合所有制下，國(guó)資利益、家族意志與市場(chǎng)化改革的碰撞難以調(diào)和，放在宗馥莉身上，便成為了繼位后不得不面對(duì)的懸頂之山。

早在宗馥莉接手公司后，她就一直試圖推動(dòng)品牌變革，但股權(quán)分散以及商標(biāo)使用受限成為了她最大的絆腳石。

其實(shí)宗馥莉表面上是集團(tuán)的管理者，但是她實(shí)際掌控的個(gè)人股權(quán)只有29.4%，其余的由杭州市上城區(qū)國(guó)資委與職工持股會(huì)各占46%和24.6%。

早在2025年初，宗馥莉就已經(jīng)嘗試過商標(biāo)轉(zhuǎn)移，她試圖將387件“娃哈哈”商標(biāo)從集團(tuán)轉(zhuǎn)移至個(gè)人控股的宏勝飲料集團(tuán)，但遭到了股東的全力抵制，他們以“涉嫌國(guó)有資產(chǎn)流失”為由進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)否決，首戰(zhàn)慘敗的宗馥莉不得不另作圖謀。

為了打破商標(biāo)掣肘的僵局，宗馥莉于2025年2月，以宏勝集團(tuán)的名義，密集申請(qǐng)45類全品類“娃小宗”商標(biāo)，該商標(biāo)下覆蓋飲料、食品、日化等領(lǐng)域。

3月，宗馥莉以杭州娃哈哈飲用水公司的桶裝水銷售為切入點(diǎn)，大擺公司一道。

宗馥莉?qū)⒃撏把b水的經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)給了杭州迅爾城通，如此一來娃哈哈就成了名副其實(shí)的代工廠，迅爾城通每桶水售賣7元一桶，但原公司每桶水獲利僅有2.75元，利潤(rùn)嚴(yán)重下滑。

宗馥莉所使用的偷梁換柱計(jì)策還不止這一次，2025年7月，她以娃哈哈集團(tuán)的名義發(fā)函停止了上海娃哈哈飲用有限公司的商標(biāo)使用權(quán)，而這家公司的法人代表正是宗慶后的堂弟宗偉。

本以為宗馥莉此次削藩會(huì)點(diǎn)到為止，但殺伐果斷的宗馥莉是想要斬草除根。

隨后她舉報(bào)其侵權(quán)，并查封了工廠物資，宗偉求爺爺告奶奶希望侄女手下留情，但卻始終聯(lián)系不上宗馥莉，即便最后調(diào)查組明確反對(duì)停止授權(quán)一事，也被力排眾議的宗馥莉以“商標(biāo)合規(guī)問題”為由，拒絕采納。

當(dāng)年宗慶后為了壯大娃哈哈企業(yè)，不得不采取諸侯分封，將宗氏、杜氏可用之人廣散各地，但不成想宗馥莉上臺(tái)后，直接大刀闊斧進(jìn)行改革，一連氣“關(guān)?！绷巳珖?guó)不屬宏勝系的分廠18家，而這一番操作，實(shí)際上已經(jīng)讓娃哈哈分崩離析。

面對(duì)宗馥莉的砸鍋之舉，很多人表示不解，即便后爆出宗馥莉想要用“娃小宗”豪賭扳回一局，但仍舊被質(zhì)疑放下金餑餑，轉(zhuǎn)頭刨土坑，畢竟娃哈哈可是市值約900億元的國(guó)民品牌。

本以為娃哈哈和娃小宗同室操戈在所難免，但其實(shí)不僅宗馥莉轉(zhuǎn)戰(zhàn)自營(yíng)品牌，就連她的叔叔宗澤后也開始創(chuàng)建“娃小智”，并且一度大張旗鼓的進(jìn)行招商活動(dòng)。

據(jù)相關(guān)招商人員表示，該品牌屬于宗氏家族，而發(fā)布該品牌的目的就是為了和宗馥莉競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。

除此之外，招商人員保證“我們的配方和娃哈哈一模一樣，但價(jià)格比娃哈哈低?！?/p>

本以為宗澤后能成為宗馥莉的一大勁敵，可轉(zhuǎn)頭就被網(wǎng)友扒的連底褲都不剩，還被吐槽吃相太難看。

原來宗澤后曾經(jīng)在朋友圈中公開蛐蛐宗馥莉，他一度表示宗馥莉離開娃哈哈是正確的選擇，并指出自己曾在宗馥莉第一次提出離職時(shí)，就曾給過她建議，可宗馥莉一意孤行導(dǎo)致了如今覆水難收的局面。

除此之外，宗澤后不僅拆了自家人的臺(tái)，還劍指網(wǎng)友和水軍，聲稱是他們的無腦支持，讓宗馥莉走到了今時(shí)今日的僵局之中。

除了詆毀宗馥莉，宗澤后還深入解讀了娃哈哈的歸屬，他認(rèn)為娃哈哈不是宗家一家的產(chǎn)業(yè)，而是宗家和許許多多娃哈哈的員工，共同創(chuàng)建了這個(gè)品牌。

面對(duì)宗澤后的起高調(diào)賣仁義，網(wǎng)友們更看清了眼下宗馥莉孤身一人的時(shí)局，看來宗馥莉卸任實(shí)在是不得已而為之，但從娃小宗品牌的“簡(jiǎn)歷”上來看，宗馥莉也是不打無準(zhǔn)備之仗的草莽富二代。

不知利益競(jìng)爭(zhēng)最后花落誰家，但是宗馥莉雖千萬人吾往矣的魄力實(shí)在讓人欽佩。

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