體制內(nèi)有這么一句話，一旦哪個(gè)兄弟提拔上領(lǐng)導(dǎo)了，真是瞎了一群兄弟。是的，我在體制內(nèi)工作十五年了，當(dāng)年跟我稱兄道弟的同事們，被提拔為領(lǐng)導(dǎo)干部以后，就幾乎不再聯(lián)系了。就算路上碰見了，也僅僅是禮節(jié)性的打個(gè)招呼。要知道以前我們是經(jīng)常在一起的，大晚上的路邊擼串、哈酒，光著膀子，對著美女吹哨。只可惜，后來再沒有這種機(jī)會了。

我2008年的時(shí)候，認(rèn)識一位同事，他喜歡到網(wǎng)吧玩游戲，我也喜歡，我們那個(gè)時(shí)候可以一連玩三天三夜。餓極了，就讓旁邊的小餐館給我們送兩碗西紅柿雞蛋面，吃完了，繼續(xù)戰(zhàn)斗！我哥們同事對我說：我就喜歡你這么墮落的，因?yàn)槲乙埠軌櫬?！我們相視一眼，哈哈大笑?/p>

后來，我哥們考走了，去了北京大單位，很牛的那種，也早就提拔上領(lǐng)導(dǎo)了。每次他回青島的時(shí)候，別人請他客，他也不叫我。我當(dāng)時(shí)還主動約他，想請他吃飯，他就說忙，沒大有時(shí)間，改天吧。這一改天就徹底沒時(shí)候了。后來他不理我，我也不理他，就這樣生疏了。

那么為什么會出現(xiàn)這種情況呢？

一是圈子不同?？茊T有科員的圈子，科級干部有科級干部的圈子，領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的圈子。既然圈子不同了，那么還有什么必要常坐在一起？

二是平臺不同。圈子是圓圈，是周長，而平臺是高度。昔日的同事一旦當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，平臺就不一樣了，就不再是個(gè)兵了。在領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)平臺上自然接觸的人就多，見到的事也多，可謂是見高人、遇大事，而以前的同事呢？早就跟自己不是一個(gè)平臺了。

三是沒啥可交換的東西。當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)以后，就會覺得以前的同事沒啥意思。要信息沒信息，要價(jià)值沒價(jià)值，要利益也沒啥大的利益。坐在一起尬聊嗎？

四是保持領(lǐng)導(dǎo)固有的范范。當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)了，就不能再和以前一樣跟同事們相處了，要不微信何在？臉面何在？特別是以前狐朋狗友做的那些事，更是怕被別人取笑，所以只好保持領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)。

五是為了工作的順利開展。要是再和以前的同事嘻嘻哈哈，打打鬧鬧，稱兄道弟，公私不分，這工作還怎么干？怎么高效開展？誰還拿你當(dāng)根蔥？

六是思維方式不一樣。領(lǐng)導(dǎo)要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度上著想問題，考慮全局，格局更高更廣一些。而同事呢？只能局限于自己的一畝三分地，自然慢慢的就生疏起來了。

七是領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)忙。很多時(shí)候，昔日的同事之所以覺得生疏也有主觀方面的原因，可能人家領(lǐng)導(dǎo)真不是那么想的，我們也會以為領(lǐng)導(dǎo)就是那么想的，帶著有色眼鏡看領(lǐng)導(dǎo)，不自覺的就覺得領(lǐng)導(dǎo)開始端架，跟我們生疏了。其實(shí)當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)以后，有了自己分管的工作，責(zé)任更大，任務(wù)更重，確實(shí)挺忙的，很多時(shí)候確實(shí)抽不開身，或者見面聊的時(shí)間很短。因?yàn)榧绨蛏嫌袚?dān)子了！