工作之余，想好好生活怎么就那么難！

如今在職場，95后拒絕升職成了新現(xiàn)象。社交平臺上，常有年輕人求助，領導要提拔我當部門負責人，可我真不想干，咋拒絕?。?/p>

然后下面的評論里，滿是類似經(jīng)歷，比如有程序員吐槽，升了技術總監(jiān)后，早出晚歸到自家貓，都快不認識自己。

后來主動降職，才終于能趕在日落前回家給貓鏟屎，以前覺得管20人特威風，現(xiàn)在才懂，把自己的生活過好才是真本事。

不光是個人感受，數(shù)據(jù)也很說明問題。華德士招聘咨詢公司調研了3600名95后職場人，結果顯示72%的人，更愿意專注做能靠自己出成績的工作，不想當中層領導；還有16%的人，明確說拼盡全力，也得避開管理崗。

95后這么選，核心就一個詞，性價比。算得非常清楚清楚，升職不一定就是好事。

有個拒絕升技術主管，是一名程序員，96年的， 他算過一筆賬，升職后薪資漲了28%，但每周開會時間從4小時飆到15小時，還得24小時待命處理團隊問題，周末甚至要陪客戶應酬。

這樣算下來月薪多了5000，責任翻了三倍，時薪反倒降了40%，太不劃算。

在他們眼里，升職甚至可能是陷阱，要是你升職，作為中層領導后，每天活兒干不完、會開不停，對下屬得畫餅打氣。

對上級又得順著對方的規(guī)劃表決心，最煩的是還要處理跨部門的事兒，少不了勾心斗角的辦公室政治。

大家上班，無非圖兩樣：錢和成就感，可現(xiàn)在升職，越來越難滿足這兩點了。

互聯(lián)網(wǎng)讓年輕人有了更多賺錢路子，不用死磕職場晉升，你在朋友圈賣手工蛋糕、當自由插畫師攢粉絲接商單，這些額外收入可能比升職加薪多，還不用費那么多精力，心情也輕松。

麥肯錫2023年的報告就說，美國已經(jīng)有36%的勞動者選了合同工、自由職業(yè)者這類非傳統(tǒng)工作模式，預計2030年前這個比例會超過50%。

而且現(xiàn)在的職場環(huán)境，也讓升職沒那么香了。以前職場是階梯式往上爬，職位越高權力、薪水越多；可現(xiàn)在行業(yè)變得快，企業(yè)今天一個戰(zhàn)略、明天一個調整，那些所謂的熱門崗位，說不準哪天就被技術革新或市場變化淘汰了。

對95后來說，升職像場沒把握的賭局，他們早看清了升職不等于安穩(wěn)，有工作也不代表不會失業(yè)。

更重要的是，95后從小接受的是平權觀念，受不了傳統(tǒng)職場里的上下級氛圍——領導高高在上，下屬得察言觀色、阿諛奉承才能升職。

所以有人就說，如果升職意味著開不完的會，無聊的應酬酒局，占用更多業(yè)余時間，更忙更累更大的責任，就算加了薪又有什么意義？還不如安靜平穩(wěn)少拿點錢。

德勤2025年的調查顯示，只有6%的95后把當領導當主要目標，但特別希望能參與決策、有自己的責任范圍。

他們寧愿和志同道合的同事一起做事，圖個心情舒暢，也不想為了職位委屈自己。

其實95后，拒絕升職不是擺爛，反而是人間清醒。他們不再覺得往上爬，才是成功，而是有了更多元的想法，比起在會議室熬夜改PPT，可能在B站發(fā)個vlog收獲的掌聲更真實。

比起職位高低，更在意個人價值有沒有實現(xiàn)；比起被工作占滿生活，更想平衡好工作和休息；比起靠升職漲薪，更愿意多學專業(yè)技能、搞點多元收入。

現(xiàn)在的95后，還會搭學習部落，大家湊經(jīng)驗、拼技能、分享人脈，走的是去中心化、能隨時拓展的成長路子，像開源協(xié)作一樣，而不是擠傳統(tǒng)的晉升階梯。

說到底，該調整的不是年輕人，而是那些企業(yè)。要是企業(yè)還守著老一套，留不住的，不只是年輕人的熱情，可能還有面對未來的應變能力。