編輯Ⅰ汐川志 文Ⅰ汐川志

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虎父無(wú)犬女，到了商場(chǎng)照樣敢重新打拼。

宗馥莉剛卸任娃哈哈董事長(zhǎng)，轉(zhuǎn)頭就搞起了自己的新品牌娃小宗。結(jié)果沒(méi)等幾天，她叔叔宗澤后直接在朋友圈吐槽了幾句耐人尋味的話(huà)，點(diǎn)評(píng)了宗馥莉有點(diǎn)剛易折，還說(shuō)娃哈哈從來(lái)不是宗家私人的企業(yè)。不光嘴上說(shuō)，宗澤后還立馬推出了一個(gè)叫娃小智的新品牌，名字都那么相似，擺明了要跟侄女的娃小宗對(duì)著干了。

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之前藏在家族里的經(jīng)營(yíng)矛盾，通過(guò)這次朋友圈的吐槽變像顯露出來(lái)了，隨著一場(chǎng)杭州的全國(guó)招商會(huì)徹底攤在了明面上，一場(chǎng)全行業(yè)都在盯著的叔侄商戰(zhàn)，就這么熱熱鬧鬧地開(kāi)場(chǎng)了。

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要弄明白這事兒，還得從娃哈哈這個(gè)國(guó)民品牌說(shuō)起。創(chuàng)始人宗慶后去世后，女兒宗馥莉在2024年接了班，成了娃哈哈的新董事長(zhǎng)。

她一上任就憋著股勁兒，想給這個(gè)老牌子換換新血，于是一口氣推了不少改革措施。又是搞標(biāo)準(zhǔn)化流程化，又是上數(shù)字化系統(tǒng)，連公司的組織架構(gòu)都大調(diào)了一遍，甚至還動(dòng)了經(jīng)銷(xiāo)商們一直穩(wěn)穩(wěn)拿著的利益。

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可這些改革太急了，既得罪了公司里的老員工，又惹毛了合作多年的經(jīng)銷(xiāo)商，公司內(nèi)部的反對(duì)聲越來(lái)越大，矛盾堆了一堆。

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宗馥莉頭疼的可不只是公司內(nèi)部。她一邊要應(yīng)付21億美元離岸信托被凍結(jié)的麻煩事，另一邊還有非婚生子女跑來(lái)要分割股權(quán)，兩邊都?jí)蛩Φ摹?/p>

更麻煩的是，娃哈哈的商標(biāo)使用權(quán)得所有股東一起點(diǎn)頭才能用，而公司的第一大股東是杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團(tuán)有限公司，是家國(guó)資企業(yè)。這就意味著宗馥莉想拿娃哈哈的牌子干件大事，必須得先過(guò)其他股東這關(guān)，手腳根本放不開(kāi)，處處受牽制。

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矛盾徹底爆雷是在2025年9月12號(hào)。這天宗馥莉直接給娃哈哈集團(tuán)遞了辭呈，董事長(zhǎng)、法人代表這些職務(wù)全辭了。沒(méi)過(guò)多久，她的辭職申請(qǐng)就在股東會(huì)和董事會(huì)上全通過(guò)了。緊接著就有內(nèi)部文件流出來(lái)，說(shuō)從2026年銷(xiāo)售年度開(kāi)始，宗馥莉?qū)嶋H控制的宏勝系公司，要把原來(lái)用的娃哈哈品牌全換成新品牌娃小宗。明眼人都能看出來(lái)，宗馥莉這是鐵了心要離開(kāi)娃哈哈，自己從零開(kāi)始做個(gè)完全屬于自己的品牌。

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宗馥莉辭職的消息剛傳開(kāi)，叔叔宗澤后就先在朋友圈開(kāi)了腔。他說(shuō)宗馥莉既沒(méi)修好心性，也沒(méi)學(xué)好本事，根本擔(dān)不起大任，還特意強(qiáng)調(diào)娃哈哈不是宗家的私產(chǎn)。這話(huà)聽(tīng)著像是長(zhǎng)輩在批評(píng)晚輩，可實(shí)際上宗澤后早有動(dòng)作，就在說(shuō)這些話(huà)的時(shí)候，他自己的品牌娃小智正在杭州緊鑼密鼓地開(kāi)招商會(huì)呢。

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娃小智的招商人員說(shuō)得特別直白，他們的產(chǎn)品配方跟娃哈哈一模一樣，但賣(mài)得更便宜。為了趕緊把經(jīng)銷(xiāo)商拉過(guò)來(lái)，他們定的門(mén)檻也不高：第一次進(jìn)貨滿(mǎn)3萬(wàn)塊就能當(dāng)代理，要是進(jìn)貨超過(guò)10萬(wàn)，還能拿到一個(gè)區(qū)縣的獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)權(quán)。這招還真管用，招商會(huì)剛結(jié)束，就有153個(gè)區(qū)縣的客戶(hù)簽了合同。

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這邊叔侄倆正忙著在市場(chǎng)上較勁，娃哈哈集團(tuán)也沒(méi)工夫看熱鬧。宗馥莉辭職那事兒剛在股東會(huì)、董事會(huì)上通過(guò)，集團(tuán)董事會(huì)當(dāng)天就急著定了新人事，把原來(lái)宏勝集團(tuán)的法務(wù)負(fù)責(zé)人許思敏拉過(guò)來(lái)當(dāng)總經(jīng)理，看樣子是怕公司沒(méi)人管出亂子。

不過(guò)有意思的是，總經(jīng)理定了，董事長(zhǎng)的位子卻一直空著，沒(méi)說(shuō)讓誰(shuí)來(lái)接。明眼人一看就知道，這是娃哈哈故意留了個(gè)空當(dāng)，也等于明著告訴大家，從這時(shí)候起，公司正式進(jìn)入了沒(méi)有宗馥莉掌舵的階段，以后的路得靠新團(tuán)隊(duì)慢慢摸索著走了。

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至于宗馥莉本人，雖說(shuō)不當(dāng)董事長(zhǎng)了，但她還是娃哈哈的第二大股東，娃哈哈的發(fā)展和她還是有很大關(guān)系的。現(xiàn)在她把所有心思都撲在了自己的新品牌娃小宗上，每天關(guān)注娃小宗的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)售等等每一個(gè)細(xì)節(jié)，在這上面投入她很大精力，就是想靠自己的本事，真正闖出來(lái)一片屬于自己的天地。

其實(shí)這種家族內(nèi)部鬧分裂、各自立山頭搶生意的事兒，在咱們中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)里真不算新鮮。我記得前幾年真功夫餐飲就出過(guò)差不多的事兒。

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真功夫的創(chuàng)始人蔡達(dá)標(biāo)和他小舅子潘宇海，一開(kāi)始倆人一起干的非常好，把生意越做越大，門(mén)店開(kāi)得全國(guó)各地都是。結(jié)果后來(lái)因?yàn)檎l(shuí)來(lái)管公司的事兒，姐夫和小舅子吵得不可開(kāi)交，天天鬧矛盾，最后還鬧到了法院，蔡達(dá)標(biāo)甚至還進(jìn)去了。就因?yàn)檫@場(chǎng)內(nèi)斗，導(dǎo)致公司運(yùn)營(yíng)管理出現(xiàn)一些問(wèn)題，真功夫的上市計(jì)劃徹底黃了，公司發(fā)展也變慢了下來(lái)，好好一個(gè)品牌就這么被折騰得沒(méi)了往日的勁頭。

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再看現(xiàn)在的娃哈哈，同樣是家族里冒出了對(duì)立的新品牌，情況看著像，但又不完全一樣。宗馥莉搞娃小宗，叔叔宗澤后就馬上推出娃小智，還明說(shuō)產(chǎn)品線(xiàn)跟娃哈哈差不多，這就是擺明了要在同一個(gè)市場(chǎng)里搶飯吃啊。

不過(guò)好在目前來(lái)看，倆人還只是在商業(yè)上互相較勁，沒(méi)直接鬧到撕破臉的地步，沖突也沒(méi)升級(jí)得太厲害。這事兒其實(shí)也給所有家族企業(yè)提了個(gè)醒，企業(yè)傳到第二代手里，怎么平衡家里人的不同想法和利益，真的是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，對(duì)于企業(yè)能否傳承下去真的很重要。要是處理得好，大家能一起把蛋糕做大；要是處理不好，說(shuō)不定就會(huì)像真功夫那樣，留下一堆遺憾。

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說(shuō)實(shí)話(huà)，看著宗家叔侄在市場(chǎng)上這么直接對(duì)著干，我真覺(jué)得挺可惜的。本來(lái)是一家人，力氣卻沒(méi)往一塊兒使。宗馥莉想搞創(chuàng)新吸引年輕人，這個(gè)想法沒(méi)毛病，但她完全拋開(kāi)娃哈哈幾十年攢下的品牌底子和渠道優(yōu)勢(shì)，等于是從零開(kāi)始，這難度可不是一般的大。

再看她叔叔宗澤后，靠著老配方和低價(jià)搶市場(chǎng)，雖然一開(kāi)始能跑得快點(diǎn)，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這么跟人搞一模一樣的競(jìng)爭(zhēng)，最后肯定會(huì)陷入價(jià)格戰(zhàn)，到時(shí)候可能誰(shuí)都賺不到錢(qián)。

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依我看，最好的結(jié)果是倆人能坐下來(lái)好好聊聊，看看有沒(méi)有合作的可能。比如宗馥莉的娃小宗負(fù)責(zé)開(kāi)拓年輕消費(fèi)者，把飲品的主力消費(fèi)群體給占領(lǐng)了，宗澤后這邊利用好傳統(tǒng)渠道的優(yōu)勢(shì)，甚至還能一起想想怎么把娃哈哈這個(gè)老牌子維護(hù)好、一起做大，這肯定比互相內(nèi)耗強(qiáng)多了，畢竟傳統(tǒng)的資源渠道都擺在那里。

說(shuō)到底，這場(chǎng)家族商戰(zhàn)看著是叔侄倆在斗，實(shí)際上是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)傳承難題的一個(gè)縮影。宗馥莉想用新辦法走出一條新路，叔叔宗澤后卻想守住老招牌、老路子。

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但不管怎么說(shuō)，我們能看到兩代人對(duì)事業(yè)的那股執(zhí)著和拼勁。宗馥莉放下董事長(zhǎng)的擔(dān)子后，敢自己創(chuàng)業(yè)搞娃小宗；叔叔宗澤后也靠著娃小智積極應(yīng)對(duì)。這種在商場(chǎng)上不服輸、敢闖敢干的勁兒，正是中國(guó)企業(yè)家最可貴的地方。

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我相信不管以后怎么樣，只要心里裝著消費(fèi)者，堅(jiān)持做靠譜的產(chǎn)品，這條路就一定能走通。也希望宗馥莉和她叔叔能在各自的賽道上越走越好，給中國(guó)飲料行業(yè)帶來(lái)點(diǎn)新活力，畢竟市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到最后，受益的還是咱們這些普通消費(fèi)者。

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