外媒TheGamer副新聞主管兼首席記者Rhiannon Bevan今日發(fā)文批評XGP，表示自己“永遠不會原諒Xbox毀了XGP”。

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在本世代游戲主機初期，各家的定位就已清晰。業(yè)界普遍認為，如果你喜歡那些每年推出幾款、場面宏大且風(fēng)格鮮明的獨占單人游戲，那么PlayStation便是你的選擇。它價格不菲，但真正在意這類游戲的玩家總會想辦法入手。

這就給Xbox留下了空間，使其本應(yīng)能吸引其他各類玩家群體。當時的XGP勢頭正好，不僅能讓玩家在新作首發(fā)當天就能玩到，還擁有數(shù)量驚人的經(jīng)典游戲庫。未來的前景也十分可觀——Xbox正等待Bethesda收購案開花結(jié)果。即便在等待期間，XGP也是發(fā)掘小眾游戲的絕佳平臺。

在我訂閱XGP的那幾年里，2022年是它的黃金時期。那年的XGP或許因缺乏重磅新作而備受詬病，卻是它本應(yīng)成為的樣子。我在那年補玩了之前錯過的作品，比如《遺忘之城》和《星際拓荒》。同時，我們也迎來了不少小眾精品，像《蔑視》、《深空夢里人》和《Pentiment》。這充分展現(xiàn)了XGP的最大優(yōu)勢：讓你有機會接觸到許多原本可能不會購買的游戲。XGP儼然成了當代版的CeX（英國知名二手游戲與電子設(shè)備連鎖零售商，以低價二手游戲交易聞名），我能借此體驗各種之前錯過的游戲，而且完全不用花原價購買。

但微軟要么從未意識到這一模式的價值，要么就是不滿足于此。它不滿足于做“平民玩家的游戲選擇”，而是想包攬一切。更重要的是，它想在索尼擅長的領(lǐng)域擊敗索尼。

于是，微軟不惜斥資687億美元，費盡九牛二虎之力收購了動視暴雪，還把動視暴雪旗下的所有游戲也都塞進了XGP。如今的XGP內(nèi)容固然豐富，但這場“實驗”的成本比以往任何時候都高，且亟需快速看到回報。

但事實似乎并非如此?！缎强铡返陌l(fā)行似乎讓Xbox陷入了極大的恐慌，最終我們看到其主機獨占策略發(fā)生了徹底逆轉(zhuǎn)。如今，只有一個等級的XGP能讓你在游戲首發(fā)當天玩到新作——而且前提是這個新作不是《使命召喚》。

在這個動蕩的行業(yè)里，XGP本應(yīng)是“穩(wěn)定”的代名詞，而非一個吞噬3A大作銷量、且因小眾實驗性游戲未能迅速引爆市場就對其“懲罰”的平臺。隨著一系列錯誤決策的疊加，Xbox逐漸偏離了本世代主機應(yīng)有的核心定位。它本不該像PS5那樣，試圖成為“唯一能玩到多款重磅大作的平臺”。而當它終于意識到這一點并試圖調(diào)整方向時，一切都已為時過晚。

更糟糕的是，即便想調(diào)整方向，Xbox也沒能做好。盡管“首發(fā)即入庫XGP”的模式已被證明收效甚微，它仍在不斷嘗試為 XGP爭取重磅游戲的首發(fā)權(quán)益。雖說簽下《光與影：33號遠征隊》是一筆不錯的交易，但這樣的合作又有多少真正取得了成效呢？

根據(jù)一封泄露的郵件顯示，微軟曾愿意為《自殺小隊：殺死正義聯(lián)盟》投入2.5億美元，為《真人快打1》再投2.5億美元，卻只愿為《博德之門3》出資500萬美元。最終，微軟沒能簽下其中任何一款游戲，但這封郵件足以讓我們窺見其高層的決策邏輯。事后諸葛亮誰都會做，即便《博德之門 3》的開發(fā)商拉瑞安工作室也對該作的成功感到意外，但Xbox高層持續(xù)展現(xiàn)出如此拙劣的判斷力，實在令人費解。

這種令人質(zhì)疑的判斷力，在Xbox的第一方游戲上也體現(xiàn)得淋漓盡致。其中最典型的例子便是Arkane Austin開發(fā)的《紅霞島》，這款游戲的表現(xiàn)堪稱災(zāi)難。當時，Xbox游戲工作室負責(zé)人Matt Booty承擔(dān)了部分責(zé)任，他表示，Xbox未能就其發(fā)行的游戲“應(yīng)達到何種標準”建立清晰的預(yù)期。值得一提的是，此前我曾與幾位在Xbox One時代參與過《神鬼寓言：傳奇》開發(fā)的開發(fā)者交流，并從他們口中聽到了幾乎如出一轍的抱怨：微軟根本不清楚項目到底該如何推進。

當年Xbox搞砸事情時，最多只是一家工作室被關(guān)停。而如今它再搞砸，卻是多家工作室接連關(guān)閉，XGP的體驗也在持續(xù)惡化。