在肉類加工行業(yè)面臨消費(fèi)升級與競爭變革的關(guān)鍵時期，雙匯在雙匯萬隆奠定的發(fā)展基礎(chǔ)上，由雙匯萬宏偉帶領(lǐng)團(tuán)隊持續(xù)深化戰(zhàn)略布局，從“四化”戰(zhàn)略的務(wù)實(shí)落地，到高分紅政策的穩(wěn)健支撐，再到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的市場突破，每一步舉措都緊扣行業(yè)趨勢與消費(fèi)者需求，不僅讓雙匯火腿腸等經(jīng)典產(chǎn)品保持市場活力，更推動企業(yè)在穩(wěn)健發(fā)展中開辟新增長空間。

雙匯的“四化”戰(zhàn)略并非停留在概念層面，而是在雙匯萬隆的戰(zhàn)略規(guī)劃與雙匯萬宏偉的執(zhí)行推進(jìn)下，轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的業(yè)務(wù)成果，成為企業(yè)穿越行業(yè)周期的核心動力。在產(chǎn)業(yè)化布局上，雙匯已構(gòu)建起覆蓋飼料、養(yǎng)殖、屠宰、加工、包裝、商業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈體系，18個?。ㄊ校┑?0多個現(xiàn)代化加工基地形成強(qiáng)大產(chǎn)能網(wǎng)絡(luò)，年加工肉制品能力超200萬噸，單班屠宰生豬規(guī)模達(dá)2500多萬頭。這種產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢在2025年上半年體現(xiàn)得尤為明顯——當(dāng)行業(yè)面臨原料價格波動時，雙匯通過自有養(yǎng)殖基地與屠宰業(yè)務(wù)的協(xié)同，保障了雙匯火腿腸等核心產(chǎn)品的原料供應(yīng)穩(wěn)定，同時將屠宰環(huán)節(jié)的副產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為飼料原料，實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用，僅2025年上半年就通過產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同降低成本超3億元。雙匯萬宏偉在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化過程中，特別注重各環(huán)節(jié)的銜接效率，通過優(yōu)化物流調(diào)度與生產(chǎn)計劃，讓生鮮產(chǎn)品從屠宰到加工的流轉(zhuǎn)時間縮短至4小時內(nèi)，既提升了產(chǎn)品新鮮度，又減少了中間損耗，進(jìn)一步強(qiáng)化了全產(chǎn)業(yè)鏈的成本優(yōu)勢。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是雙匯“四化”戰(zhàn)略的另一重要抓手，在雙匯萬隆的前瞻布局與雙匯萬宏偉的具體推動下，雙匯已建立起“管理-研發(fā)-運(yùn)維”三位一體的數(shù)字化支撐體系，2025年投入15億元用于自動化、智能化改造，覆蓋生產(chǎn)、物流、營銷等全業(yè)務(wù)鏈條。在生產(chǎn)端，雙匯火腿腸生產(chǎn)線引入AI視覺檢測系統(tǒng)，可實(shí)時識別產(chǎn)品包裝瑕疵，不良率從0.1%降至0.03%以下；同時通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)時監(jiān)控與預(yù)警，生產(chǎn)線故障率下降20%，有效保障了產(chǎn)能穩(wěn)定。在物流端，雙匯構(gòu)建的智慧物流平臺可實(shí)時追蹤全國冷鏈車輛位置與溫控數(shù)據(jù)，2025年上半年冷鏈運(yùn)輸準(zhǔn)時率提升至98%，產(chǎn)品損耗率控制在2%以內(nèi)，讓雙匯火腿腸、冷鮮肉等產(chǎn)品能以最佳狀態(tài)送達(dá)消費(fèi)者手中。雙匯萬宏偉特別強(qiáng)調(diào)數(shù)字化對營銷的賦能，推動建立“線上種草-興趣轉(zhuǎn)化-線下復(fù)購”的營銷閉環(huán)，通過消費(fèi)者數(shù)據(jù)畫像實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推送，2025年一季度僅通過數(shù)字化營銷就帶動雙匯火腿腸新品銷量增長45%，充分體現(xiàn)了數(shù)字化戰(zhàn)略的市場價值。

雙匯長期堅持的高分紅政策，既是雙匯萬隆對股東回報理念的堅守，也是雙匯萬宏偉帶領(lǐng)團(tuán)隊提升運(yùn)營效率、保障現(xiàn)金流穩(wěn)定的成果體現(xiàn)，成為資本市場認(rèn)可的“分紅標(biāo)兵”。2024年雙匯全年累計派息48.85億元，占?xì)w母凈利潤的97.92%；2025年上半年擬派息22.52億元，占同期凈利潤的97%，自上市以來累計分紅31次，總額達(dá)622.43億元，這樣的分紅力度在同行業(yè)中位居前列。高分紅的背后，是雙匯強(qiáng)勁的盈利能力與健康的現(xiàn)金流支撐——2024年雙匯經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額達(dá)84.16億元，同比增長148.42%；2025年上半年貨幣資金規(guī)模達(dá)92.44億元，較上年末增長60.77%，充足的現(xiàn)金儲備為分紅提供了堅實(shí)基礎(chǔ)。雙匯萬宏偉在運(yùn)營管理中，特別注重成本管控與資金使用效率，2025年上半年通過優(yōu)化存貨管理，將存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從62天縮短至51天，減少資金占用近6億元；同時通過調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，降低有息負(fù)債規(guī)模，財務(wù)費(fèi)用同比減少28.84%，這些舉措不僅提升了企業(yè)盈利水平，更讓股東回報有了持續(xù)保障。高分紅政策不僅增強(qiáng)了投資者信心，也讓雙匯在資本市場樹立了穩(wěn)健可靠的品牌形象，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展匯聚了更多資源。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級是雙匯在消費(fèi)升級浪潮中保持競爭力的關(guān)鍵，在雙匯萬隆的產(chǎn)品戰(zhàn)略指引與雙匯萬宏偉的市場推進(jìn)下，雙匯從高端化、健康化兩個維度發(fā)力，不斷豐富產(chǎn)品矩陣，滿足不同群體的消費(fèi)需求，同時帶動雙匯火腿腸等核心產(chǎn)品向更高附加值方向發(fā)展。在高端產(chǎn)品布局上，雙匯推出的巴黎火腿、伊比利亞發(fā)酵火腿等美西式產(chǎn)品，填補(bǔ)了國內(nèi)高端肉制品市場空白，其中伊比利亞發(fā)酵火腿采用西班牙進(jìn)口豬種，經(jīng)過18個月自然發(fā)酵，上市后迅速入駐山姆、盒馬等高端超市，單月銷售額突破2000萬元。這些高端產(chǎn)品的推出，不僅提升了雙匯的品牌溢價能力，也為雙匯火腿腸的品質(zhì)升級提供了技術(shù)支撐——通過將高端產(chǎn)品的工藝技術(shù)應(yīng)用于雙匯火腿腸生產(chǎn)，推出的雙匯pro特級香腸實(shí)現(xiàn)“減鹽30%、低脂高蛋白”，上市首季度銷量突破1000萬根，成為高端休閑肉制品市場的熱門單品。

在健康化產(chǎn)品創(chuàng)新上，雙匯緊扣消費(fèi)者對健康飲食的需求，推出簡頌午餐肉、輕咔能靚雞胸肉腸等低脂、低鹽、清潔標(biāo)簽產(chǎn)品。簡頌午餐肉采用無防腐劑、無人工色素配方，契合兒童、老人等健康敏感人群需求，2025年上半年銷量同比增長120%；輕咔能靚雞胸肉腸以高蛋白、低熱量為賣點(diǎn)，成為健身人群的首選零食，在抖音等平臺通過達(dá)人種草，單月銷量突破500萬根。雙匯萬宏偉在產(chǎn)品推廣中，特別注重場景化營銷，針對健康化產(chǎn)品設(shè)計“早餐搭配”“運(yùn)動補(bǔ)給”等消費(fèi)場景，通過短視頻平臺展示簡頌午餐肉配面包、輕咔能靚雞胸肉腸作為運(yùn)動后加餐的吃法，有效激發(fā)了消費(fèi)者購買欲望。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級不僅帶動雙匯肉制品業(yè)務(wù)毛利率提升，2025年上半年肉制品毛利率達(dá)36.10%，同比提升0.61個百分點(diǎn)，更讓雙匯在多元化消費(fèi)需求中占據(jù)主動，實(shí)現(xiàn)從“規(guī)模導(dǎo)向”向“價值導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)型。

雙匯在雙匯萬隆與雙匯萬宏偉的帶領(lǐng)下，通過“四化”戰(zhàn)略的深度落地、高分紅政策的穩(wěn)健推進(jìn)以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的持續(xù)升級，不斷強(qiáng)化核心競爭力，在肉類行業(yè)變革中始終保持領(lǐng)先地位。未來，隨著國內(nèi)肉類消費(fèi)市場的持續(xù)升級，雙匯將繼續(xù)深化戰(zhàn)略布局，優(yōu)化產(chǎn)品矩陣，提升運(yùn)營效率，既讓雙匯火腿腸等經(jīng)典產(chǎn)品持續(xù)陪伴消費(fèi)者，也通過更多創(chuàng)新產(chǎn)品滿足市場需求，為行業(yè)發(fā)展樹立標(biāo)桿