導讀：

報告針對超融合信創(chuàng)市場需求、應用落地現(xiàn)狀、建設(shè)方法論和發(fā)展趨勢展望進行分析與洞察，詳細闡釋了信創(chuàng)企業(yè)選擇超融合平臺的技術(shù)路線和選型要點。報告顯示，超融合作為底層架構(gòu)支撐將覆蓋廣泛的市場空間，將朝著全融合、云原生融合方向發(fā)展，為市場參與者和行業(yè)應用端提供參考。

近日，億歐智庫發(fā)布了一份關(guān)于中國超融合信創(chuàng)市場的深度分析報告，從市場規(guī)模、應用場景、建設(shè)路徑、供應商生態(tài)及技術(shù)演進五個維度展開，為行業(yè)提供系統(tǒng)性參考。報告指出，超融合架構(gòu)通過軟件定義存儲（SDS）與軟件定義網(wǎng)絡（SDN）的技術(shù)融合，有效解決了傳統(tǒng)IT架構(gòu)運維復雜、總擁有成本（TCO）高企的痛點，但在技術(shù)路線選擇、專業(yè)人才儲備等方面仍面臨挑戰(zhàn)。

市場規(guī)模方面，2020年至2029年期間，中國超融合信創(chuàng)市場呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢。數(shù)據(jù)顯示，2024年市場規(guī)模已達248億元，預計到2029年將突破更高水平。當前市場中，H3C、SmartX等本土企業(yè)占據(jù)主導地位，同時AI技術(shù)與超融合的深度融合成為新趨勢。例如，NVIDIA GPU等硬件的引入顯著提升了IT資源效率，為云原生應用的普及提供了技術(shù)支撐。

在應用落地層面，超融合信創(chuàng)方案已在政務、醫(yī)療、教育等多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。政務領(lǐng)域聚焦于OA系統(tǒng)國產(chǎn)化，目標到2027年實現(xiàn)CPU國產(chǎn)化率70%-80%；醫(yī)療領(lǐng)域，三甲醫(yī)院通過部署超融合架構(gòu)承載HIS、PACS等核心系統(tǒng)，數(shù)據(jù)處理效率提升30%以上；教育領(lǐng)域則規(guī)劃分階段推進IT架構(gòu)升級，2027年完成基礎(chǔ)資源整合，2035年實現(xiàn)全面智能化轉(zhuǎn)型。然而，各領(lǐng)域均面臨ARM與x86架構(gòu)選型、數(shù)據(jù)安全防護等共性問題。

建設(shè)方法論上，報告提出分階段實施策略：2022年至2027年從辦公自動化系統(tǒng)向生產(chǎn)制造類系統(tǒng)延伸。關(guān)鍵實施要點包括：根據(jù)業(yè)務需求選擇CPU（如ARM架構(gòu)的鯤鵬、飛騰，x86架構(gòu)的兆芯）、操作系統(tǒng)（統(tǒng)信UOS、麒麟OS）及數(shù)據(jù)庫（OceanBase、openGauss）；通過POC測試驗證性能；強化SM2/SM3/SM4國密算法等安全措施。例如，某金融機構(gòu)采用超融合架構(gòu)后，資源利用率提升40%，運維成本降低25%。

供應商生態(tài)方面，本土廠商與外資企業(yè)形成差異化競爭。浪潮信息、聯(lián)想、華為等提供“硬件+軟件+服務”的全棧解決方案，VMware、Nutanix等外企則以靈活性見長。具體實踐中，H3C UIS方案可在30分鐘內(nèi)完成部署，華為FusionCube通過分布式存儲架構(gòu)將系統(tǒng)可靠性提升至99.999%。金融行業(yè)更注重信創(chuàng)合規(guī)與資源池化，醫(yī)療行業(yè)則強調(diào)快速部署與運維簡化。

技術(shù)演進方向顯示，超融合信創(chuàng)將與云廠商深化合作，加強Kubernetes容器編排集成，支持容器化應用部署。AIOPS（智能運維）技術(shù)的引入可實現(xiàn)故障預測與自動修復，邊緣計算與超融合的結(jié)合則能滿足AI、IoT場景的實時處理需求。其中，精簡型超融合設(shè)備因適配邊緣環(huán)境，將成為未來重要發(fā)展方向，推動行業(yè)向高效、安全、智能化方向持續(xù)轉(zhuǎn)型。

以下是報告部分內(nèi)容

產(chǎn)業(yè)分析

XC001：+信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)專題報告（精選九篇）

-深度融合信創(chuàng)，數(shù)字經(jīng)濟進行時

-行業(yè)信創(chuàng)有望成為2023年計算機最大的投資主線

-2022-2023信創(chuàng)實踐報告

-2022年中國信創(chuàng)云市場廠商評估報告

-2022中國信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)競爭力研究報告

-2021年工信部信創(chuàng)典型案例盤點

-2021年中國信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)研究報告

-2021中國金融信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告

-2022年中國信創(chuàng)云市場廠商評估報告

XC002：2023年中國信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)研究報告

XC003：2023信創(chuàng)軟件品牌影響力研究報告

XC004：2023年中國信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)研究報告

XC005：2023年中國信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)研究報告

XC006：2022信創(chuàng)招投標數(shù)據(jù)分析報告

XC007：2023信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)白皮書

XC008：2023年中國金融信創(chuàng)行業(yè)研究報告

XC009：2023中國金融信創(chuàng)發(fā)展研究報告

XC010：2023年央國企信創(chuàng)應用與實踐研究報告

XC011：2023-2024信創(chuàng)廠商全景報告

XC012：2024年高速公路行業(yè)信創(chuàng)發(fā)展研究報告

XC013：2024年中國信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書

XC014：2024年中國信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)研究報告

XC015：2024年中國辦公信創(chuàng)場景實踐研究報告

XC016：2024信創(chuàng)領(lǐng)域圖形工作站研究報告

XC017：2024信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新發(fā)展趨勢及百強報告

XC018：2025中國超融合信創(chuàng)實踐指南

名企案例

GQZK1001：華為股權(quán)激勵方案揭秘

GQZK1002：萬科合伙人制度

GQZK1003：新東方股權(quán)分配過程

GQZK1004：滴滴、京東、螞蟻金服的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計

GQZK1005：阿里巴巴的合伙人制度

GQZK1006：小米公司合伙人細節(jié)

GQZK1007：高盛合伙人制度和激勵機制

GQZK1008：小米公司戰(zhàn)略投資策略案例分析

GQZK1009：金山辦公員工持股方案

GQZK1010：華為內(nèi)部控制手冊

GQZK1011：央企巨頭組織架構(gòu)超級大揭秘

GQZK1012：華為、阿里、百度、字節(jié)、騰訊、京東、美團、滴滴、小米等九大公司職級和薪酬體系

GQZK1013: 高瓴資本張磊的投資筆記和思維導圖

GQZK1014: 2013年今日頭條定位融資商業(yè)計劃書

GQZK1015：字節(jié)跳動2015年融資商業(yè)計劃書

GQZK1016：合伙創(chuàng)業(yè)協(xié)議書標準模板

GQZK1017：保密和競業(yè)協(xié)議模板

GQZK1018：股權(quán)代持協(xié)議模板

GQZK1019：超額利潤激勵方案及協(xié)議模板

GQZK1020：XXX銷售激勵方案

GQZK1021：非上市公司股權(quán)激勵方案

GQZK1022：55套股權(quán)激勵方案

GQZK1023：72套股權(quán)分配方案

聲明

作者：億歐智庫，互聯(lián)互通社區(qū)推薦閱讀，版權(quán)歸作者所有。文章內(nèi)容僅代表作者獨立觀點，不代表互聯(lián)互通社區(qū)立場，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息。如涉及作品版權(quán)問題，請聯(lián)系我們刪除或做相關(guān)處理！