當商業(yè)地產(chǎn)邁入存量競爭時代，“公園商業(yè)”正以其低密度、高融合的特性成為破解城市消費同質(zhì)化的密鑰，這一模式早已超越簡單的業(yè)態(tài)疊加，演變?yōu)槌休d城市公共生活的復合型空間。

在福州，左?！す饽關(guān)ARK的出現(xiàn)，不僅將“公園+商業(yè)”的基因注入城市肌理，更以“低密度、高互動、輕交易、重體驗”的差異化定位，為行業(yè)提供了觀察公園商業(yè)3.0時代的鮮活樣本。

左?！す饽關(guān)ARK提出“自然生長、品牌共創(chuàng)、場景進化”的差異化路徑。作為“城市微度假活力悅聚場”，項目的核心價值在于重新定義商業(yè)空間的社會角色。它不僅提供消費場景，更通過屋頂花園、下沉廣場等自然交互空間，滿足福州人對“城市綠洲”的情感需求；通過本土品牌與先鋒業(yè)態(tài)的融合，激活地域文化與現(xiàn)代商業(yè)的化學反應。

“生長型商業(yè)”啟幕

探索公園商業(yè)新生態(tài)

涵蓋公園層、商業(yè)層、地下聯(lián)動層三大空間維度的左?！す饽關(guān)ARK ，于2025年9月26日正式啟幕，其以“尋星而往 一路繁星”為啟幕主題，通過符號化表達構(gòu)建起自然與商業(yè)的情感連接。

左海·光年P(guān)ARK將“星”元素貫穿全場：入口處6米高的“星芒”藝術(shù)構(gòu)筑物以解構(gòu)主義手法模擬星光軌跡，中庭區(qū)域“星河流光”美陳裝置結(jié)合智能變光系統(tǒng)營造沉浸式星河意境，連廊扶手的星點燈光隨人流移動漸變色彩，形成“一步一景皆星河”的視覺敘事。這種符號化設(shè)計不僅強化了“公園商業(yè)”的獨特定位，更賦予活動可傳播的視覺記憶點，推動社交媒體自發(fā)傳播。

項目現(xiàn)場動線設(shè)計遵循“公園漫游”邏輯，將商業(yè)入口隱藏于景觀路徑中，消費者需穿過草坪、星光步道等公共空間才能抵達商業(yè)區(qū)域。這種“去商業(yè)化”的動線規(guī)劃，雖可能延長首次到達時間，卻顯著提升了探索式消費的愉悅感。

社群運營的深度參與是本次啟幕活動的另一亮點。項目精準鎖定“寵物友好”“年輕社交”“親子互動”三大核心社群，通過高參與度活動建立情感連接。

福州首進的“飛行超級市場”IP落地，集結(jié)手作、咖啡、烘焙等20余家特色商戶，同時邀請多地插畫手作達人參與，使商業(yè)空間成為文化傳播與交流的“發(fā)生器”。

與此同時，左海?光年P(guān)ARK還同步開展銀河小丑歡樂巡游、全齡星空派對、夢境live星空音樂會等互動體驗項目，全方位展現(xiàn)其“生長型商業(yè)”理念。

此次啟幕活動作為左?！す饽關(guān)ARK理念的首次集中呈現(xiàn)，不僅承擔著客流導入與品牌曝光的常規(guī)功能，更肩負著傳遞“自然與商業(yè)共生”價值觀的使命。其戰(zhàn)略意義在于：一方面，填補了閩江北CBD區(qū)域“生態(tài)+商業(yè)”復合型項目的空白；另一方面，以“非標商業(yè)”創(chuàng)新實踐，為福州商業(yè)從“標準化競爭”向“場景化突圍”提供了新范本——正如煙臺山街區(qū)以山體漫步式情景激活區(qū)域商業(yè)，左?！す饽關(guān)ARK則試圖通過“公園商業(yè)生態(tài)”重新定義城市公共空間的價值。

以“慢生長”策略

重構(gòu)運營前置與長效價值邏輯

實際上，回顧左?！す饽關(guān)ARK啟幕前的種種動作，其在以“慢生長”策略重構(gòu)商業(yè)預熱邏輯，將啟幕前的九個月轉(zhuǎn)化為“用戶教育-場景測試-情感沉淀”的價值培育期。

不同于傳統(tǒng)商業(yè)“開業(yè)即沖刺”的短視模式，項目率先啟動“公園先行”計劃：2024年12月31日，公園層提前開放并攜手光合創(chuàng)藝市集舉辦“逐光新年·福聚濱江”系列活動，通過“無商業(yè)感”的公共活動與消費者建立初始認知。次年5月30日，7萬㎡城市公園全面開放，以「一起逛公園」為主題，開展包括咖啡生活周在內(nèi)的系列城市級活動，進一步加強與消費者的連接，為后續(xù)商業(yè)轉(zhuǎn)化埋下伏筆。

這種“公園先行”的策略打破傳統(tǒng)商業(yè)“開業(yè)即滿鋪”的速成思維，通過預留30%的“生長型空間”，使商業(yè)與自然環(huán)境形成有機共生。

先鋒品牌試運營更是流量蓄水的關(guān)鍵落子。2025年6-8月，項目選取超鹿健身、KK桌球、云領(lǐng)健身三大代表性品牌啟動試運營。項目將品牌方從「租戶」升級為「共生伙伴」，賦予其參與場景設(shè)計的話語權(quán)——這種模式下誕生的商業(yè)組合，天然具備「非標」基因，從源頭上規(guī)避了同質(zhì)化陷阱。

9.26的啟幕，正是左?！す饽關(guān)ARK“如何解題商業(yè)地產(chǎn)核心命題”的實操：其一，如何通過場景創(chuàng)新與社群共創(chuàng)實現(xiàn)聲量破圈；其二，如何通過空間場景、品牌組合與圈層運營，將“公園+”生活方式從概念轉(zhuǎn)化為可感知的日常體驗；其三，如何用“造場-聚人-延時-潤物無聲”的底層經(jīng)營邏輯，顛覆傳統(tǒng)商業(yè)“導流-轉(zhuǎn)化-消費”的流量收割范式。

“公園+”生活具象化

四大場域與定制業(yè)態(tài)的互動實踐

我們發(fā)現(xiàn)，左?！す饽關(guān)ARK擁有以自然為基底的空間敘事能力，在“造場”上積極創(chuàng)新。

左?！す饽關(guān)ARK以“光”為敘事線索，劃分“光寵”“光躍”“光聚”“光敘”四大主題場域，通過60%綠植覆蓋率與40%建筑空間的黃金配比，將“低密度”物理特征轉(zhuǎn)化為可感知的互動體驗。

■“光寵”場域作為寵物友好互動模塊，不僅規(guī)劃超千平寵物友好公園，為愛寵圈層規(guī)劃專屬的區(qū)位主題打卡IP、專屬的寵物玩耍區(qū)域，還提供寵物友好的產(chǎn)品和服務。

■“光躍”場域聚焦運動健康需求，創(chuàng)新采用“模塊化運動空間”設(shè)計：環(huán)形騎行道串聯(lián)起草坪瑜伽區(qū)、微型高爾夫推桿果嶺及街頭健身器材矩陣，為戶外一族提供專屬的運動放松空間，讓有著不同運動愛好的人們在此齊聚，使運動和健康成為有趣的事情。

■“光聚”場域以親子互動為核心，是融合“游樂場”“運動場”“公園”和“學習拓展”功能的新天地，打造專屬于親子的歡樂互動空間。

■“光敘”場域則打造城市級戶外社交目的地，將承載消費者對戶外露營、露天觀影、圍爐煮茶、觀星飲酒等充滿chill、自帶松弛感的社交需求。

與四大主題場域，匹配的是「社交餐飲、潮流文化、前沿生活、戶外運動、日咖夜酒、野奢戶外」六大核心品類。

W+玩家、灶會（江西辣·東北串）、福子家·宴、GW社交俱樂部等首進品牌，成為生長在公園里的「新鮮感引擎」；超鹿健身、KK桌球、云領(lǐng)少兒體能中心等運動健康品牌，讓流汗成為社交貨幣；老蘭新知味、蔡文文、食運茶餐廳、馴烘焙、一蕗笙花花藝、熱氣球gelato、比星咖啡等餐飲品牌，讓相聚變得簡單；GW轟趴俱樂部、BIG ROOM街頭文化實驗室、巴克提瑜伽普拉提等潮玩體驗品牌，把愛好變成生活方式。

通過業(yè)態(tài)組合與場景設(shè)計，項目將會將消費者的日均停留時長拉升。在這里，你將會體會到不同時段的生活：晨間6點，專業(yè)教練帶領(lǐng)的“森林瑜伽課”在光躍區(qū)開課；午后光敘區(qū)的“圍爐煮茶+手作體驗”組合吸引白領(lǐng)群體；傍晚下沉廣場的“日咖夜酒”店鋪切換燈光模式，咖啡吧臺變身雞尾酒調(diào)酒吧臺；21點后，林下觀影區(qū)的星空電影與移動小食車持續(xù)引流。

這種全時段覆蓋策略，使得不同時段客流呈現(xiàn)均衡分布，避免CBD商場“午間高峰、晚間冷清”的潮汐現(xiàn)象?？罩羞B廊系統(tǒng)串聯(lián)起周邊IFC寫字樓、市圖書館等城市地標，將跨區(qū)域客流自然導入，進一步放大延時效應。

從“1.0”到“3.0”，

重新定義公園商業(yè)進化路徑

左?！す饽關(guān)ARK的實踐，正在重新定義公園商業(yè)的進化路徑。不同于1.0時代“公園+盒子商業(yè)”的簡單疊加，也區(qū)別于2.0階段“景觀植入”的表層改造，項目提出的“公園商業(yè)3.0”模式，以“自然場景為基底、品牌共創(chuàng)為內(nèi)核、持續(xù)進化為動能”的三維架構(gòu)，構(gòu)建了商業(yè)與城市自然共生的新范式。

從“空間載體”到“生長平臺”的角色躍遷，是左?！す饽關(guān)ARK最鮮明的行業(yè)貢獻。傳統(tǒng)商業(yè)體將物理空間視為靜態(tài)容器，通過標準化招商填滿格子鋪即可完成使命；而項目將7萬㎡公園作為“生長底盤”，通過「一起逛公園」等系列前置活動收集用戶行為數(shù)據(jù)，動態(tài)調(diào)整屋頂花園步道寬度、下沉廣場座椅朝向等動線細節(jié)。這種“空間即平臺”的思維，使商業(yè)體從“建成即固化”的建筑產(chǎn)物，轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蜃晕业挠袡C系統(tǒng)。

從“品牌招商”到“生態(tài)共建”的邏輯升維，重構(gòu)了商業(yè)與品牌的關(guān)系邊界。當行業(yè)仍在比拼首店數(shù)量、品牌能級時，左?！す饽關(guān)ARK通過“主理人共創(chuàng)計劃”賦予品牌方場景設(shè)計話語權(quán)：超鹿健身作為福建本土運動品牌，其「碎片化健身」理念與公園的自由氛圍天然契合，雙方攜手將傳統(tǒng)健身房的封閉空間延伸至自然環(huán)境中。這種“項目方提供土壤，品牌方培育果實”的協(xié)作模式，使商業(yè)組合脫離了“品牌清單堆砌”的低級競爭，形成具有不可復制性的生態(tài)閉環(huán)。

從“短期流量”到“長期共生”的價值重構(gòu)，為商業(yè)地產(chǎn)提供了可持續(xù)發(fā)展的新坐標。左?！す饽關(guān)ARK十分重視“公園使用率”“社區(qū)活動參與度”等維度的考察，這些維度背后是“無消費意圖”的城市居民，而他們恰恰成為項目最穩(wěn)定的“潛在客群池”。這種“先建立情感連接，再自然轉(zhuǎn)化消費”的路徑，印證了商業(yè)地產(chǎn)的終極價值并非短期收益，而是成為“城市功能的有機組成部分”。

當商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)面臨“增量過剩、存量同質(zhì)化”的雙重壓力，左?！す饽關(guān)ARK的探索提供了一個清晰答案：商業(yè)的高級形態(tài)，是讓渡空間主導權(quán)，以謙卑姿態(tài)融入城市自然肌理。這個福州樣本的真正意義，或許在于證明：當商業(yè)不再執(zhí)著于“征服城市”，而是選擇“擁抱城市”，反而能獲得更持久的生長力量。