近日，科蒂集團在官方發(fā)布消息稱，為了鞏固其在香水領域的領先地位，已經(jīng)啟動對大眾彩妝業(yè)務的戰(zhàn)略審查。

據(jù)公告顯示，科蒂集團大眾彩妝業(yè)務年收入12億美元，包括CoverGirl、Rimmel、Sally Hansen、Max Factor等品牌，以及由巴西本土品牌組成、收入近4億美元的巴西業(yè)務。此次戰(zhàn)略審查將進行全方位的評估，探討包括尋求合作、資產(chǎn)剝離、分拆在內(nèi)的各種可能性，以實現(xiàn)長期價值最大化。

科蒂集團作為全球香水領導者，香水業(yè)務為其貢獻了超過60%的銷售額，此舉也是為了削減債務、改善現(xiàn)金流并聚焦于利潤更高的香水業(yè)務。

不過科蒂集團在公告中明確指出，將繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展化妝品和護膚品業(yè)務，在這些具有利潤潛力和巨大全球增長空間的品類中擴大影響力，并致力于通過產(chǎn)品發(fā)布和品牌力提升來發(fā)展高端產(chǎn)品組合。

換句話說，科蒂集團通過對大眾彩妝業(yè)務進行評估，也是為了推動其高端美容部門與大眾香氛業(yè)務進行緊密結合，以呈現(xiàn)更好的增長前景和協(xié)同效應。

不過值得一提的是，科蒂集團的大眾彩妝業(yè)務也曾有過高光時刻，但是近些年來愈發(fā)受到新興品牌的沖擊，導致發(fā)展陷入不利局面，大眾彩妝業(yè)務持續(xù)疲軟。

根據(jù)科蒂集團在8月20日發(fā)布的2025財年來看，其全年凈收入為58.93億美元，同比減少4%；第四季度凈收入為12.52億美元，同比減少8%。

其中高端美妝部門收入為38.20億美元，同比減少1%；大眾美妝收入為20.73億美元，同比減少8%。而在盈利能力方面，二者差異更加明顯，大眾美妝部門經(jīng)調(diào)整營業(yè)利潤同比減少38%，高端美妝部門則同比增長5%。

其實就大眾彩妝而言，現(xiàn)在的消費者更容易被新興、網(wǎng)紅品牌所吸引，這些品牌通常推出新品速度較快、價格更加親民，能夠更快地響應市場和消費需求。相比之下，科蒂集團的大眾彩妝業(yè)務可能面臨一定的老化和緩慢問題。

跟不上時代的發(fā)展和需求的變化，也是逐漸被消費者拋棄的原因。更何況當下的彩妝市場并不好做，一方面彩妝品牌眾多，其中不乏高端、專業(yè)的彩妝品牌，他們憑借品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢占據(jù)著一定的市場份額；另一方面理性消費逐漸回歸，整個美妝市場都遭遇著較大的發(fā)展壓力，彩妝品牌也難以打破整個行業(yè)趨勢。

目前來看科蒂集團打算將重點放在香水業(yè)務上，雖然本身在香水領域具備優(yōu)勢，但是可能面臨過度依賴香水業(yè)務的風險，畢竟現(xiàn)階段香水業(yè)務已經(jīng)為科蒂集團貢獻超過60%的銷售額。如果大眾彩妝業(yè)務被出售或拆分，香水業(yè)務占比可能會更高。

然而現(xiàn)在的實際情況是，科蒂集團的香水業(yè)務也存在一定變數(shù)?？频偌瘓F雖然是香水制造商，但主要是與奢侈品集團建立關系，成為他們的香氛業(yè)務合作伙伴，其自有香水品牌與奢侈品香水相比在聲量上仍有較大差距，一旦品牌授權被回收對科蒂集團來說可能是一個很大的打擊。

另外現(xiàn)在的香水市場也不僅僅靠品牌來吸引消費者，從國內(nèi)一些新興香水品牌的發(fā)展路線來看，體驗也成為了購買香水的一個影響因素，這可能也是科蒂集團相對薄弱的部分。