全球美妝行業(yè)格局重塑的浪潮正持續(xù)發(fā)酵:科蒂集團(tuán)(COTY)宣布啟動大眾彩妝部門戰(zhàn)略評估,茱莉蔻也同步傳來管理層更迭的消息……這些動態(tài)不僅體現(xiàn)行業(yè)變革的緊迫性,更凸顯出 “降本增效、聚焦核心” 已成為推動格局調(diào)整的核心邏輯。
百年美妝巨頭COTY宣布對其 Consumer Beauty 部門進(jìn)行戰(zhàn)略審查,同時將高端與大眾香水業(yè)務(wù)進(jìn)一步整合,以推動增長和盈利能力。香水業(yè)務(wù)占公司銷售額69%,整合后將充分發(fā)揮研發(fā)、消費者洞察、生產(chǎn)和分銷的協(xié)同效應(yīng)。高端業(yè)務(wù)將繼續(xù)拓展彩妝和護(hù)膚,而 Consumer Beauty部門將在新任總裁 Gordon von Bretten 領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行全面評估,涉及 CoverGirl、Rimmel、Sally Hansen、Max Factor 及巴西業(yè)務(wù),考慮合作、剝離或分拆等多種選項,并聘請Citi擔(dān)任顧問。
圖片來源:COTY微信公眾號
COTY的戰(zhàn)略收縮,早已被業(yè)績數(shù)據(jù)埋下伏筆。其2025財年財報顯示,全年凈收入同比下降4%至58.93億美元,凈虧損更是擴(kuò)大至3.81億美元,較上年同期的盈利狀態(tài)跌幅超600%。在這份慘淡的成績單中,大眾美妝部門成為明確的"拖油瓶"——凈收入同比下滑8%至20.73億美元,連續(xù)四個季度陷入低迷,第四季度跌幅更是擴(kuò)大至12%。
此次納入戰(zhàn)略評估的CoverGirl、蜜絲佛陀、芮謎等品牌,曾是大眾彩妝市場的標(biāo)桿力量:CoverGirl憑超模代言風(fēng)靡全美,蜜絲佛陀被譽為“好萊塢的秘藏”,芮謎則長期占據(jù)英倫藥妝店核心份額。但在行業(yè)變革沖擊下,這些傳統(tǒng)品牌逐漸失勢:一方面要應(yīng)對新興平價品牌的線上圍剿,另一方面承受雅詩蘭黛旗下MAC等高端品牌的“降維打擊”,同時消費者向“成分黨”和純凈美妝的轉(zhuǎn)向更擠壓了其生存空間。
COTY的香水業(yè)務(wù),作為集團(tuán)的"壓艙石",其銷售額占比超60%,高端、大眾、超高端三大細(xì)分板塊分別實現(xiàn)2%、8%、9%的增長,成為唯一的利潤增長點。在此背景下,剝離大眾彩妝業(yè)務(wù)成為必然選擇——通過"瘦身"集中資源深耕香水優(yōu)勢領(lǐng)域,同時加碼平價且利潤豐厚的香水噴霧品類,計劃未來12個月推出十余個新品。這場調(diào)整既是應(yīng)對虧損的被動自救,更是對行業(yè)價值向高利潤板塊集中趨勢的主動適配。
茱莉蔻的管理層變動,同樣映射出高端美妝賽道競爭的日趨激烈。盡管品牌暫未公布具體業(yè)績情況,但業(yè)內(nèi)普遍將此次換帥視為其應(yīng)對增長壓力的重要舉措。作為始終以 “天然植萃” 為核心定位的高端護(hù)膚品牌,茱莉蔻當(dāng)下正遭遇雙重挑戰(zhàn):一邊是國際美妝巨頭紛紛加大對自然護(hù)膚領(lǐng)域的投入與布局,市場競爭愈發(fā)白熱化;另一邊,國貨高端品牌憑借文化內(nèi)涵的深度賦能與精準(zhǔn)化的營銷打法迅速崛起,不斷分流原本屬于茱莉蔻的高凈值消費群體。
當(dāng)下美妝行業(yè)正沿著 “高端化、科技化、個性化” 的方向加速前行,相較之下茱莉蔻的品牌活力稍顯滯后。如今消費者對高端護(hù)膚的需求,早已跳出單純的成分宣傳范疇,轉(zhuǎn)向?qū)ζ放蒲邪l(fā)實力、產(chǎn)品臨床效果以及情緒價值的全方位考量。此次管理層更迭,或許預(yù)示著茱莉蔻將開啟戰(zhàn)略重構(gòu),可能會在產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)型或是市場定位優(yōu)化等方面尋找突破口,進(jìn)而重新激活增長動能。而對茱莉蔻來說,能否在技術(shù)創(chuàng)新與品牌故事敘事上建立起差異化競爭壁壘,將成為其在激烈市場中實現(xiàn)突圍的關(guān)鍵所在。
以 “全球化思考,本地化行動” 的戰(zhàn)略布局,通過全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)與本地化營銷樞紐的聯(lián)動,歐萊雅 “賦能女性” 的核心主張轉(zhuǎn)化為可感知的情感價值與場景體驗,精準(zhǔn)契合了當(dāng)下消費者對品牌綜合實力與情緒共鳴的雙重需求。不久前,巴黎歐萊雅于海浪電影周舉行紀(jì)錄片《THE FINAL COPY OF ILON SPECHT》(只此一句,值此一生)中國首映禮。從一句宣言到一種力量,從品牌初心到全球回響。半個世紀(jì)過去,這句充滿力量的話已被翻譯成40多種語言,成為巴黎歐萊雅賦能全球女性的品牌宣言。紀(jì)錄片《只此一句,值此一生》9月6日起在騰訊視頻上線,將“我值得擁有”的感動與力量透過鏡頭傳遞到更多女性身邊。
圖片來源:歐萊雅官方
在2025歐萊雅巴黎時裝周大秀之際,品牌將這份來自時尚之都的先鋒美學(xué)盛宴延伸至上海,打造了「值得大SHOW一場」潮妝派對。當(dāng)本季時裝周大秀的影像點亮上海,來自巴黎的時尚能量同頻抵達(dá),秀場魅力觸手可及。當(dāng)“我值得擁有”的品牌宣言再次躍動于白玉蘭廣場,巴黎歐萊雅將女性力量注入城市天際,自信昂揚的堅韌光芒在夜空中綻放,致敬熠熠生輝的女性力量。作為巴黎時裝周的官方合作伙伴,巴黎歐萊雅始終以“賦能女性”為核心使命,傳遞“我值得擁有”的品牌主張。從巴黎到上海,巴黎歐萊雅用每一場大秀向全世界傳遞美的無限可能和巴黎歐萊雅對美的不懈追求,并用無與倫比的創(chuàng)意向每一位女性堅定宣告:我們,值得大SHOW一場。
而蘭蔻則在近日特別呈現(xiàn)專為中國市場打造的品牌紀(jì)錄片《共綻芳華》,從多個角度溫暖回顧品牌與中國消費者同頻共振的美好回憶。紀(jì)錄片《共綻芳華》以“友誼”為主線,在北京、上海、昆明、蘇州等地拍攝,包含四個章節(jié),從品牌價值共鳴、客戶情誼、產(chǎn)品研發(fā)、以及文化合作等多個角度回顧了這段珍貴往事。
圖片來源:蘭蔻官方
與此同時,蘭蔻90周年“幸福專列”限時大展也于西岸藝術(shù)中心正式啟幕。蘭蔻90周年“幸福專列”限時大展以火車及旅行的意向為靈感,以“千姿之美”、“先鋒精神”、“幸福此刻”三大品牌精神為敘事線索,呈現(xiàn)五大空間,展示了蘭蔻典藏檔案館的海量史料,全景式呈現(xiàn)品牌自創(chuàng)立以來的歷代動人故事。
蘭蔻中國品牌總經(jīng)理賽娜表示,“蘭蔻已經(jīng)成為了中國最具影響力的奢侈美妝品牌之一,也融入了中國女性的日常生活。蘭蔻已經(jīng)不僅僅是一個商業(yè)品牌。它是很多女性清晨開啟一天的鑰匙,是入夜休息前的悅己儀式;它是一種個性的表達(dá)與一座文化的橋梁。我們期待繼續(xù)將更多的美與幸福傳遞給千千萬萬的中國女性。"
圖片來源:施華蔻官方微博
漢高消費品牌業(yè)務(wù)部旗下品牌施華蔻專業(yè)重磅推出全新保麗系列產(chǎn)品,承襲德系實驗室科研實力與專業(yè)沙龍基因煥新升級,科學(xué)應(yīng)對頭皮至發(fā)絲的多重護(hù)理需求。新系列專為細(xì)軟、脆弱、異斷等輕熟齡發(fā)質(zhì)打造,集強韌賦能頭皮抗氧和發(fā)絲修護(hù)兩大功效。搭載仿生精準(zhǔn)修護(hù)系統(tǒng),精準(zhǔn)診斷受損源,靶向錨定修護(hù)頭發(fā);并特別添加高活性輔酶Q10作用于頭皮能量站,改善頭皮循環(huán); 全光譜冷鏈精煉人參根提取物。改善干枯斷裂、暗啞無光,重塑強韌順滑,煥發(fā)逆時新生。凝時煥發(fā)系列包括三款產(chǎn)品:凝時煥發(fā)洗發(fā)水、凝時煥發(fā)潤發(fā)乳和凝時煥發(fā)發(fā)膜,全面呵護(hù)頭皮與發(fā)絲。
漢高消費品牌業(yè)務(wù)部專業(yè)渠道總經(jīng)理潘蕓表示:“作為德系科技護(hù)發(fā)的先行者,施華蔻專業(yè)保麗系列是行業(yè)公認(rèn)的‘發(fā)芯精研專家’。此次產(chǎn)品線的煥新升級,旨在精準(zhǔn)鎖定消費者對于頭皮與發(fā)絲的高階養(yǎng)護(hù)訴求,攜手專業(yè)發(fā)型師與沙龍生態(tài),讓沙龍級美發(fā)體驗‘走進(jìn)’更多人的日常護(hù)發(fā)場景?!?/p>
圖片來源:韓束官方微博
在全球化浪潮中,中國文化和中國品牌與國際影響力的交匯點正日益凸顯。上美股份旗下核心品牌韓束,今日正式官宣國際巨星王嘉爾擔(dān)任“韓束品牌全球代言人”。此次合作不僅是韓束國際化戰(zhàn)略的關(guān)鍵部署,更是中國美妝展現(xiàn)全球野心的重磅宣言。當(dāng)科技實力遇見全球影響力,韓束正以破局之勢,開啟中國品牌征戰(zhàn)世界的新篇章。
此次王嘉爾出任韓束品牌全球代言人,具有雙重突破意義:既是這位國際巨星首次深度合作國貨美妝,也標(biāo)志著中國品牌從“被動選擇”方逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槟芪龂H頂流主動攜手的“價值共創(chuàng)”方。其背后既是對韓束品牌影響力的認(rèn)可,更是“中國力量走向世界”的核心價值。而讓韓束持續(xù)走高、斷層領(lǐng)先,在抖音等渠道地位穩(wěn)如磐石的底層原因,來自韓束科研、產(chǎn)品、品牌等多維度的科學(xué)和體系化的持續(xù)投入。
從百年巨頭到細(xì)分品牌,這場行業(yè)格局重塑既是挑戰(zhàn)更是契機。對于消費者而言,市場競爭將帶來更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù);對于從業(yè)者而言,唯有緊跟高端化、數(shù)字化與個性化的行業(yè)浪潮,才能在變革中站穩(wěn)腳跟。美妝行業(yè)的新一輪格局重塑,才剛剛拉開序幕。
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