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網(wǎng)易數(shù)碼訊 10月13日晚，vivo在上海舉行X300系列新品發(fā)布會(huì)，會(huì)上vivo也帶來(lái)了下半年旗艦產(chǎn)品X300系列。
會(huì)后網(wǎng)易數(shù)碼也有幸與vivo產(chǎn)品副總裁黃韜就新品策略、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與未來(lái)規(guī)劃進(jìn)行了深入交流。整體的訪談過程以及所輸出的內(nèi)容，不僅是對(duì)X300系列的深度解讀，更是洞察vivo在當(dāng)下中國(guó)高端
當(dāng)前中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)，“華小v”（華為、小米、vivo）的格局已成為行業(yè)共識(shí)。但當(dāng)這個(gè)詞被拋向黃韜時(shí)，他流露出的并非驕傲，而是清醒。“內(nèi)心與其說是激動(dòng)，不如說是有些忐忑?！彼寡裕霸谥袊?guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，每往上走一點(diǎn)點(diǎn)都非常艱難，但是想往下掉是很容易的，所以我們還是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。”
這種戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，源于對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的清晰認(rèn)知。談及銷售火爆的iPhone 17系列，黃韜首先肯定了其產(chǎn)品力，特別是標(biāo)準(zhǔn)版銷量相比上一代有2-3倍的增長(zhǎng)，并承認(rèn)這導(dǎo)致部分安卓換機(jī)用戶回流蘋果。然而，他話鋒一轉(zhuǎn)，展現(xiàn)出對(duì)自家產(chǎn)品的絕對(duì)信心：“今天發(fā)布的這兩款Pro產(chǎn)品，對(duì)標(biāo)iPhone 17 Pro不能說全面領(lǐng)先，但應(yīng)該是各有優(yōu)勢(shì)，很多方面我們也不比他們差，價(jià)格可能只有他的一半?！痹谒磥?lái)，產(chǎn)品力是信心的根基，但品牌接受度的提升仍需一點(diǎn)一滴積累，急不來(lái)。
那么，vivo高端的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)何在？黃韜的答案非常聚焦：影像?！盀槭裁锤叨耸袌?chǎng)需要vivo？肯定是我們的vivo在高端市場(chǎng)能提供別人提供不了的價(jià)值，我相信最突出的價(jià)值是影像?！彼麖?qiáng)調(diào)了vivo的堅(jiān)定投入：自研影像芯片、自研核心算法、與蔡司的獨(dú)家合作，以及與三星、索尼等行業(yè)龍頭的深度技術(shù)共研。這一切都指向一個(gè)目標(biāo)——在高端市場(chǎng)提供獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值，從而贏得立足之地。
X300系列的產(chǎn)品定義體現(xiàn)了vivo清晰的差異化思路。對(duì)于X300 Pro主攝為何未采用與X200 Ultra相同的35毫米焦段，黃韜解釋這是源于產(chǎn)品定位的根本差異?！癠ltra是‘能打電話的相機(jī)’，影像配置上非常大膽。而Pro要做影像最好的手機(jī)，則需要平衡手感、重量和日常便攜使用?！蓖瑯?，為何為相對(duì)入門的標(biāo)準(zhǔn)版配備專業(yè)的增距鏡？答案是基于用戶定位?！斑@次兩款產(chǎn)品影像都很強(qiáng)，最大差異是尺寸。有很多用戶想要小尺寸，也在乎特別好的影像，也有看演唱會(huì)的需求?！?/p>
這種用戶導(dǎo)向的思維也體現(xiàn)在對(duì)熱門產(chǎn)品形態(tài)的冷靜判斷上。對(duì)于是否會(huì)推出類似iPhone Air的超薄產(chǎn)品，黃韜透露團(tuán)隊(duì)一年前曾深入探討甚至做過手板，但最終選擇放棄?！耙?yàn)槲覀冇X得類似Air的產(chǎn)品形態(tài)，可能很難讓用戶有一個(gè)非常好的完整體驗(yàn)，特別是影像，所以我們還是堅(jiān)定把它舍棄掉了?！?/p>
最引人深思的取舍在于電池容量。X300系列的電池容量是同期新品中較小的，但vivo在發(fā)布會(huì)上展示了其出色的續(xù)航數(shù)據(jù)。黃韜用了一個(gè)生動(dòng)的比喻：“就像過去在饑荒年代米飯非常珍貴，但現(xiàn)在大家需要的是肉、菜、蛋、奶。在旗艦手機(jī)寸土尺金的空間里，我們要提供最高價(jià)值的東西?！彼赋?，當(dāng)前用戶對(duì)續(xù)航的滿意度已非常高，而與完美的體驗(yàn)差距更大的影像和手感才是需要“猛加料”的地方。韓伯嘯補(bǔ)充道，公司對(duì)品質(zhì)的要求極高，這也是考量因素之一，但“我們認(rèn)為品質(zhì)更重要”。
在技術(shù)路線上，vivo采取了自研與開放合作并行的策略。與聯(lián)發(fā)科在影像上的深度合作是否會(huì)影響自研ISP？黃韜明確表示這是兩條路一起發(fā)力?！拔覀兏?lián)發(fā)科之間的關(guān)系大家看到了，非常深入合作。我們不會(huì)為了保持自研的競(jìng)爭(zhēng)力，就不去推動(dòng)他做一些他可以做到的事情?！彼嘎?，新一代的自研芯片方案已籌備近兩年，快將落地，目標(biāo)是打造“獨(dú)立的獨(dú)家價(jià)值”。vivo的原則是，能與平臺(tái)賦能的一定不吝嗇，平臺(tái)滿足不了的則由自己來(lái)做。
對(duì)于未來(lái)，vivo的視野超越了手機(jī)本身。黃韜確認(rèn)，未來(lái)一定會(huì)推出獨(dú)立于手機(jī)之外的拍攝裝備?！爱?dāng)前我們是想做移動(dòng)影像最好的產(chǎn)品，移動(dòng)影像不僅僅限于手機(jī)。”他透露，像眼鏡、Vlog相機(jī)等設(shè)備都在籌劃中。核心邏輯是圍繞用戶場(chǎng)景，“如果評(píng)估一個(gè)需求是長(zhǎng)期存在、很廣泛、用戶很需要，我們就有可能進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域?！?/p>
在用戶服務(wù)與全球市場(chǎng)方面，vivo也展現(xiàn)出新的姿態(tài)。對(duì)于老用戶覺得被“背刺”的問題，黃韜表示在全力以赴沖擊高端的同時(shí)，會(huì)投入更多資源讓前兩代產(chǎn)品也能升級(jí)新功能。海外策略上，在穩(wěn)固南亞、東南亞優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)的同時(shí)，將“全力以赴在發(fā)達(dá)市場(chǎng)推我們的X系列”，因?yàn)閄系列最能代表vivo的品牌精神和技術(shù)實(shí)力。
本文來(lái)源：網(wǎng)易數(shù)碼
作者：陳功
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