作者 | 燕大

近年來的萬科，可謂是一波未平一波又起。

今年年初1月16號(hào)深夜，經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)兩篇文章如深水炸彈，將這家地產(chǎn)巨頭的危局徹底掀開，兩篇文章，一篇說的是總裁朱某勝被帶走，另一篇說的是深城相關(guān)工作專班已經(jīng)全面介入。

之后事情發(fā)展極快，開年第一天也就是2月5號(hào)，萬科發(fā)布人事變動(dòng)公告，新的任命圖譜顯示，背后國(guó)資大股東以快刀斬亂麻之勢(shì)迅速對(duì)其管理層完成大換血。

甭管之前所謂的萬科“財(cái)會(huì)幫”還是“戰(zhàn)投幫”，主要管理層全部都被國(guó)資選手取代，人員主要來自深鐵及深圳國(guó)資下屬的相關(guān)行業(yè)資深管理層。

郁某辭去董事會(huì)主席，來自國(guó)資大股東深圳地鐵集團(tuán)的一把手——辛杰，兼任萬科董事長(zhǎng)。

國(guó)資大股東全力輸血萬科，辛某在6月份最后一次股東大會(huì)路面時(shí)還宣稱，深鐵與萬科的融合將實(shí)現(xiàn)“1+1大于2”。

但誰能想得到，這位被視為萬科“救火隊(duì)長(zhǎng)”的辛某，竟會(huì)在將萬科救出水火之前，自己先一步身陷失聯(lián)風(fēng)波。

在此之前，據(jù)多家自媒體報(bào)道，9月18日，深鐵一把手兼萬科集團(tuán)董事長(zhǎng)辛某在一場(chǎng)會(huì)議中被帶走，截至節(jié)后已失聯(lián)超過20天。誰都明白，誰在說明不了什么，誰突然不在，那就說明出大事兒了。

今天徹底實(shí)錘，萬科發(fā)布公告，稱董事長(zhǎng)辛杰因個(gè)人原因提交書面辭職報(bào)告，新的董事長(zhǎng)也已經(jīng)選出。

咱們的文字向來博大精深，一句“因個(gè)人原因”似乎什么都沒說，但又似乎什么都說透了。

但對(duì)萬科而言，管理層的不斷動(dòng)蕩，再給這一房產(chǎn)巨頭的化債帶來不確定性。

畢竟，地產(chǎn)巨頭的債務(wù)窟窿實(shí)在不小。

前年因?yàn)橘Y金鏈問題，各路資方聞風(fēng)異動(dòng)，當(dāng)時(shí)深圳國(guó)資為其站臺(tái)，召集150余家金融機(jī)構(gòu)、投資者開說明會(huì)；去年初，債務(wù)危機(jī)再度到來，股債雙殺，之后萬科將約6.5億美元存入指定銀行償還到期票據(jù)本息，得以暫時(shí)平息。

但這估計(jì)也惹毛了其他沒拿到錢的債主，尤其是的背景深厚的許多險(xiǎn)資，其中網(wǎng)傳光是欠新華旗下資管的債務(wù)截至23年初就達(dá)到100來個(gè)億，也因此在去年它給其他債主還了6.5億美元后，多家險(xiǎn)資巨頭上門“討債”。

沒錢還怎么辦？最后大概率也是先從別的地方擠一點(diǎn)以表誠(chéng)意，然后談?wù)蛊?，展一年不行就兩年、兩年不行三年，利息隨著年限增長(zhǎng)持續(xù)增加。

數(shù)據(jù)顯示，截至24年末，它的有息負(fù)債合計(jì)達(dá)到3612.8億，其中一年內(nèi)到期的就有1582.8億。也就是說，今年的萬科要還將近1600億。

擱豐年還好，但今時(shí)不同往日，去年它賬面巨虧約494億，今年又要還近1600億，簡(jiǎn)直可以用壓力山大來形容。

大股東深鐵也確實(shí)“真給錢”。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)來看，光是今年就給萬科提供了9次股東借款，最近一次是9月17號(hào)（網(wǎng)傳辛某失聯(lián)前一天），借了20.64億，算下來截至目前深鐵大約借給萬科259億。

而萬科今年上半年凈利潤(rùn)是負(fù)的119億，換句話說，造血能力幾乎歸零。也就是說，今年總共要還近1600億，深鐵“輸血”259億，缺口還大得很，不是不想多給，而是地主家可能也余糧不足了。

現(xiàn)在，被視為萬科“救火隊(duì)長(zhǎng)”的辛某又“因個(gè)人原因”陷入辭職和失聯(lián)風(fēng)波，無疑為萬科的化債再添一絲陰霾！

記得今年5月底，王石還發(fā)過一篇長(zhǎng)文。

文中點(diǎn)明自己創(chuàng)立萬科之后，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做出的重要選擇。

包括88年股份化改造、自己將創(chuàng)業(yè)四年形成的1200萬股的60%歸國(guó)家，40%歸創(chuàng)業(yè)者所有。

包括放棄個(gè)人擁有的股權(quán)，并在2020年將這筆市值52億的股份一把捐給了清華，創(chuàng)建了清華萬科衛(wèi)健學(xué)院。

包括，那40%股權(quán)每年的分紅，作為唯一創(chuàng)始人的王石一分沒拿，除了用于購(gòu)買新股，剩余資金全用于補(bǔ)償資助88年股改時(shí)的在冊(cè)員工。

論跡不論心、論心無完人，實(shí)話實(shí)說，老王沒把這些東西全裝進(jìn)自己口袋，光這一點(diǎn)就能讓別人無話可說。

老王說這些不是為了炫耀，而是為接下來做鋪墊：正在嘗試和萬科的決策層建立暢通的聯(lián)系，為萬科的平穩(wěn)過渡，為保護(hù)廣大投資者、萬科合作伙伴、13萬員工的福祉而盡所能。

翻譯過來，前面的大篇鋪墊是在表達(dá)自己沒有私心，后面這句，無疑是向萬科董事會(huì)和國(guó)資股東高調(diào)“請(qǐng)戰(zhàn)”。

彼時(shí)老王這篇朋友圈截圖沖上熱搜，但最終沒能引得萬科下場(chǎng)回應(yīng)。

時(shí)隔4個(gè)多月，萬科管理層再起風(fēng)波，這一攤子的復(fù)雜性盡顯。

即使是創(chuàng)始人王石，怕也沒有再請(qǐng)戰(zhàn)的想法。

-End -

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