從東方甄選離職后,頓頓一度顯得順風(fēng)順?biāo)f創(chuàng)業(yè)很簡(jiǎn)單,品牌方主動(dòng)找上門,還感慨自己“原來可以這么貴”。
作為曾把美麗生活號(hào)做起來的主播,他帶著自信單干,似乎復(fù)刻成功不難。
可沒多久,外界就發(fā)現(xiàn)他的直播間熱度不如預(yù)期,曾經(jīng)的底氣漸漸沒了蹤影。
同樣從東方甄選走出,董宇輝靠實(shí)力站穩(wěn)腳跟,他卻似被打回原形。
這讓人不禁想問:把平臺(tái)光環(huán)當(dāng)個(gè)人的能力,終究要付出怎樣的代價(jià)?
從自信爆棚到流量下滑
2025年8月24號(hào),頓頓自己搞的第一場(chǎng)帶貨直播終于結(jié)束了,連播兩天,后臺(tái)算出來的銷售額是1248.6萬元,總共有500多萬人點(diǎn)進(jìn)來過。
要是把這成績放在普通主播里,確實(shí)不算差,可跟他之前放的話比,就差太遠(yuǎn)了。
預(yù)熱的時(shí)候,頓頓說“整個(gè)行業(yè)都在關(guān)注頓頓”,那口氣大得很,而且還有傳聞?wù)f他這次首秀的銷售目標(biāo)是7000萬,結(jié)果呢?1248萬連7000萬的七分之一都沒到。
首秀當(dāng)晚,有網(wǎng)友翻出他從東方甄選離職前的采訪,那時(shí)候他對(duì)著鏡頭笑哈哈地說:“創(chuàng)業(yè)比想象中輕松,一下播就有八百個(gè)品牌方找上門”,還感慨“出來才知道自己這么貴”。
可現(xiàn)實(shí)打了他一巴掌,首秀那天在線人數(shù)最多的時(shí)候才2.3萬,到了第二天直播,人數(shù)直接跌到幾千人,連“與輝同行”剛出來的新主播真真都比不上。
這場(chǎng)首秀就像一面鏡子,把真相照得明明白白:他就是“沒有董宇輝的命,卻得了董宇輝的病”。
頓頓的自信不是一天兩天來的,他之前的路走得太順了,從名校畢業(yè)進(jìn)了新東方,后來東方甄選剛開始火的時(shí)候,他又趕上了好時(shí)候。
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2022年7月,東方甄選搞了個(gè)“美麗生活直播間”,頓頓在里面靠著說英語繞口令、唱美聲,還能解讀文學(xué)作品。
才一個(gè)月就漲了上百萬粉絲,沒多久這個(gè)賬號(hào)就有400多萬粉絲了。
可能是順境過久了,他慢慢搞不清平臺(tái)和自己的關(guān)系了。
2024年東方甄選開始把重點(diǎn)放在產(chǎn)品上,頓頓覺得自己在公司說話沒以前管用了,不僅公開跟公司叫板,說“開新號(hào)都不通知主播”,還在專訪里說“美麗生活號(hào)是我做起來的”。
可老觀眾都記得,這個(gè)賬號(hào)從0做到400多萬粉絲,哪是他一個(gè)人的功勞?
冬冬為了搞效果穿女裝,董董在直播間洗頭,杰西扮丑逗大家開心,是一群人豁出去拼出來的,而且平臺(tái)還幫著兜底產(chǎn)品信譽(yù),大家買東西才放心。
他離職的時(shí)候,俞敏洪還問他有沒有信心做好,頓頓特別肯定地說“肯定能做好”。
轉(zhuǎn)頭他就拒絕了北京、杭州好幾家機(jī)構(gòu)的邀請(qǐng),跑到廣州組建了70個(gè)人的團(tuán)隊(duì),還租了300平米的直播間,連文旅項(xiàng)目“頓頓看世界”都提上了日程。
要知道董宇輝當(dāng)初單飛的時(shí)候,帶的是已經(jīng)成熟的團(tuán)隊(duì),還總說“壓力大,感覺如履薄冰”。
頓頓就帶著230萬粉絲,敢把攤子鋪這么大,連他的粉絲都忍不住提醒“太冒進(jìn)了,小心出問題”。
不是專業(yè)不行
有人說頓頓的專業(yè)能力其實(shí)不差,這次首秀賣護(hù)膚品的時(shí)候,他能把煙酰胺成分和皮膚學(xué)知識(shí)講得清清楚楚,有個(gè)國貨精華還賣了180萬。
可直播帶貨這行,到最后拼的根本不是單純的專業(yè)。
董宇輝賣農(nóng)產(chǎn)品的時(shí)候,能扯到孔子周游列國,賣風(fēng)箏的時(shí)候,能提到墨子“木鳶飛天”的故事。
他的直播間不像賣貨的地方,倒像跟朋友聊天的場(chǎng)兒,觀眾買他的東西,買的是信任,是那種能聊到一塊兒去的共鳴。
可頓頓單飛后,特意把以前的“詩詞標(biāo)簽”丟了,直播的時(shí)候全程講成分表,把直播間變成了“實(shí)驗(yàn)室”。
但買美妝的人里,60%都是憑著感覺和情緒下單的,大家聽著“買了就能變美”就愿意掏錢,沒人有耐心聽完長篇大論的成分分析。
更重要的是做人方面的差距,2024年東方甄選“小作文風(fēng)波”后,董宇輝沒多說什么就離開了,只留下一句“士為知己者死”。
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而頓頓離職后,在專訪里提了八次董宇輝,還吐槽公司推掉了他的綜藝邀約,網(wǎng)友都覺得他“踩著老東家博熱度”。
資本市場(chǎng)最誠實(shí),董宇輝走的時(shí)候,東方甄選的股價(jià)直接暴跌,可頓頓離職的時(shí)候,股價(jià)反倒?jié)q了,誰在觀眾和市場(chǎng)心里更重要,一看就明白。
70人團(tuán)隊(duì)成了大包袱
2025年9月16號(hào)晚上,有三個(gè)以前東方甄選的主播同時(shí)開播,幾個(gè)人的差距一下子就拉開了。
董宇輝直播間輕松破十萬觀看,明明賣東北大米都能賣出上萬單,而頓頓的直播間只有8000人,全程靠秒殺品撐場(chǎng)面,不然根本沒人氣。
到了10月雙十一預(yù)熱的時(shí)候,頓頓提前5天就開始造勢(shì),準(zhǔn)備了五萬份秒殺品、1000萬紅包。
還拿到了平臺(tái)補(bǔ)貼,可直播間在線人數(shù)最多的時(shí)候才一萬,時(shí)不時(shí)還掉到幾千人,跟他預(yù)期的差太遠(yuǎn)了。
流量下滑的同時(shí),70人的團(tuán)隊(duì)也成了沉重的包袱,要知道跟他團(tuán)隊(duì)規(guī)模差不多的萬千惠,手里有七百萬粉絲,還面臨著上千萬的資金缺口。
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頓頓現(xiàn)在單場(chǎng)GMV連兩百萬都不穩(wěn)定,可房租、員工工資每個(gè)月都是一大筆開銷。
有業(yè)內(nèi)人算過賬,他現(xiàn)在賣的東西客單價(jià)是280元,得每個(gè)月播滿30場(chǎng),才能勉強(qiáng)覆蓋成本。
可頓頓連固定的開播時(shí)間都做不到,有時(shí)候好幾天不播,粉絲都找不到他。
首秀之后,有粉絲在評(píng)論區(qū)勸他“把以前詩詞人設(shè)撿回來”,他沒聽,轉(zhuǎn)頭去做短和文旅項(xiàng)目,結(jié)果新業(yè)務(wù)沒做起來,老粉也慢慢走了。
2025年10月13號(hào)的最新數(shù)據(jù)顯示,他的賬號(hào)粉絲還停留在230萬,三個(gè)月沒漲過粉,評(píng)論區(qū)里“想念以前講詩的頓頓”的留言越來越多。
結(jié)語
頓頓現(xiàn)在的困境,說到底就是把“平臺(tái)給的光環(huán)”當(dāng)成了“自己的本事”。
他覺得董宇輝能成功是運(yùn)氣好,卻沒看到董宇輝背后多年的知識(shí)積累,還有能跟觀眾共情的能力。
他以為創(chuàng)業(yè)就是“復(fù)制粘貼以前的模式”,卻低估了供應(yīng)鏈、流量、運(yùn)營這些事兒有多復(fù)雜。
不過現(xiàn)在回頭還不晚,頓頓的聲音好聽,人也有親和力,要是能把以前知識(shí)分享的特色撿回來,比如用詩詞講美妝背后的文化,或者用雙語直播做出差異化,說不定就能走出新路子。
畢竟2025年的直播賽道,觀眾需要專業(yè)的講解,但更需要有溫度的交流。
就像網(wǎng)友說的:“不是不能單飛,是別太飄了?!?/p>
頓頓這次為自己的年輕氣盛買了單,但只要踏實(shí)下來,找準(zhǔn)自己的位置,未必不能“頓”入佳境,以后還有機(jī)會(huì)把失去的人氣贏回來。
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