出品 | 大鯨榜

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過去一年，AI行業(yè)的熱度沒有消散，但風向已悄然轉(zhuǎn)變。

全球AI產(chǎn)業(yè)的投資總額繼續(xù)攀升，但項目數(shù)量明顯下降。資本從“撒網(wǎng)”變“押準”，用戶從“嘗鮮”到“算賬”。所有參與者都在一個問題上達成共識：AI不再是技術的競賽，而是一場ROI的較量。

虎嗅智庫于24年聯(lián)合“大鯨案例”推出的首個「大鯨榜·GenAI最強落地公司評選」，就是為了把聚光燈打向那些真正能把AI變成生產(chǎn)力、用算法撬動業(yè)績增長的公司。例如：

BetterYeah 為百麗集團規(guī)劃800+AI場景、10000+門店提供AI助手，大幅提升組織自動化處理效率； 中工互聯(lián)與江山變壓器聯(lián)研大模型，讓運維、能效、安環(huán)等場景實現(xiàn)無人值守、自主決策； 美寶蓮應用了特看數(shù)字人之后，ROI達到真人五倍以上，將直播時長延長2倍。

這些公司不再炫技，而是比拼降本、增效、留客的硬數(shù)據(jù)。將AI嵌入業(yè)務流程深處，在真實場景中驗證價值，推動從“能做什么”到“帶來什么”的范式轉(zhuǎn)移。

在2025年這個關鍵節(jié)點，我們再次發(fā)起了「2025大鯨榜·GenAI最強落地公司」評選，希望繼續(xù)通過榜單與案例的形式，記錄AI落地的“真價值”——從智能營銷到工業(yè)制造，從企業(yè)運營到辦公協(xié)同，讓每一個“落地的故事”都能被看見。

為此，2025年大鯨榜評審體系三維升級——集結(jié)了CIO評審團、學術專家團與資本觀察團：

自然堂大數(shù)據(jù)總經(jīng)理羅予晉、美的集團美云智數(shù)智能制造副總經(jīng)理宋奕能、中航電測專業(yè)副總師王鵬、貝恩全球?qū)＜腋焙匣锶?strong>辛海燕、長江商學院CIO徐斌、創(chuàng)世伙伴資本合伙人聶冬辰、達晨財智晨云子基金執(zhí)行合伙人楊廷輝等業(yè)內(nèi)代表組成核心評審委員會。

CIO代表企業(yè)真實需求，學者帶來中長期視角，投資人則用商業(yè)邏輯校準方向。同時，大鯨榜考核全面升級，所有參選企業(yè)須提交真實、完整、新鮮的落地案例，并接受不止評委會，甚至虎嗅智庫全體會員的審視。

這讓“大鯨榜”的權威不在名頭，而在它如實記錄AI在中國企業(yè)的落地進程。無論您是龍頭企業(yè)，還是AI新星，只要您的產(chǎn)品能真的幫助客戶降本增效、業(yè)務增長，都有機會登上這個年度AI落地風向標。

近期，大鯨榜多位評審專家在評估候選企業(yè)時發(fā)現(xiàn)，2025年的AI落地仍面臨六大共性挑戰(zhàn)：

ROI與商業(yè)化：AI項目需要證明真實價值——能否帶來可量化的降本增效與增長； 數(shù)據(jù)安全與合規(guī)：監(jiān)管趨嚴，企業(yè)如何平衡創(chuàng)新與安全成為關鍵； 算力與供應鏈：算力受限與出口管制依舊壓縮了技術創(chuàng)新的空間； 場景與Know-how：越細分的行業(yè)，越考驗廠商的行業(yè)理解深度； 人才與組織：復合型人才短缺，AI項目易陷入“懂技術但不懂業(yè)務”的困境； 規(guī)�；瘡椭疲簭膯蝹�項目到全域復制，交付與業(yè)務增長的匹配度成為分水嶺。

這些挑戰(zhàn)不僅是AI產(chǎn)業(yè)的門檻，也是大鯨榜專家衡量“落地力”的真正標準。

在智能制造領域，多位專家指出，工業(yè)AI的難度，不在于算力，而在于理解場景。“工業(yè)大模型還處于初期探索階段，落地服務能力和對不同行業(yè)定制化場景的適配，是這一領域公司必須解決的首要問題。”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院的專家表示，由于專精細分領域數(shù)據(jù)難積，語料稀缺，工業(yè)場景落地挑戰(zhàn)頗大。

另一位專家宋奕能則更直接地表示：“預計到2030年，AI可能使制造業(yè)產(chǎn)出提升45%、成本降低25%。工業(yè)AI下半場，決勝關鍵不在通用模型的參數(shù)規(guī)模，仍然要在場景中的 '數(shù)據(jù) - 知識 - 技術'尋找突破。”在這種背景下，能否實現(xiàn)工業(yè)AI的工程化交付——從單點試驗走向全廠復制，成為檢驗企業(yè)真正實力的標尺。

“去年客戶對AI還抱有新鮮感，從沒有到有就已經(jīng)滿意；但現(xiàn)在，滿意度下降了，期待卻更高�！痹鲩L信息科學研究院院長陶鑫亞提醒，企業(yè)只有把AI應用和工作流程結(jié)合得越緊密越細分，才會有長期的競爭壁壘和商業(yè)機會。

AI應用的未來不是“做一個新工具”，而是改寫整個生產(chǎn)關系。這意味著廠商需要更懂用戶、更懂行業(yè)，更能把AI“融進工作流”而非“懸在頭頂”。

AI的下半場，勝利屬于那些能落地、能算賬、能持續(xù)創(chuàng)造價值的公司。

虎嗅智庫與“大鯨案例”將持續(xù)用榜單記錄每一次ROI兌現(xiàn)。歡迎自薦，歡迎舉薦——一起把“可能”寫進“利潤”！

本文來自虎嗅，原文鏈接：https://www.huxiu.com/article/4791754.html?f=wyxwapp