當儲能行業(yè)陷入 “低價搶單 — 利潤壓縮 — 研發(fā)不足” 的惡性循環(huán)，2025 年上半年全球儲能電池出貨量同比激增 115% 的背后，是中小廠商產(chǎn)能閑置率超 40% 與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能緊缺并存的矛盾。在此背景下，海辰儲能以 “生態(tài)協(xié)同” 重構(gòu)競爭邏輯，通過 “技術(shù) + 商業(yè)模式” 雙輪驅(qū)動與全產(chǎn)業(yè)鏈共贏布局，走出了一條穿越行業(yè)周期的破卷之路，其 2025 年上半年全球儲能電池出貨量躍居全球第二的成績，印證了該模式的可行性。

行業(yè)困局：內(nèi)卷表象下的結(jié)構(gòu)性失衡

儲能行業(yè)的 “內(nèi)卷” 本質(zhì)是低水平重復建設與價值創(chuàng)造能力不足的雙重困境。中國化學與物理電源行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2025 年國內(nèi)儲能電芯產(chǎn)能超 600GWh，但因技術(shù)同質(zhì)化，314Ah 以下小容量電芯產(chǎn)能過剩，而長時儲能所需的 500Ah + 大容量電芯缺口達 120GWh。價格戰(zhàn)更加劇盈利壓力，國內(nèi)儲能系統(tǒng)中標價曾跌至 0.37 元 / Wh，多數(shù)企業(yè)毛利率不足 10%。

更深層的矛盾在于產(chǎn)業(yè)協(xié)同缺失：上游材料企業(yè)與下游應用端需求脫節(jié)，導致 30% 的材料研發(fā)與市場需求錯配；中游制造企業(yè)陷入 “重產(chǎn)能輕技術(shù)” 誤區(qū)，山東聊城等地區(qū)甚至出現(xiàn)光伏裝機占比 93.3% 而儲能配套僅 1.3% 的失衡局面，棄光率近 10%。這種 “單點競爭” 模式使全產(chǎn)業(yè)鏈陷入低效循環(huán)，難以應對能源轉(zhuǎn)型帶來的場景化需求。

海辰實踐：雙輪驅(qū)動破解發(fā)展瓶頸

海辰儲能以 “技術(shù)創(chuàng)新筑壁壘、商業(yè)模式促協(xié)同” 的雙輪驅(qū)動策略打破僵局。技術(shù)端聚焦核心突破，推出全球首款量產(chǎn)∞Cell 1175Ah 千安時長時儲能電池，通過五重技術(shù)邊界優(yōu)化，使系統(tǒng)級故障點減少 46%，柜體空間縮減 30%。該電芯在沙特 4GWh 項目中實現(xiàn) - 30℃至 60℃寬溫運行，關(guān)鍵組件壽命超 40000 小時，更通過 1300℃“開門燃燒試驗” 樹立安全標桿。截至 2024 年底，其全球?qū)＠暾堖_ 3997 項，構(gòu)建起覆蓋材料、工藝的技術(shù)護城河。

商業(yè)模式創(chuàng)新則聚焦生態(tài)聯(lián)動。在重慶銅梁，海辰以 “鏈主” 身份吸引河北興恒、四川金匯能等 11 家上下游企業(yè)聚集，形成正負極、隔膜等全鏈條布局，川渝地區(qū)配套率突破 50%，直流側(cè)綜合成本降低 25%。與易事特的合作更開創(chuàng) “技術(shù)共創(chuàng) + 渠道共享” 模式，開放 268 個海外網(wǎng)點助力本地化認證，同時通過 “電池倉單 + 保理” 模式緩解項目現(xiàn)金流壓力，鎖定三年超 21 億元訂單。

價值重構(gòu)：從電池供應商到方案服務商的躍遷

從 “賣電池” 到 “提供全場景解決方案” 的轉(zhuǎn)型，是海辰突破盈利困境的核心邏輯。針對不同場景定制化方案，在山東聊城 “源網(wǎng)荷儲云” 項目中，其技術(shù)支撐構(gòu)建的 100MW/200MWh 儲能系統(tǒng)，實現(xiàn)年減排二氧化碳 16 萬噸，碳資產(chǎn)收益達 1500 萬元；重慶慶蘭實業(yè)的光儲一體化項目，通過 “谷充峰放 + 光伏互補” 模式，年節(jié)約用電成本 257 萬元。

這種轉(zhuǎn)型帶來顯著價值提升：玉泉 “光儲充檢換” 一體站入選國家示范項目，西南首個 “十萬度電級儲能電站” 累計調(diào)峰超 3000 萬度；與智光儲能聯(lián)合打造的 100MW/200MWh 級聯(lián)型系統(tǒng)，轉(zhuǎn)換效率超 92%，直接高壓接入電網(wǎng)降低損耗。2025 年上半年，其一體化解決方案收入占比達 68%，毛利率較單純電池銷售高出 12 個百分點。

生態(tài)愿景：共建韌性產(chǎn)業(yè)生態(tài)的長期價值

海辰的生態(tài)布局已延伸至金融與技術(shù)共享領域，為行業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展范本。供應鏈金融方面，與渣打中國達成戰(zhàn)略合作，為海外項目提供跨境擔保、匯率對沖等服務，同時通過額度支持幫助上下游企業(yè)緩解資金壓力；技術(shù)共享上，與易事特共建鈉電專利池，聯(lián)合申報國家重大專項，向 IEC 提交《千安時級儲能電池測試規(guī)范》草案。

這種生態(tài)協(xié)同的長期價值已逐步顯現(xiàn)：銅梁產(chǎn)業(yè)集群獲評國家中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群，帶動區(qū)域儲能配套企業(yè)營收平均增長 40%；專利共享加速行業(yè)技術(shù)迭代，使大容量電芯產(chǎn)業(yè)化周期縮短 6 個月。正如中關(guān)村儲能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟指出，海辰的模式通過 “鏈主引領、生態(tài)共榮”，正在破解儲能產(chǎn)業(yè) “低水平內(nèi)卷”，推動中國儲能從 “制造規(guī)模領先” 向 “價值創(chuàng)造領先” 跨越。

從單點突破到生態(tài)共榮，海辰儲能的破卷之道印證了儲能產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展邏輯：唯有以技術(shù)創(chuàng)新為核心，以產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同為紐帶，才能在能源轉(zhuǎn)型浪潮中實現(xiàn)可持續(xù)增長，為新型電力系統(tǒng)建設注入持久動能。