娃哈哈的人員變動(dòng)，并不只是家族內(nèi)部的爭(zhēng)斗。

當(dāng)宗馥莉宣布辭職的時(shí)候，一些人覺(jué)得她輸了，但要是真這么認(rèn)為，那就太低估她了。

她可能有點(diǎn)小任性，但挑選事業(yè)走向這事，絕不可能是一時(shí)沖動(dòng)就做的決定。

說(shuō)不定杜建英都沒(méi)料到，新任的掌門(mén)竟然會(huì)是許思敏，這人實(shí)力挺牛，還是宗馥莉一手扶持起來(lái)的。

01

許思敏出生在94年，典型的90后，今年才31歲。

他學(xué)習(xí)成績(jī)挺不錯(cuò)的，浙江大學(xué)法學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的。

網(wǎng)上挺多人誤以為他是女的，其實(shí)那是不準(zhǔn)確的。公開(kāi)資料顯示，他是男的。

大學(xué)一畢業(yè)，他就開(kāi)始試水創(chuàng)業(yè)，搞了個(gè)中西式快餐店，可惜沒(méi)成功。

這次敗北雖然令人遺憾，但也給他帶來(lái)了不少實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，幫助他以后在工作里變得更加得心應(yīng)手。

2015年的時(shí)候，他就加入了宏勝集團(tuán)，眾所周知，宏勝是宗馥莉掌控的公司。

許思敏最開(kāi)始是在法務(wù)部，從基礎(chǔ)崗位一步步往上干。

剛起步的時(shí)候，他只是個(gè)公司里不起眼的小人物，畢竟高手如云，要讓老板注意到也不是那么容易。

沒(méi)多久，許思敏就迎來(lái)了一個(gè)難得的好機(jī)會(huì)。

那會(huì)兒娃哈哈為了擴(kuò)大規(guī)模，跟達(dá)能搭上了線，答應(yīng)讓達(dá)能持有51%的股份。

這決策當(dāng)時(shí)可是為后頭商標(biāo)官司留下了隱患，看到娃哈哈的生意越做越大，達(dá)能就想著把商標(biāo)給轉(zhuǎn)走。

宗慶后怎么可能答應(yīng)呢？他覺(jué)得對(duì)方是在惡意并購(gòu)，所以積極地展開(kāi)了商標(biāo)的維護(hù)戰(zhàn)。

正是那場(chǎng)較量，讓娃哈哈在公眾心中更加深入，而宗慶后也變成了大家崇拜的民族企業(yè)家。

其實(shí)很少有人清楚，這件事的關(guān)鍵人物是許思敏，他那會(huì)兒是法務(wù)部的負(fù)責(zé)人大人，也正因?yàn)榇蛄粟A官司，受到了宗馥莉的欣賞。

02

宗慶后走了之后，他的女兒就接過(guò)了接班的擔(dān)子。

宗馥莉這個(gè)人挺擅長(zhǎng)用人，接班之后沒(méi)多久，就把許思敏提了上去。

許思敏成長(zhǎng)得特別快，短短14個(gè)月時(shí)間里，接手了吉林和重慶兩大生產(chǎn)基地，還順利站穩(wěn)了公司核心位置。

提到他的本事，大家都心照不宣。

在處理商標(biāo)案件時(shí)，他帶著團(tuán)隊(duì)整理了超過(guò)300個(gè)商標(biāo)使用臺(tái)賬，經(jīng)過(guò)一個(gè)個(gè)案例的梳理，把加工生產(chǎn)中的商標(biāo)使用范圍理得清清楚楚，也為日后分公司的擴(kuò)大打下了基礎(chǔ)。

正是靠著他的辛勤工作，后來(lái)公司在維權(quán)的過(guò)程中才能順利查獲那些仿冒窩點(diǎn)，每一起案子都有充分的證據(jù)支撐。

一旦產(chǎn)品得要進(jìn)行環(huán)保升級(jí)，碰到停工帶來(lái)的損失，宗慶后也是壓力山大，難免感覺(jué)到重重壓力。

許思敏這次又想到個(gè)不錯(cuò)的主意，她建議分幾步進(jìn)行改造，還打算再申請(qǐng)一些補(bǔ)助。

這樣一來(lái)，整個(gè)停工的問(wèn)題就解決了，工人們也能有事干，公司的錢(qián)款流轉(zhuǎn)也能維持穩(wěn)定。

要不是本事夠硬，他哪能這么快就升上去呢？

宗馥莉的想法可能跟老爸不太一樣，但在識(shí)人這方面，和父親可是挺像的。

許思敏曾受到宗老的關(guān)照，也得到了宗馥莉的提攜，他才能順順利利地當(dāng)上娃哈哈的總經(jīng)理，讓各方都放著心。

03

唯一覺(jué)得不太舒服的，還是杜建英那邊。

她一直盯著總公司的股份，清楚宗慶后把股份留給了女兒，她就沒(méi)啥辦法。

曾經(jīng)考慮過(guò)員工持股這事，有段時(shí)間，一些老員工還鬧過(guò)，反悔自己手里的職工股被宗慶后給買(mǎi)走了。

老員工年紀(jì)都挺大了，有個(gè)穩(wěn)定的收入，誰(shuí)還折騰這些事?。?/p>

這些活動(dòng)里沒(méi)有杜建英，誰(shuí)會(huì)信呢？畢竟為了利益嘛，誰(shuí)出得多就聽(tīng)誰(shuí)的。

早在宗老還在的時(shí)候，杜建英就把兒子宗繼昌安置到公司里做高管了。

也就是說(shuō)，杜建英靠著自己的辭職，換來(lái)了兒子的職位。

宗馥莉一走人，心里其實(shí)比誰(shuí)都希望兒子能頂上那個(gè)位置。

可嘆的是，人在計(jì)劃，天卻總有安排。

真沒(méi)料到，宗馥莉出手這么果斷，行動(dòng)也那么迅速。

剛上手沒(méi)多久，就把一些老員工給辭了，還關(guān)了十幾家分公司，真是把杜建英的左右手折騰得不輕。

杜建英可不是吃素的，要是她過(guò)不好，那宗馥莉也別想過(guò)得順心，結(jié)果就出現(xiàn)了掀桌子的場(chǎng)面。

看起來(lái)宗馥莉似乎沒(méi)贏，信托資金被凍住了，還失去了總經(jīng)理的職位。

可杜建英也沒(méi)得啥呀，生產(chǎn)線丟了，兒子也沒(méi)人認(rèn)，信托的錢(qián)她也動(dòng)不了，最關(guān)鍵的是，她一直拿不到人心。

人心才是最關(guān)鍵的。

表面上宗馥莉似乎讓步了，但仔細(xì)琢磨，她其實(shí)是在以退為進(jìn)。

總公司交給國(guó)資管著，自己則單飛推出新品牌，而那個(gè)總經(jīng)理的人選，也正是她曾經(jīng)提拔過(guò)的人，兩個(gè)事情之間，關(guān)系可是挺緊密的。

許思敏一上任，能起到一定的調(diào)和作用，畢竟他不是宗家的人，既不會(huì)牽扯宗家的利益，講話自然更有說(shuō)服力。

他能力不凡，肯定能把公司穩(wěn)住，保證娃哈哈這個(gè)品牌不出差錯(cuò)。

在順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)進(jìn)行操作其實(shí)沒(méi)啥大不了的，但在逆境中還能化解危機(jī)，才是真本事。

他確實(shí)配得上那句話：在危難時(shí)挺身而出，扭轉(zhuǎn)乾坤，若能穩(wěn)住娃哈哈這艘船，那可是了不得的成就。