作者 商迪安

這個(gè)10月，豐收與變化同時(shí)到來(lái)。前有《盛夏芬德拉》等打破短劇創(chuàng)作范式，爆火出圈，后有“紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺(tái)”正式成立。優(yōu)質(zhì)IP與創(chuàng)新表達(dá)之下，內(nèi)容創(chuàng)作正在迎來(lái)更多可能，而平臺(tái)在取得成績(jī)的同時(shí)，也通過(guò)自我更新表達(dá)了推動(dòng)行業(yè)生態(tài)共同繁榮的決心。

內(nèi)容創(chuàng)作與觀眾喜好互為因果，爆款的誕生離不開(kāi)良好的創(chuàng)作環(huán)境。紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺(tái)希望以更具競(jìng)爭(zhēng)力的合作政策、更豐富的合作資源、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品能力，更好地服務(wù)于正在或即將進(jìn)入短劇行業(yè)的創(chuàng)作者。

此前，紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺(tái)已經(jīng)發(fā)布了劇本合作政策和演員合作政策，深度介入短劇創(chuàng)作環(huán)節(jié)，從生產(chǎn)端給予激勵(lì)，以實(shí)際行動(dòng)為參與各方提供機(jī)遇、創(chuàng)造收益。當(dāng)下，短劇精品化是大勢(shì)所趨，而紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺(tái)則在此基礎(chǔ)上再次向前一步，選擇與合作伙伴共同做大并分享蛋糕。當(dāng)內(nèi)容回歸內(nèi)容本身，創(chuàng)作的可持續(xù)性得到加強(qiáng)，這不僅指向了更多高質(zhì)量?jī)?nèi)容的破土而出，也意味著整個(gè)短劇生態(tài)的互利共贏。

一次升級(jí)，全方位服務(wù)

1億、10億、20億、30億……從《云渺》到《盛夏芬德拉》，有賴于細(xì)膩的故事線、緊湊的情節(jié)變化、精美的服道化、貼合的人物表演，一眾精品化短劇收獲了步步走高的播放量。數(shù)據(jù)背后，是觀眾對(duì)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的認(rèn)可與渴求，也讓相關(guān)創(chuàng)作者意識(shí)到，短劇市場(chǎng)充滿潛力，同類題材之上仍然有翻出新意的可能。

找對(duì)方向很重要。爆款接連涌現(xiàn)，不只是從業(yè)者期待自身能夠帶來(lái)獲得類似熱度的作品，即使是從未有過(guò)短劇從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的新人，也開(kāi)始燃起對(duì)這個(gè)行業(yè)的興趣。

在多個(gè)社交平臺(tái)，都可以看到這樣的問(wèn)題——“入門短劇編劇需要做什么”“新手短劇劇本怎么寫(xiě)”“投資拍短劇如何入行”……有人想出金錢，有人想出創(chuàng)意。

而在評(píng)論區(qū)“可以牽線”“私聊”“加群”等留言之外，還有一些用戶寫(xiě)下了“避雷”等回復(fù)。對(duì)剛剛涉足短劇行業(yè)的新人而言，首先面對(duì)的難題就是信息不對(duì)稱。隨著了解逐漸增多，在實(shí)際操作過(guò)程中，也可能需要解決資源錯(cuò)配、工業(yè)化程度較低等煩惱——這其實(shí)是影視創(chuàng)作這項(xiàng)手藝活的“通病”。

這時(shí)，構(gòu)建一個(gè)開(kāi)放公平、透明高效、資源豐富的平臺(tái)就顯得尤為重要。紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺(tái)的名稱簡(jiǎn)單直接，意在以平臺(tái)之力促進(jìn)行業(yè)交流、匯聚產(chǎn)業(yè)資源，在提供扶持、推動(dòng)合作的進(jìn)程中，提升整體協(xié)作效率、建設(shè)并完善服務(wù)型生態(tài)，從而助力微短劇行業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展——為觀眾帶來(lái)更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，讓創(chuàng)作者獲得更多確定的收益。

目前，紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺(tái)向全行業(yè)開(kāi)放，劇本、承制、演員等方面的合作政策和聯(lián)系方式可以通過(guò)查詢直接獲取，平臺(tái)能力貫穿劇本生產(chǎn)、短劇上線、收益結(jié)算的全流程。

當(dāng)平臺(tái)主動(dòng)承擔(dān)起“聯(lián)絡(luò)人”和“連接器”的角色，行業(yè)信息壁壘被打破，溝通與搜尋成本進(jìn)一步降低。于是，從業(yè)者得以迅速了解政策變化和行業(yè)動(dòng)態(tài)，從而即時(shí)調(diào)整創(chuàng)作方向布局、匹配契合的合作伙伴。

值得一提的是，2025年8月至10月期間，為了滿足不同消費(fèi)偏好用戶的需求，促進(jìn)行業(yè)持續(xù)創(chuàng)作多元品質(zhì)的短劇內(nèi)容，紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺(tái)針對(duì)部分重點(diǎn)品類開(kāi)展專項(xiàng)激勵(lì)活動(dòng)，覆蓋玄幻仙俠、歷史古代、懸疑、都市種田、奇幻腦洞、都市玄幻六大方向。根據(jù)品類不同，在原有分賬基礎(chǔ)上增加10%至25%的激勵(lì)，力度明顯。

畢竟，人的精力是有限的，專業(yè)層面又各有專攻。某種程度上來(lái)說(shuō)，規(guī)范化的要求、標(biāo)準(zhǔn)化的流程和產(chǎn)品化的服務(wù)，為創(chuàng)作者掃除了后顧之憂。當(dāng)他們更多地專注于內(nèi)容本身，不僅有望提升創(chuàng)作效率、激發(fā)內(nèi)容靈感，還將和紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺(tái)一起為更多的精品化內(nèi)容蓄力，攜手成長(zhǎng)。

深度連接，共贏最重要

事實(shí)上，2025年8月以來(lái)，紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺(tái)先后發(fā)布劇本合作政策和演員合作政策，并在線下舉辦首場(chǎng)編劇沙龍，通過(guò)有效的內(nèi)容激勵(lì)、詳盡的政策解讀、精準(zhǔn)的趨勢(shì)洞察與一線的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為行業(yè)提供切實(shí)可行的創(chuàng)作解決方案。

全新升級(jí)后的劇本合作政策，提高了短劇劇本的最高保底金額和分成比例——分別為20萬(wàn)元和40%，還特別針對(duì)編劇工作室進(jìn)行限時(shí)激勵(lì)，強(qiáng)調(diào)對(duì)編劇群體的扶持和挖掘。

具體而言，為了促進(jìn)新人培養(yǎng)體系的建設(shè)，幫助更多具備潛力的創(chuàng)作者加入短劇行業(yè)、打開(kāi)上升通路，紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺(tái)推出專屬拉新激勵(lì)活動(dòng)，鼓勵(lì)編劇工作室引入新編劇，額外激勵(lì)金額為2萬(wàn)元/人。與此同時(shí)，如果這些由編劇工作室引入的新編劇完成有效投稿、實(shí)現(xiàn)等級(jí)提升，還將獲得相應(yīng)的階梯式獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)級(jí)獲得的最高收益可達(dá)20萬(wàn)元/人。

制度保障與資源傾斜背后，是紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺(tái)對(duì)挖掘新生力量、激活創(chuàng)作活力的重視。即以個(gè)體成長(zhǎng)為起點(diǎn)，經(jīng)過(guò)持續(xù)不斷的人才培養(yǎng)，走向全行業(yè)的生態(tài)繁榮，形成正向循環(huán)。

劇本質(zhì)量是吸引觀眾的基石，而演員表演和后續(xù)制作同樣影響著到作品的最終呈現(xiàn)，對(duì)此，紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺(tái)引入分賬機(jī)制，基于演員產(chǎn)能和作品質(zhì)量等綜合因素，制定保底或激勵(lì)方案。與此同時(shí)，啟動(dòng)與演員運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的合作，共同幫助演員成長(zhǎng)。

借此，合作短劇演員擁有了更系統(tǒng)化的工作項(xiàng)目匹配，演員運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)能夠在服務(wù)演員的同時(shí)獲得更多回報(bào)，制作方將便捷高效地連接專業(yè)演員資源——多方合力擰成一股繩，共同打造出觀眾所期待的高質(zhì)量作品。

兩項(xiàng)政策的“新風(fēng)”吹過(guò)短劇行業(yè)，除了眾多短劇劇本工作室踴躍招募新人作者，一些轉(zhuǎn)型而來(lái)的個(gè)人編劇也開(kāi)始在紅果短劇投稿，邁出第一步。另外，不只是短劇演員運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)主動(dòng)擁抱平臺(tái)，傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)公司和設(shè)有演員經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的影視公司同樣嘗試與紅果短劇對(duì)接，洽淡深度合作。

成功案例在前，能否從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)用到后續(xù)的創(chuàng)作中，成為當(dāng)下創(chuàng)作者關(guān)注的焦點(diǎn)。紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺(tái)急創(chuàng)作者之所急，于8月在杭州舉辦首場(chǎng)短劇行業(yè)編劇沙龍。現(xiàn)場(chǎng)，平臺(tái)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)復(fù)盤(pán)了2025年上半年的創(chuàng)作數(shù)據(jù)，結(jié)合深入分析和細(xì)致解讀，以及承制方代表帶來(lái)的選本、制作實(shí)操梳理，為創(chuàng)作者指明了潛力品類方向和“黃金”創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)。5個(gè)小時(shí)的交流之下，靈感的種子與市場(chǎng)的土壤彼此驗(yàn)證，只待未來(lái)的轉(zhuǎn)化。

更多類似的行業(yè)交流與真誠(chéng)對(duì)話正在路上。為了助力創(chuàng)作者鏈接更多高價(jià)值信息、資源和人脈，紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺(tái)擬定于2025年11月25日至27日，在山西太原舉辦首屆創(chuàng)作者大會(huì)，匯聚行業(yè)核心力量，共探短劇創(chuàng)作未來(lái)圖景?？梢源_定的是，在平臺(tái)一系列舉措的作用下，創(chuàng)作者將收獲與行業(yè)的深度連接；而緊密又規(guī)范、高效且標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)作，勢(shì)必帶來(lái)全行業(yè)的繁榮和共贏。