在湘江之畔、岳麓山下，中南大學這所百年學府，承載著無數(shù)學子的夢想與榮光。然而，近日一則重磅消息如驚雷劃破寧靜的校園——中南大學原黨委常委、校長張堯學因涉嫌嚴重違紀違法，正接受中央紀委國家監(jiān)委的紀律審查和監(jiān)察調(diào)查。這位曾被譽為“學術泰斗”“教育改革先鋒”的高校掌門人，如今卻站在了紀律與法律的審判臺前，令人唏噓，更引人深思。

張堯學 資料圖

張堯學，工學博士，教授，中國工程院院士，曾長期從事計算機網(wǎng)絡與信息安全領域的研究，學術成就斐然。他曾任教育部科技司司長，后執(zhí)掌中南大學，推動了一系列教學與科研改革，一度被視為“學者型官員”的典范。在他的帶領下，中南大學在“雙一流”建設中穩(wěn)步前行，科研經(jīng)費大幅增長，學科排名持續(xù)上升。

然而，光環(huán)之下，暗流涌動。近年來，高校腐敗案件頻發(fā)，科研經(jīng)費挪用、招生舞弊、基建貪腐、學術不端等問題屢見不鮮。此次張堯學被查，是否意味著高?！跋笱浪眱?nèi)的權力監(jiān)督已出現(xiàn)裂痕？一個本應引領學術、守護真理的校長，如何走到了被審查調(diào)查的境地？

目前，官方尚未公布張堯學具體違紀違法細節(jié)，但“嚴重違紀違法”八字重若千鈞?；仡櫧陙肀徊榈母咝ｎI導——從傳統(tǒng)基建、招生向學術資源配置、校辦企業(yè)運營等滲透。例如，北京大學原副校長任羽中涉嫌在 “智慧校園升級工程” 中存在圍標、虛高采購等問題。部分案件涉及退休多年的領導干部，如遵義醫(yī)科大學原首席科學家石京山退休 6 年后被查，揭示 “期權腐敗” 新形態(tài)，再到如今的張堯學，一個共同點浮現(xiàn)：高校“一把手”權力集中、監(jiān)督乏力，已成為廉政風險高發(fā)區(qū)。

在“行政化”仍較濃厚的高校治理體系中，校長往往集人事、財務、科研、基建等大權于一身。學術權力與行政權力邊界模糊，內(nèi)部監(jiān)督形同虛設，外部監(jiān)管又難以深入。當一個人長期掌握巨大資源調(diào)配權，而缺乏有效制衡，腐敗的種子便可能悄然滋生。

更值得警惕的是，高校腐敗往往披著“學術”“科研”的外衣，更具隱蔽性。例如，通過虛報項目、轉移經(jīng)費、利益輸送等方式，將公共資金變?yōu)椤八饺私饚臁?；或在招生、職稱評定中搞“人情交易”，破壞教育公平。

每一個寒門學子，都曾相信“知識改變命運”；每一位家長，都曾傾盡所有供孩子讀書。而當“校長落馬”的新聞傳來，人們不禁要問：我們交給學校的學費，是否被挪作他用？我們孩子爭取的名額，是否被權力暗箱操作？我們尊重的教授，是否也在利益鏈條上沉默？

張堯學的案例，不只是一個個體的墮落，更是對整個教育生態(tài)的拷問。當“象牙塔”不再純凈，當學術尊嚴被權力侵蝕，受損的，是整個社會的信任基石。

張堯學 資料圖

痛定思痛，我們不能止于唏噓與憤怒，更需思考如何構建“不能腐、不敢腐、不想腐”的長效機制：

1. 強化高校治理現(xiàn)代化：推動去行政化改革，明確黨委、行政、學術委員會的權責邊界，避免“一把手”獨斷專行。

2. 完善內(nèi)部監(jiān)督機制：設立獨立的審計與紀檢機構，強化教職工代表大會和學術委員會的監(jiān)督職能。

3. 推進信息公開透明：科研項目、經(jīng)費使用、招生錄取等關鍵環(huán)節(jié)應全面公開，接受社會監(jiān)督。

4. 加強師德師風建設：將廉潔從教納入教師評價體系，營造風清氣正的學術氛圍。

5. 加大懲處力度：對高校腐敗“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，形成震懾。

張堯學的沉浮，是一面鏡子，照見了高校治理的短板，也照見了公眾對教育公平的深切渴望。我們不希望每一次“落馬”都成為熱點，而是希望每一次警示都能推動變革。

教育，是國之大計，黨之大計。唯有讓權力在陽光下運行，讓學術回歸純粹，讓公平成為底線，才能真正守護那盞照亮無數(shù)人前路的燈——那便是教育的初心。

中南大學的鐘聲依舊響起，愿它不再只是時間的回響，更是清廉與正義的召喚。

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