近段時間以來，藍營“改選”成為了外界矚目的焦點，皆因此次“改選”與以往有所不同，在反罷大獲全勝之后，藍營基層普遍希望能夠“世代交替”，進而對藍營如今面臨的各種問題進行大刀闊斧的改變，打破私相授受、派系林立等“醬缸文化”！

也正因此，鄭麗文才能以黑馬之勢獲得一面倒力挺，如今這場角逐已到最終階段，結果極可能在郝龍斌與鄭麗文之間產(chǎn)生，而蔣萬安則成為他們爭取支持的對象，紛紛猛打“蔣萬安牌”！

蔣萬安臺南行：關鍵節(jié)點的 “平衡術” 實踐

2025 年 10 月 16 日，蔣萬安在 “改選” 投票前的關鍵節(jié)點，選擇前往臺南參加地方公開活動。

此次活動由藍營臺南黨部主委謝龍介牽頭組織，臺南地區(qū)多位地方民意代表共同參與，而臺南作為藍營內部派系分化較為明顯的區(qū)域，其支持傾向對 “改選” 結果具有重要影響。

藍營臺南黨部主委謝龍介在活動后接受媒體采訪時，明確否認蔣萬安此行存在 “為郝龍斌操作拔樁” 的意圖，強調活動僅為 “加強地方與中央溝通、傾聽基層聲音”，但蔣萬安本人在面對記者追問時，始終保持模糊態(tài)度，既未肯定也未否認相關猜測。

這種 “不置可否” 的回應方式，進一步加劇了外界對其政治立場的討論。

從活動現(xiàn)場的互動細節(jié)來看，蔣萬安在發(fā)言中多次提及 “藍營團結”“基層訴求優(yōu)先” 等表述，同時與支持不同參選者的地方民代均保持平等互動，既未刻意親近某一派系，也未回避與爭議人物的接觸，展現(xiàn)出試圖維持派系平衡的姿態(tài)。

值得關注的是，蔣萬安此次臺南行還同步舉辦了多場基層座談會，重點圍繞青年政策、民生福利等議題收集意見。

根據(jù)藍營臺南黨部事后發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，此次活動共吸引超過 500 名基層黨員參與，收集到涉及教育、就業(yè)、醫(yī)療等領域的建議共 187 條。

這種 “政策先行” 的活動設計，既為蔣萬安塑造了 “貼近基層” 的形象，也在無形中弱化了其 “為特定參選者站臺” 的爭議，成為其在 “改選” 關鍵階段的重要政治策略。

鄭麗文的 “黑馬之勢”

在此次藍營 “改選” 中，鄭麗文以 “黑馬” 姿態(tài)異軍突起，獲得了超出預期的支持力度，其背后既有黃復興系統(tǒng)的關鍵加持，也離不開基層黨員對 “革新” 的迫切需求。

黃復興系統(tǒng)作為藍營內部具有深厚影響力的組織，主要由退役人員組成，在黨員數(shù)量與組織動員能力上具有顯著優(yōu)勢，而鄭麗文此前在防務政策、兩岸議題上的立場與黃復興系統(tǒng)的主張高度契合，成為其獲得支持的核心原因。

從公開數(shù)據(jù)來看，截至 2025 年 10 月 16 日，鄭麗文陣營已收到來自黃復興系統(tǒng) 11 個地方分會的公開背書，超過 200 名黃復興系統(tǒng)出身的前軍官、退役人員加入其助選團隊，在基層組織中開展選民聯(lián)絡工作。

同時，鄭麗文在藍營內部的民意支持度也呈現(xiàn)持續(xù)上升趨勢，根據(jù)臺灣《聯(lián)合報》10 月 15 日發(fā)布的最新民調，鄭麗文在藍營黨員中的支持率已達到 38.7%，較一周前上升 6.2 個百分點，而郝龍斌的支持率則穩(wěn)定在 32.1%，雙方差距進一步拉大。

鄭麗文的基層動員策略也成為其 “大勢已成” 的重要支撐。

在 “改選” 最后階段，鄭麗文團隊推出 “百日革新計劃”，明確提出若當選將推動三項核心舉措：建立 “黨員直選代表制度”，擴大基層黨員在決策中的話語權；成立 “派系協(xié)調委員會”，打破傳統(tǒng)派系對資源的壟斷；設立 “青年人才培育基金”，為 35 歲以下黨員提供參政培訓與資源支持。

這一計劃精準擊中藍營基層對 “世代交替” 的訴求，在社交媒體上引發(fā)廣泛討論，相關話題的閱讀量在 24 小時內突破 500 萬次，吸引大量年輕黨員參與互動。

此外，鄭麗文在 “改選” 最后階段還加強了跨派系合作。

10 月 15 日，她與藍營內具有 “中間派” 屬性的前民意代表陳學圣舉行閉門會談，雙方就 “當選后政策協(xié)調機制” 達成初步共識，陳學圣雖未公開表態(tài)支持，但明確表示 “愿意為藍營團結提供協(xié)助”。

這種跨派系的溝通姿態(tài)，進一步鞏固了鄭麗文 “整合者” 的形象，也使其在搖擺選民中的支持度得到提升。

郝龍斌的 “沖刺困境”

與鄭麗文的上升態(tài)勢形成對比的是，郝龍斌在 “改選” 最后 24 小時面臨著支持分化與策略調整的雙重壓力。

作為藍營內的資深政治人物，郝龍斌的支持基礎主要依賴傳統(tǒng)派系，尤其是以 “本土派” 為核心的地方勢力，但隨著鄭麗文在基層動員中不斷突破，郝龍斌的派系優(yōu)勢正逐漸被削弱。

從地方支持情況來看，郝龍斌此前獲得的臺北、新北地區(qū)傳統(tǒng)派系支持，在近期出現(xiàn)松動跡象。

10 月 16 日，臺北市藍營黨部原計劃舉辦的 “郝龍斌支持大會”，原定參與的 20 位地方民代中，有 7 位臨時以 “個人事務” 為由缺席，僅 13 人到場，現(xiàn)場氣氛明顯冷清。

同時，新北市部分基層黨員在接受媒體采訪時表示，“雖然認可郝龍斌的資歷，但更希望藍營能有新面孔帶來改變”，這種態(tài)度轉變直接反映在地方動員效果上 —— 郝龍斌團隊在新北市的掃街拜票活動，10 月 16 日參與人數(shù)較前一日減少 30%，黨員簽到率也從 85% 降至 68%。

為應對支持分化的局面，郝龍斌在 “改選” 最后階段調整策略，加大對 “中間選民” 的爭取力度。

10 月 15 日，他公開提出 “兩岸政策穩(wěn)健方案”，主張 “在九二共識基礎上，推動兩岸經(jīng)貿合作常態(tài)化”，同時承諾 “若當選將促成兩岸城市交流論壇重啟”。

這一政策主張與蔣萬安的兩岸立場存在較高契合度，被外界解讀為 “向蔣萬安陣營釋放合作信號”，試圖通過綁定 “蔣萬安牌” 挽回支持頹勢。

然而，從藍營內部的捐款數(shù)據(jù)來看，截至 10 月 16 日，郝龍斌陣營的競選捐款總額為 1280 萬元新臺幣，較鄭麗文的 1860 萬元新臺幣存在明顯差距，且捐款來源中，傳統(tǒng)企業(yè)捐贈占比達 72%，基層黨員個人捐款僅占 18%，反映出其在普通黨員中的動員能力不足。

同時，郝龍斌團隊在社交媒體上的宣傳效果也相對有限，其核心競選口號的話題閱讀量僅為 280 萬次，不足鄭麗文相關話題的六成。

朱立倫的 “被動應對”

作為藍營當前的核心領導人，朱立倫在 “改選” 最后 24 小時面臨著 “中立形象維護” 與 “權力平衡” 的雙重挑戰(zhàn)。

此前，朱立倫一直以 “超脫選舉、專注 party 整體發(fā)展” 的姿態(tài)出現(xiàn)，避免公開支持任何參選者，但隨著鄭麗文的優(yōu)勢逐漸擴大，朱立倫的 “中立” 立場開始受到內部質疑，尤其是傳統(tǒng)派系對其 “未能有效制衡鄭麗文” 的不滿情緒逐漸顯現(xiàn)。

10 月 16 日，朱立倫在藍營中央黨部召開 “改選準備會議”，會議原本計劃討論投票流程與監(jiān)督機制，但多位與會的中央委員在會上公開提出 “應明確 party 未來發(fā)展方向”，間接向朱立倫施壓，要求其在 “改選” 后盡快確立核心政策主張，以應對鄭麗文可能帶來的組織變革。

朱立倫在會議上雖強調 “尊重黨員選擇、維護 party 團結”，但也不得不承諾 “將在投票結束后 72 小時內召開中央委員會議，討論 party 革新方案”，這一表態(tài)被視為對傳統(tǒng)派系訴求的回應。

朱立倫在 10 月 16 日還收到來自基層黨員的聯(lián)名建議，超過 300 名基層黨員通過藍營中央黨部官網(wǎng)提交請愿書，要求 “改選后成立監(jiān)督委員會，防止派系壟斷權力”。

這一請愿雖未直接指向朱立倫，但反映出基層對 party 高層的信任危機，也迫使朱立倫在 “改選” 后必須加快推動組織改革，以緩解內部矛盾。

結語

隨著 “改選” 投票進入最后 24 小時，藍營內部的競爭格局已逐漸清晰。

這場 “改選” 不僅關乎藍營的人事調整，更將深刻影響其未來的組織架構與政策走向，而最終的投票結果，也將成為藍營能否實現(xiàn) “世代交替”、打破 “醬缸文化” 的關鍵轉折點。