在娃哈哈掌門人宗慶后驟然離世后，這一年間娃哈哈被互聯(lián)網(wǎng)流量關(guān)注，而且不斷有很多奇怪的事情發(fā)生，期間有著對(duì)于宗董事長(zhǎng)慶后去世的悼念，也有著農(nóng)夫山泉被關(guān)注后娃哈哈驟然而降的流量富貴，但是更加多網(wǎng)友感覺到的是：詫異、被瞞騙、價(jià)值觀的被欺騙、以及豪門的兄弟姊妹的財(cái)產(chǎn)爭(zhēng)斗。

但是進(jìn)入到這幾個(gè)月，網(wǎng)友可能更關(guān)心的就是，娃哈哈的國(guó)資是不是得到公平對(duì)待？宗家爭(zhēng)奪的財(cái)產(chǎn)真的是他們應(yīng)該得到嗎？尤其是娃哈哈核心高管嚴(yán)學(xué)鋒，之前被傳出接受審查，近期又傳出已經(jīng)解除審查正常上班。之后一天突然傳出宗馥莉在9月12日，已經(jīng)提出全面辭職，包括辭去法人代表、董事和董事長(zhǎng)職務(wù)，而且已經(jīng)獲得股東會(huì)和董事會(huì)的流程批準(zhǔn)。這更加讓大家追問，娃哈哈歷史疑團(tuán)是不是有望水落石出？

當(dāng)初誰會(huì)相信宗家也會(huì)出現(xiàn)遺產(chǎn)爭(zhēng)奪，79歲的宗慶后不是一直講述只有一位夫人一個(gè)女兒?jiǎn)?？誰知一年后又疑似出現(xiàn)了3位子女，其中還有未成年的，還有在外面的18億美元家族信托，最終曾經(jīng)以為是他唯一的子女的宗馥莉，還被告上了法庭。這些錢從何而來，作為第一大股東的杭州上城文商旅集團(tuán)，他們知曉嗎？

同樣在遺產(chǎn)爭(zhēng)奪案中，娃哈哈內(nèi)部管理問題也揭發(fā)出來了。原娃哈哈集團(tuán)黨委書記杜建英，年齡小宗慶后22歲，疑似已非婚生育過多個(gè)孩子。這需要受到責(zé)任追究嗎？宗慶后已經(jīng)去世，可能也就不再追究了，但是娃哈哈整個(gè)的決策流程和議事流程，真的符合國(guó)資的相關(guān)管理規(guī)定嗎？

之后網(wǎng)絡(luò)上的質(zhì)疑聲開始越來越大，專家學(xué)者開啟研究娃哈哈的股權(quán)變更之路，企業(yè)集團(tuán)的股權(quán)與管理權(quán)的巧妙設(shè)計(jì)，集團(tuán)關(guān)聯(lián)交易的奧秘，最終認(rèn)為，娃哈哈作為混合所有制企業(yè)，在30多年的發(fā)展歷程中，真的涉嫌暴露出國(guó)資監(jiān)管漏洞、利益輸送等問題。國(guó)資股東疑似長(zhǎng)期沒有話語權(quán)，娃哈哈利潤(rùn)涉嫌體外輸送。

2025年9月，國(guó)資委明確表態(tài)，將嚴(yán)查過去三十年國(guó)企改制中的巨額資產(chǎn)流失。這確實(shí)是一項(xiàng)舉措正確的決定，跨越三十年的歷史對(duì)賬，將為中國(guó)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)筑牢制度根基。如果當(dāng)初和之后，國(guó)資股份都被公平對(duì)待，那么企業(yè)家可以輕裝安心前行，如果沒有，那么該補(bǔ)上就補(bǔ)上，我們要為30多年開啟的國(guó)企改制和國(guó)有股份管理，做一個(gè)經(jīng)得住歷史考驗(yàn)的最終結(jié)論。

娃哈哈原來一直是100%的全民所有制國(guó)有企業(yè)，1999年宗慶后開啟了改制過程，之后變成了杭州上城區(qū)國(guó)資局再次出資2.6245億元，持股51%，宗慶后持股29.4%，工會(huì)職工持股會(huì)持股19.6%，而最后的工會(huì)職工持股會(huì)的控制人是誰？其股權(quán)最終也沒有完全落實(shí)到職工自然人。

2001年再次改制，上城區(qū)國(guó)資局將5%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給職工持股會(huì)，國(guó)資持股比例降至46%、宗慶后29.4%、職工持股會(huì)24.6%，一直運(yùn)行至今。從形式上看，國(guó)資覺得妥妥是第一大股東，雖然不是絕對(duì)控股，但如果職工持股會(huì)按照法規(guī)獨(dú)立運(yùn)作，宗氏家族從股權(quán)上控制公司的可能性不大。

但是娃哈哈從一家小飲料廠變成巨無霸巨頭，利潤(rùn)是如何分配的？原來有約定，在1999年至2007年期間，國(guó)有股的分紅被借給娃哈哈集團(tuán)使用，分紅借款的利息被獎(jiǎng)勵(lì)給經(jīng)營(yíng)者和職工。但是從2008年至2022年，娃哈哈集團(tuán)從未進(jìn)行利潤(rùn)分配，國(guó)有股東也未參與分紅，管理者和職工也無。

但是娃哈哈通過設(shè)立子公司和孫公司承接業(yè)務(wù)，這些公司的利潤(rùn)在內(nèi)部分配，再未上交給娃哈哈。更嚴(yán)重的是，宗家族還通過體外公司（如宏勝集團(tuán)極其龐大的子孫公司集團(tuán)），同娃哈哈構(gòu)成緊密的關(guān)聯(lián)交易，最終體外公司總資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)是娃哈哈的多倍了，窮廟富和尚可能是個(gè)形象的比喻。

那么此次在9月底發(fā)生的，宗馥莉管理班子核心成員嚴(yán)學(xué)峰被紀(jì)委立案之事，而且已被明確告知，不得出國(guó)，不得退休，不得辭任。嚴(yán)學(xué)峰正是宏勝飲料集團(tuán)生產(chǎn)中心總監(jiān)，也是公司的核心高管之一，也是娃哈哈宗馥莉核心團(tuán)隊(duì)成員之一。公開資料可查到，嚴(yán)學(xué)峰在與娃哈哈有關(guān)聯(lián)的近190家公司中擔(dān)任監(jiān)事，主要是在宏勝飲料集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)的各種子公司中。

在之前宗馥莉與18億美元信托的糾紛中，又被人曝出，他們通過關(guān)聯(lián)的宏盛飲料集團(tuán)，例如宏勝集團(tuán)承接娃哈哈代工業(yè)務(wù)，以高于市場(chǎng)價(jià)20%采購(gòu)包裝瓶，同時(shí)以低于成本15%的價(jià)格銷售產(chǎn)品，按照估算最近一個(gè)年度，就可以涉嫌能實(shí)現(xiàn)35億元利潤(rùn)被分配。而在一年中，宗馥莉改組董事會(huì)，新董事基本替換為宏勝系人馬，僅僅只有一人為國(guó)資代表。

現(xiàn)在的嚴(yán)學(xué)峰審查后正常上班的消息，是在逐漸在觸及真相嗎？突發(fā)的宗馥莉辭職與之有多大聯(lián)系？希望最終能夠看到娃哈哈真相，如果沒有國(guó)資的流失，那么也可以還宗氏家族一個(gè)真相。如果有流失也可以追繳回來，剩余的給予宗氏家族一個(gè)肯定。這樣不明不白的才是最可怕的。