近年來，游戲行業(yè)雖因高回報成為炙手可熱的娛樂領(lǐng)域，但《自殺小隊：殺死正義聯(lián)盟》、《星鳴特攻》和《心之眼》等高調(diào)3A大作在面對廣大玩家時接連失利，引發(fā)業(yè)內(nèi)震動。

據(jù)ComicBook報道，這些動輒耗資巨大的項目失敗，導(dǎo)致多家主要工作室大幅裁員，游戲商業(yè)模式面臨停滯風(fēng)險，正值行業(yè)成為全球娛樂支柱之際。

《戰(zhàn)神：諸神黃昏》前總監(jiān)梅根·摩根·朱尼奧（Meghan Morgan Juinio）對此發(fā)表獨(dú)到見解。作為圣莫尼卡工作室前聯(lián)席負(fù)責(zé)人及產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)，她結(jié)合《戰(zhàn)神》系列經(jīng)驗，分析了游戲行業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)——玩家對大型3A游戲的審美疲勞，并提出大廠需向獨(dú)立游戲領(lǐng)域靠攏以應(yīng)對危機(jī)。

在接受《Game Developer》采訪時，朱尼奧指出，3A工作室過度聚焦于如《羊蹄山之魂》（Ghost of Yotei）這樣的大型開放世界游戲，追求逼真畫面和龐大世界規(guī)模，但市場對此類作品已顯飽和。她表示：“玩家如今對精美畫面和宏大敘事已有些麻木。無論畫面多美，如果游戲缺乏樂趣或吸引力，就無法打動玩家。”她認(rèn)為，單一押注高預(yù)算3A項目導(dǎo)致回報遞減，甚至可能拖垮整個公司。

朱尼奧建議，大廠應(yīng)平衡開發(fā)大型系列與小型項目，降低風(fēng)險并激發(fā)創(chuàng)新。她以索尼支持的《宇宙機(jī)器人》和EA的《雙影奇境》為例，強(qiáng)調(diào)小體量游戲憑借較低預(yù)算和開發(fā)周期，不僅降低失敗風(fēng)險，還能帶來可觀回報。

近年《小丑牌》等獨(dú)立游戲成為暢銷爆款，《宇宙機(jī)器人》在如游戲大獎等活動中大放異彩，印證了這一策略的成功。

中小型項目激發(fā)創(chuàng)新，規(guī)避行業(yè)風(fēng)險朱尼奧的觀點得到其他開發(fā)者共鳴。她認(rèn)為，鼓勵中小型團(tuán)隊開發(fā)創(chuàng)意項目，而非全員投入單一熱門IP，能為行業(yè)注入新鮮活力。這種策略類似任天堂的長期做法，通過實驗性游戲與成熟系列并行，保持市場競爭力。

她警告，若行業(yè)繼續(xù)“孤注一擲”，可能重蹈Tango Gameworks關(guān)閉的覆轍——盡管其作品《Hi-Fi Rush》廣受好評，微軟仍因其他投資失利而裁撤該團(tuán)隊。通過支持多樣化項目，工作室可更安全地推進(jìn)多款作品，成功項目得以放大收益，失敗項目則可被有效隔離。這種模式鼓勵實驗與創(chuàng)新，避免行業(yè)陷入難以自拔的困境。

朱尼奧的洞見為游戲行業(yè)敲響警鐘，3A大廠若能擁抱獨(dú)立游戲的靈活性，或?qū)⒂瓉砀€(wěn)健的未來。