封面新聞?dòng)浾?孟梅

10月16日，2026春夏上海時(shí)裝周收官日，阿迪達(dá)斯在上海老市府大樓創(chuàng)意呈現(xiàn)「POWER OF THREE」系列活動(dòng)。阿迪達(dá)斯攜手著名音樂(lè)人、頂尖舞者、跨界藝術(shù)家和世界超模帶來(lái)實(shí)驗(yàn)性的街頭表達(dá)，帶來(lái)一場(chǎng)“誕生于賽場(chǎng)，閃耀于秀場(chǎng)，風(fēng)靡于街頭”的獨(dú)特時(shí)尚大秀。

今年適逢阿迪達(dá)斯上海創(chuàng)意中心（CCS）成立二十周年。百套由本土團(tuán)隊(duì)打造的創(chuàng)意產(chǎn)品亮相大秀舞臺(tái)，融合運(yùn)動(dòng)性能與時(shí)尚美學(xué)，在展現(xiàn)本土設(shè)計(jì)力量的同時(shí)，也在周年之際傳遞品牌與本土創(chuàng)意共生的信念。

活動(dòng)結(jié)束之后，本次大秀的操刀者阿迪達(dá)斯大中華區(qū)產(chǎn)品高級(jí)副總裁伍景熙（Patrick）就阿迪達(dá)斯上海創(chuàng)意中心承載的使命、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、未來(lái)規(guī)劃等問(wèn)題與媒體進(jìn)行深度交流。

“三條紋”大秀落地上海 希望與消費(fèi)者再造三條紋

10月16日晚，“三條紋”T臺(tái)閃耀老市府大樓天井，呈現(xiàn)出“海派”與“國(guó)際范”雙重魅力，國(guó)際超模賀聰一席“三條紋”長(zhǎng)裙壓軸登場(chǎng)……讓觀眾沉浸在先鋒速度、東方之音、街頭能量與跨界藝術(shù)交織的氛圍之中，感受從復(fù)古經(jīng)典運(yùn)動(dòng)場(chǎng)到現(xiàn)代街頭的時(shí)尚旅程。

記者：您能簡(jiǎn)單介紹一下這次大秀的整個(gè)設(shè)計(jì)理念嗎？

Patrick（伍景熙）：設(shè)計(jì)的核心理念是“探索可能性”。我們希望從品牌視角，再結(jié)合消費(fèi)者的認(rèn)知，去發(fā)現(xiàn)更多可能性。最初我們并未計(jì)劃將所有創(chuàng)意商業(yè)化，但最終超80%的秀場(chǎng)單品將在明年分階段推向市場(chǎng)，真正落回到生意里。我們希望解鎖品牌更多潛力，針對(duì)不同品類的核心人群深挖需求，在探索中發(fā)現(xiàn)新方向，這才有了這場(chǎng)大秀。

記者：能否以FOS（Future of Style先鋒運(yùn)動(dòng)系列）為例，講講CCS（上海創(chuàng)意中心）是如何把一個(gè)小眾的趨勢(shì)變成確定的創(chuàng)意，又變成一個(gè)更加確定的生意？

Patrick（伍景熙）：一切始于消費(fèi)者洞察——我們發(fā)現(xiàn)年輕人青睞小眾運(yùn)動(dòng)美學(xué)與穿搭風(fēng)格，便以此為起點(diǎn)深入挖掘。這是一個(gè)“雙向互動(dòng)”的過(guò)程：我們基于洞察提出方案，收集消費(fèi)者反饋后快速迭代，短短時(shí)間內(nèi)完成FOS的三輪升級(jí)，才有了如今的形態(tài)。

CCS的核心優(yōu)勢(shì)，在于背后強(qiáng)大的中國(guó)制造業(yè)支撐。這種“創(chuàng)意+制造”的閉環(huán)生態(tài)，能讓想法快速落地、靈活調(diào)整，這是全球其他團(tuán)隊(duì)難以復(fù)制的。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是我們看到洞察，去和市場(chǎng)互動(dòng)，獲取到信息，再快速迭代，快速調(diào)整我們后面的演變，使得它變成一個(gè)完美的狀態(tài)，去不斷收獲更多的信心，不斷去變化。從初始的策略到當(dāng)前的方案雖然有調(diào)整，但核心目標(biāo)始終明確，比如褲裝品類的創(chuàng)新突破，只是實(shí)現(xiàn)方式在持續(xù)優(yōu)化。

CCS是橋梁 借用三條紋的力量將中國(guó)風(fēng)傳遞出去

從2008年北京奧運(yùn)會(huì)領(lǐng)獎(jiǎng)服，到近年來(lái)持續(xù)流行的“新中式”系列，阿迪達(dá)斯CCS在20年里打造了一系列令人矚目的作品，助力民族驕傲?xí)r刻、致敬中國(guó)文化經(jīng)典、與中國(guó)消費(fèi)者同頻共振，用源源不斷的創(chuàng)意能量，持續(xù)點(diǎn)燃品牌熱度，得到越來(lái)越多本土消費(fèi)者的認(rèn)可。許多中國(guó)設(shè)計(jì)也從中國(guó)走向全球其他市場(chǎng)。

記者：您能講講現(xiàn)在以及未來(lái)，CCS如何借用三條紋的能量把中國(guó)文化傳播出去嗎？

Patrick（伍景熙）：首先，三條紋是阿迪達(dá)斯極具力量與價(jià)值的品牌標(biāo)簽。也因?yàn)槠放频臍v史沉淀與全球影響力，中國(guó)文化與“三條紋”的融合自然會(huì)引發(fā)關(guān)注。這些碰撞既是顛覆常規(guī)的創(chuàng)新，又因?yàn)橛兄洃浶缘臉?biāo)簽，能讓它自然而然被關(guān)注到。這其實(shí)也是我們當(dāng)時(shí)做新中式的一個(gè)洞察和初衷。最初我們只是想融入中式元素，卻發(fā)現(xiàn)“三條紋+中國(guó)風(fēng)”的組合打破了場(chǎng)景限制，日常穿著也毫無(wú)違和感，更意外收獲了海外消費(fèi)者的喜愛(ài)與共鳴。這讓我們意識(shí)到，品牌的全球影響力能成為中國(guó)文化傳播的強(qiáng)大助力，形成文化輸出與品牌價(jià)值提升的雙向賦能。

記者：阿迪達(dá)斯的“萬(wàn)物尋宗”系列，是怎么和民族文化結(jié)合在一起的？未來(lái)在這方面有沒(méi)有一些新的探索？

Patrick（伍景熙）：第一，未來(lái)肯定有新的創(chuàng)意，我們會(huì)不斷地去探索。因?yàn)槲覀儽旧砭陀X(jué)得它是當(dāng)下年輕消費(fèi)者很關(guān)注的。第二，作為深耕中國(guó)市場(chǎng)的品牌，我們有義務(wù)去挖掘和輸出中國(guó)的文化與美學(xué)。第三，作為中國(guó)人，我們也有義務(wù)去推動(dòng)我們的文化輸出，我們會(huì)把它當(dāng)作我們的使命去做。

我們更多是以采風(fēng)的形式去了解、去交流。我們通過(guò)深入了解民族文化故事，從中汲取靈感，再以現(xiàn)代設(shè)計(jì)語(yǔ)言注入新的能量和力量，而非簡(jiǎn)單的復(fù)制傳統(tǒng)元素。

記者：在成都首發(fā)的三葉草熊貓系列，是和中國(guó)香港設(shè)計(jì)師合作的，未來(lái)我們?cè)谶@方面有何規(guī)劃？

Patrick（伍景熙）：無(wú)論是熊貓也好，或者是新的一些形態(tài)也好，我們一定會(huì)不斷地去挖掘新的可能性，去和消費(fèi)者創(chuàng)造更多的交流，來(lái)帶動(dòng)真正的中國(guó)文化的輸出。

新的熊貓系列一定會(huì)有。我們認(rèn)為熊貓這個(gè)形象很契合我們，如果我們想用一種友誼的方式來(lái)和世界聯(lián)動(dòng)，熊貓是一個(gè)很好的載體。至于是哪一只熊貓，我們可能會(huì)不斷去挖掘。過(guò)去十多年我們持續(xù)推出熊貓主題產(chǎn)品，也收獲了正面的反響。對(duì)我們而言，熊貓系列是基本動(dòng)作。

記者：目前CCS設(shè)計(jì)的本土產(chǎn)品有1/4銷(xiāo)往海外（以東亞、東南亞為主），其角色與北美等創(chuàng)意中心是平行關(guān)系嗎？

Patrick（伍景熙）：各創(chuàng)意中心沒(méi)有“自主權(quán)高低”之分，核心是“發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)”。CCS的最大優(yōu)勢(shì)，在于我們有龐大的中國(guó)制造業(yè)在背后給我們助力。依托全產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢(shì)，我們才可以很準(zhǔn)確、很迅速地讓我們的創(chuàng)意變成生意，才可以更高效地將本土設(shè)計(jì)推向全球。中國(guó)制造業(yè)在性價(jià)比、生產(chǎn)效率與質(zhì)量上的優(yōu)勢(shì)是無(wú)可比擬的。

加大管培生培養(yǎng)力度 吸引更多的設(shè)計(jì)人才加入阿迪達(dá)斯

據(jù)悉，目前，阿迪達(dá)斯在中國(guó)銷(xiāo)售的產(chǎn)品中，超過(guò)60%由本土團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)，95%為中國(guó)制造。這些設(shè)計(jì)師們通過(guò)協(xié)同、互助，集思廣益，在短短四個(gè)月時(shí)間內(nèi)就完成了這場(chǎng)大秀從設(shè)計(jì)到完工再到展現(xiàn)，令市場(chǎng)驚嘆不已。

記者：CCS是如何選擇設(shè)計(jì)師的？

Patrick（伍景熙）：我認(rèn)為更多是如何吸引。今天的年輕人不再是打開(kāi)一個(gè)招聘廣告，他們就會(huì)奔過(guò)來(lái)，他首先要喜歡你。這也是為什么過(guò)去兩年我們加大學(xué)生設(shè)計(jì)師投入計(jì)劃的原因。通過(guò)這些計(jì)劃，我們可以提前觸達(dá)高校設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生，讓他們進(jìn)入CCS體系體驗(yàn)——既能在實(shí)踐中發(fā)揮創(chuàng)造力，也能通過(guò)系統(tǒng)化培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)從“學(xué)生”到“專業(yè)設(shè)計(jì)師”的轉(zhuǎn)型。

等到他們真正畢業(yè)要找工作的時(shí)候，他們第一個(gè)可能想到的就是阿迪達(dá)斯，因?yàn)榘⒌线_(dá)斯中國(guó)的創(chuàng)意中心，有這樣的舞臺(tái)，可以讓他們發(fā)揮創(chuàng)造力的同時(shí)，也讓他們有一個(gè)系統(tǒng)化的方式去提升自己。我覺(jué)得這才是打開(kāi)大家對(duì)于未來(lái)創(chuàng)造力的更重要的一點(diǎn)。與此同時(shí)，他們帶來(lái)的新鮮視角，能激發(fā)資深設(shè)計(jì)師的靈感，“原來(lái)年輕人是這么想的”。

記者：未來(lái)會(huì)加強(qiáng)與海外其他市場(chǎng)的人才交流嗎？

Patrick（伍景熙）：人才交流是常態(tài)。今天的中國(guó)是“世界的中國(guó)”，中國(guó)消費(fèi)者的審美也受全球潮流影響。我們會(huì)主動(dòng)關(guān)注國(guó)際流行趨勢(shì)，思考如何將全球流行轉(zhuǎn)化為中國(guó)消費(fèi)者喜愛(ài)的表達(dá)。我們需要真的用世界的眼光，以中國(guó)消費(fèi)者的視野去看世界，找到更多的可能性。

抓住年輕人就是抓住市場(chǎng)機(jī)遇 關(guān)鍵是“學(xué)會(huì)聆聽(tīng)”

應(yīng)該說(shuō)，阿迪達(dá)斯“贏”下上海時(shí)裝周背后，一方面是運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚的界限正愈發(fā)模糊。阿迪達(dá)斯是最早將運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚融合的品牌之一，在運(yùn)動(dòng)和時(shí)尚兩個(gè)領(lǐng)域有著深厚積淀和豐富的歷史檔案，成為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)持續(xù)不斷的靈感源泉。近年來(lái)，從SAMBA、三葉草復(fù)古球衣到SUPERSTAR，再到ADIZERO EVO SL 代表的“競(jìng)速美學(xué)”，阿迪達(dá)斯持續(xù)引領(lǐng)運(yùn)動(dòng)時(shí)尚。

記者：我們注意到在社交網(wǎng)絡(luò)上，阿迪達(dá)斯在過(guò)去一年有很多讓人眼前一亮的現(xiàn)象，比如說(shuō)和清華的聯(lián)名，推出的三葉草寵物系列，年輕人也非常喜歡。請(qǐng)問(wèn)你們是如何看待當(dāng)代年輕人的選擇和潮流的？又是如何把它和在地文化相結(jié)合，找到和中國(guó)青年或者更多青年人的情感共鳴的？

Patrick（伍景熙）：你想去了解一件事情，必須要自己親身體驗(yàn)，也要把自己融入進(jìn)去。第一，我們本身整個(gè)產(chǎn)品相關(guān)團(tuán)隊(duì)都有很多年輕人，他們每天都有很多的想法，去激發(fā)我們?nèi)ハ胍恍┬碌臇|西。所以懂得聆聽(tīng)、抓取信息，這是很重要的第一步。第二步，當(dāng)我們和消費(fèi)者展開(kāi)對(duì)話，了解到他們的真實(shí)想法和需求后，我們就會(huì)汲取到更多的信息去構(gòu)建我們的創(chuàng)意。第三步，最重要的是，我們要勇于嘗試、敢于行動(dòng)。我們不再一味地糾結(jié)于短期投入和回報(bào)，更多是以一個(gè)開(kāi)放的心態(tài)和消費(fèi)者互動(dòng)，看看消費(fèi)者給我們的反響是怎么樣，并抓到這些關(guān)鍵信息。

記者：品牌是如何發(fā)現(xiàn)新趨勢(shì)或流行的？過(guò)程中有沒(méi)有遇到一些挑戰(zhàn)？

Patrick（伍景熙）：肯定有一些挑戰(zhàn)，我們一定會(huì)有試錯(cuò)的過(guò)程。比如初代FOS市場(chǎng)反響一般，但我們通過(guò)與消費(fèi)者交流，找到問(wèn)題根源，才迭代出后來(lái)的成功版本。當(dāng)然，我們最近這幾年也的確有很多一次就成功的案例，比如三葉草寵物系列，但也談不上完美。因?yàn)楫?dāng)時(shí)有一些消費(fèi)者反饋“尺碼不全”。所以這次2.0版本，我們新增了三個(gè)尺碼，去滿足不同體型的寵物的需求。

對(duì)消費(fèi)者而言，“被聆聽(tīng)”比“產(chǎn)品完美”更重要。只要我們?cè)敢飧鶕?jù)反饋調(diào)整，就能與年輕人始終同頻，這也是品牌持續(xù)引領(lǐng)潮流的關(guān)鍵。