最近廣東潮州的一個(gè)村子火了，不過可不是因?yàn)槭裁春檬隆?/strong>

東門村村委會(huì)貼出一紙規(guī)定，要求所有住在村里的外來人員每年每人交150元，名頭是“衛(wèi)生費(fèi)、路燈費(fèi)”，不住滿一年也得按一年交，不配合就加倍罰款！

消息一出，網(wǎng)友直接炸鍋：“這不明擺著欺負(fù)外地人嗎？”

其實(shí)類似的操作在廣東一些地方早就有苗頭。

比如有的城中村為了“管理方便”，直接禁止電動(dòng)車進(jìn)村，打工族每天走老遠(yuǎn)才能回家。

這次東門村更絕，直接成立“治安隊(duì)”收費(fèi)，還要求租戶晚上11點(diǎn)后盡量別出門、不準(zhǔn)大聲說話，違者“移交司法機(jī)關(guān)”！

聽起來像是為村民安全著想，但仔細(xì)一品，怎么有點(diǎn)像“變相控制”？

有網(wǎng)友調(diào)侃：“這治安隊(duì)到底是保護(hù)誰的？感覺像是來收保護(hù)費(fèi)的?！?/p>

更讓人無語的是，所謂的“收費(fèi)依據(jù)”模糊得很。村里說這是按《村民組織法》的村規(guī)民約來收的，但具體錢用在哪里、怎么監(jiān)督，只字未提。

對(duì)比其他地方，比如有些小區(qū)收衛(wèi)生費(fèi)每月才5元，東門村一口氣收150元還帶“捆綁銷售”（路燈費(fèi)），明顯偏高。

難怪有打工族吐槽：“我房租水電一分不差，現(xiàn)在連呼吸空氣都要交錢了嗎？”

網(wǎng)友怒懟：村規(guī)能大過法？收費(fèi)像“割韭菜”還不敢吭聲？

規(guī)定一出，網(wǎng)上罵聲一片。

核心就一點(diǎn)：這收費(fèi)到底合不合法？

雖然法律允許村集體通過村規(guī)民約收取合理費(fèi)用。

但東門村的套路問題大了去了，首先，針對(duì)性太強(qiáng)。規(guī)定明確寫“只限外來人員”，本村人不用交。

這種“內(nèi)外有別”直接踩了法律紅線，公平性原則。

律師早就強(qiáng)調(diào)過，收費(fèi)必須一視同仁，否則就是歧視。

有網(wǎng)友諷刺：“本村人享受服務(wù)不花錢，外來人員就得當(dāng)冤大頭？這叫哪門子村規(guī)，分明是‘韭菜收割指南’！”其次，錢去哪了？根本是一筆糊涂賬。

表面上說是用于衛(wèi)生和路燈，但收費(fèi)主體是“治安隊(duì)”，既沒公開預(yù)算，也沒承諾服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)比正規(guī)物業(yè)，小區(qū)收費(fèi)至少還公示支出，東門村卻連基本透明度都沒有。

更離譜的是，逾期不交還要“加倍罰款”，治安隊(duì)哪來的執(zhí)法權(quán)？

這種操作，像極了某些地方宗族勢(shì)力利用管理漏洞搞“灰色創(chuàng)收”。

最讓打工人心寒的是，交了錢也換不來尊重。

規(guī)定里甚至要求“夜間11點(diǎn)后盡量不要離開宿舍”，連基本行動(dòng)自由都要限制。

有網(wǎng)友直言：“這哪是收費(fèi)，分明是買‘忍氣吞聲券’！”

現(xiàn)實(shí)中，許多城中村的外來人員本就面臨租房歧視、公共服務(wù)短缺，如今還要為模糊的“管理”買單，純屬雪上加霜。

打工人都跑了，誰還來建設(shè)廣東？

東門村這件事，看似是150元的小錢，實(shí)則捅了個(gè)大婁子，徹底暴露了某些地方對(duì)外來人口的排斥心態(tài)。

而這種心態(tài)，正在悄悄摧毀廣東多年積累的包容形象。

短期看，收費(fèi)可能給村集體創(chuàng)收，但長期絕對(duì)是“趕人”的昏招。

網(wǎng)友已經(jīng)放話：“此處不留爺，自有留爺處！”

類似教訓(xùn)早有先例，東莞當(dāng)年曾是打工天堂，后來因成本高漲、管理苛刻，導(dǎo)致企業(yè)外遷、人口流失，如今不少廠房空空如也。

東門村若繼續(xù)這么搞，結(jié)果只會(huì)是打工族用腳投票，最終村里租戶減少、經(jīng)濟(jì)活力下降。

更可怕的是對(duì)地方聲譽(yù)的打擊。

廣東經(jīng)濟(jì)騰飛離不開外來勞動(dòng)力的貢獻(xiàn)，而“亂收費(fèi)”標(biāo)簽會(huì)直接勸退潛在務(wù)工者。

尤其年輕一代更看重公平和尊嚴(yán)，如果覺得某地“排外”，寧愿去長三角或成渝發(fā)展。

網(wǎng)友總結(jié)一針見血：“今天敢亂收費(fèi)，明天就沒人來打工；沒人打工，看誰還交房租？”

這種惡性循環(huán)，最終受損的是整個(gè)地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力。

說到底，管理不是靠“堵”和“罰”，而是要服務(wù)與包容并重。

真正有遠(yuǎn)見的做法，應(yīng)該是完善公共服務(wù)、開放溝通渠道，讓外來人員有歸屬感。

比如廣州部分城中村通過集體議事讓租戶參與監(jiān)督，反而提升了社區(qū)和諧。