2025年10月下旬，荷蘭經(jīng)濟(jì)事務(wù)大臣文森特?卡雷曼斯公開表示，正積極推動(dòng)與中方高層會(huì)面，試圖化解安世半導(dǎo)體引發(fā)的經(jīng)貿(mào)僵局。

而就在其釋放求和信號(hào)的前一天，安世半導(dǎo)體中國(guó)子公司通過(guò)官方微信發(fā)聲，全體員工僅服從中國(guó)法定代表人指令，薪資由中國(guó)區(qū)自主發(fā)放。

一場(chǎng)始于9月的控制權(quán)爭(zhēng)奪，此刻已出現(xiàn)清晰的反轉(zhuǎn)跡象，荷蘭聯(lián)合美國(guó)動(dòng)用法律、行政手段奪取的“控制權(quán)”，似乎成了燙手山芋，被打壓的安世中國(guó)，卻在絕境中站穩(wěn)了腳跟。

安世半導(dǎo)體 中國(guó)

荷蘭求和被拒：搶來(lái)的控制權(quán)，原是個(gè)空殼

10月19日，卡雷曼斯在荷蘭一檔時(shí)政節(jié)目中試圖為奪權(quán)行動(dòng)辯解，稱荷蘭政府干預(yù)安世半導(dǎo)體，是為了防止“前中國(guó)籍首席執(zhí)行官將業(yè)務(wù)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移出歐洲”。

他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，中國(guó)車企同樣需要安世的芯片，暗示雙方有談判的共同基礎(chǔ)，但這番表態(tài)并未得到中方回應(yīng)，反而被安世中國(guó)的行動(dòng)給出了答案。

安世中國(guó)當(dāng)天更新的員工通知顯示，10月薪資已通過(guò)本土賬戶足額發(fā)放，較往常發(fā)放日期僅延遲1天。

荷蘭經(jīng)濟(jì)事務(wù)大臣文森特?卡雷曼斯

這與10月中旬“總部停薪”的傳聞形成鮮明對(duì)比，更關(guān)鍵的是，通知明確指出“所有生產(chǎn)計(jì)劃由中國(guó)區(qū)管理層根據(jù)市場(chǎng)需求制定”，徹底打破了荷蘭總部對(duì)生產(chǎn)權(quán)的掌控幻想。

有供應(yīng)鏈人士透露，安世東莞工廠的訂單排期已到2026年1月，其中80%來(lái)自本土車企和電子廠商。

而荷蘭此時(shí)的被動(dòng)，源于對(duì)控制權(quán)本質(zhì)的誤判。

安世半導(dǎo)體 中國(guó)

他們通過(guò)法庭裁決獲得了安世半導(dǎo)體的股權(quán)托管權(quán)，甚至賦予外籍人士決定性投票權(quán)，卻忘了安世全球產(chǎn)業(yè)鏈的核心在中國(guó)。

安世德國(guó)漢堡工廠生產(chǎn)的芯片，70%需運(yùn)至東莞進(jìn)行封裝測(cè)試，而中國(guó)市場(chǎng)貢獻(xiàn)了其全球52%的營(yíng)收，卡雷曼斯的求和，本質(zhì)是想挽回這部分無(wú)法替代的產(chǎn)能與市場(chǎng)，只是為時(shí)已晚。

安世半導(dǎo)體 中國(guó)

美荷合謀奪權(quán)：步步緊逼的“致命打擊”

荷蘭的奪權(quán)行動(dòng)，并非臨時(shí)起意，而是一場(chǎng)蓄謀已久的跨國(guó)協(xié)同操作。

這一切的伏筆，早在2024年12月就已埋下，特朗普政府重新掌權(quán)后，迅速將安世半導(dǎo)體的母公司聞泰科技列入美國(guó)實(shí)體名單，開啟了針對(duì)性打壓。

2025年6月，美國(guó)商務(wù)部提前向荷蘭政府通氣，告知將擴(kuò)大實(shí)體清單范圍，安世半導(dǎo)體赫然在列。

美方同時(shí)提出條件，若想獲得制裁豁免，安世必須更換中國(guó)籍CEO，徹底剝離中資影響，這一要求被安世管理層直接拒絕，企業(yè)負(fù)責(zé)人明確表示“自主管理權(quán)是不可讓步的底線”。

美商務(wù)部部長(zhǎng) 盧特

被拒絕后，美荷迅速啟動(dòng)備選方案，9月29日，美國(guó)發(fā)布“出口管制穿透政策”，將安世納入管制名單。

次日，荷蘭經(jīng)濟(jì)事務(wù)部就依據(jù)《商品供應(yīng)法》，下令凍結(jié)安世半導(dǎo)體在歐洲的所有運(yùn)營(yíng)，禁止聞泰科技干預(yù)人事、生產(chǎn)等核心事務(wù)。

安世半導(dǎo)體

還有股權(quán)上的操作，聞泰科技的持股被稀釋至僅1股，剩余股份全由第三方托管，實(shí)際控制人的董事職務(wù)也被強(qiáng)制暫停。

這場(chǎng)打擊對(duì)聞泰科技堪稱“致命”，2024年初，聞泰為聚焦半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，剛剛出售了全部集成電路資產(chǎn)，將所有資源押注在安世身上。

荷蘭的管控直接導(dǎo)致聞泰股價(jià)暴跌，從171.88元的峰值跌至41.83元，市值蒸發(fā)超75%，美荷的算盤很清晰，即用金融與行政手段雙重施壓，逼中企在控制權(quán)上妥協(xié)。

聞泰科技

中企硬核反擊：絕境中的“雙線作戰(zhàn)”

面對(duì)美荷的步步緊逼，聞泰與安世中國(guó)沒(méi)有選擇妥協(xié)，而是迅速展開了“雙線作戰(zhàn)”，在穩(wěn)住內(nèi)部的同時(shí)重構(gòu)外部供應(yīng)鏈。

這場(chǎng)自救的起點(diǎn)，是一封致全體中國(guó)區(qū)員工的公開信。

信中坦誠(chéng)告知荷蘭總部的干預(yù)情況，沒(méi)有絲毫隱瞞，但同時(shí)做出剛性承諾，“所有員工的薪資、福利、崗位均保持不變，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心決策權(quán)在中國(guó)區(qū)”。

此外，信中還提到“中國(guó)政府與行業(yè)協(xié)會(huì)已高度關(guān)注此事，將督促荷蘭糾正錯(cuò)誤做法”，這給焦慮的員工注入了強(qiáng)心劑。

安世半導(dǎo)體中國(guó)區(qū)發(fā)布公開聲明

與此同時(shí)，供應(yīng)鏈重構(gòu)同步啟動(dòng)。安世中國(guó)成立專項(xiàng)小組，在一周內(nèi)梳理出本土供應(yīng)商清單，與長(zhǎng)電科技、通富微電等封裝測(cè)試企業(yè)達(dá)成緊急合作，將核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至國(guó)內(nèi)。

國(guó)慶假期期間，當(dāng)歐洲工廠陷入停滯時(shí)，安世東莞工廠卻燈火通明，員工實(shí)行“兩班倒”制度維持生產(chǎn)，確保訂單交付不受影響。

自救過(guò)程中，意外出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)，國(guó)內(nèi)汽車、消費(fèi)電子企業(yè)得知安世的困境后，主動(dòng)上門尋求合作，外部壓力，反倒成了激活本土市場(chǎng)需求的催化劑。

安世半導(dǎo)體

國(guó)家精準(zhǔn)反制：直擊要害的“七寸打擊”

企業(yè)的自救背后，是國(guó)家層面的精準(zhǔn)支撐，中國(guó)的反制沒(méi)有采取“大水漫灌”的方式，而是針對(duì)荷蘭產(chǎn)業(yè)鏈的痛點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，每一招都打在要害上。

稀土管制是第一個(gè)關(guān)鍵舉措。數(shù)據(jù)顯示，荷蘭半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)34%的稀土依賴中國(guó)，ASML每臺(tái)EUV光刻機(jī)要消耗4.8公斤超高純稀土，而全球90%的稀土提純專利掌握在中國(guó)企業(yè)手中。

2025年10月9日，中國(guó)商務(wù)部升級(jí)稀土出口管制，實(shí)施全面出口許可制，直接影響了ASML的生產(chǎn)進(jìn)度，其部分EUV設(shè)備的調(diào)試被迫暫緩。

中國(guó)稀土

另外，安世半導(dǎo)體的業(yè)務(wù)模式是“德國(guó)制造+中國(guó)封裝”，而東莞工廠承擔(dān)著全球70%的封裝測(cè)試任務(wù)。

于是，中國(guó)隨即禁止安世中國(guó)及分包商，向荷蘭總部出口封裝后的芯片組件，直接切斷了這一閉環(huán)。

沒(méi)有中國(guó)的封裝環(huán)節(jié)，德國(guó)工廠生產(chǎn)的裸片無(wú)法成為合格產(chǎn)品，荷蘭總部瞬間陷入“有芯無(wú)用”的困境。

中國(guó)稀土

關(guān)稅反制則擊中了荷蘭的另一大命脈，針對(duì)歐盟對(duì)中國(guó)電動(dòng)汽車加征關(guān)稅的行為，中國(guó)同步提高荷蘭豬肉進(jìn)口稅率至65%。

荷蘭是歐洲最大的豬肉出口國(guó)，中國(guó)是其第三大市場(chǎng)，這一措施直接導(dǎo)致荷蘭對(duì)華豬肉出口量暴跌82%，損失達(dá)3.7億歐元。

農(nóng)業(yè)與半導(dǎo)體兩大支柱同時(shí)承壓，荷蘭政府不得不重新評(píng)估管控代價(jià)。

中國(guó) 荷蘭

結(jié)語(yǔ)

卡雷曼斯的求和之旅尚未啟程，就已注定難以達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。

這場(chǎng)博弈的意義，遠(yuǎn)超單一企業(yè)的得失，它證明中國(guó)企業(yè)在面對(duì)外部打壓時(shí)，已具備從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)破局的能力，而本土完整的產(chǎn)業(yè)鏈與龐大的市場(chǎng)，正是這種能力的根基。

未來(lái)，隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)，類似的博弈可能還會(huì)出現(xiàn)。

但安世中國(guó)的案例已經(jīng)給出答案，堅(jiān)守自主底線、深耕本土市場(chǎng)、依托國(guó)家支撐，中國(guó)企業(yè)終將在全球化的風(fēng)浪中，走出一條屬于自己的穩(wěn)健之路。

信息來(lái)源：安世半導(dǎo)體中國(guó)捍衛(wèi)自主權(quán)，荷蘭陷入了兩難境地
新浪財(cái)經(jīng) 2025-10-19

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信息來(lái)源：荷蘭稱將與中方化解安世僵局
環(huán)球時(shí)報(bào) 2025-10-21

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