記者：奚偉 通訊員：熊朝樺

為破解美聯(lián)七期、保利錦上印新小區(qū)交房入住后的管理難題，將軍路街綜合執(zhí)法中心主動擔(dān)當(dāng)作為，聯(lián)合市政環(huán)衛(wèi)公司、社區(qū)居委會、市場監(jiān)管所及小區(qū)物業(yè)，先以專項(xiàng)會議定方向，再以“手把手”服務(wù)抓落實(shí)，用“部署+執(zhí)行”的雙重?fù)?dān)當(dāng)，為新小區(qū)管理注入“強(qiáng)心劑”。

通過會前摸需求、會中定方案，會后快落地，針對小區(qū)交房入住后的居民服務(wù)缺口與住宅底商出租后的管理盲區(qū)，各部門不僅明確分工，更第一時(shí)間深入小區(qū)現(xiàn)場推進(jìn)服務(wù)。執(zhí)法中心主動上門走訪，檢查新門店的招牌安全、燃?xì)獍踩惹闆r，并向商戶講解“門前三包”責(zé)任細(xì)則，協(xié)助物業(yè)梳理底商出租的合規(guī)流程；市政環(huán)衛(wèi)公司結(jié)合小區(qū)人流特點(diǎn)，制定“早晚兩巡”保潔計(jì)劃，同步優(yōu)化周邊垃圾桶點(diǎn)位布局，了解臨街商鋪垃圾收運(yùn)情況；綜治中心及時(shí)梳理環(huán)境維護(hù)、居民投訴等問題反饋；市場監(jiān)管所對擬出租底商提前核查經(jīng)營資質(zhì)，從源頭規(guī)避違規(guī)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

“之前，我們還有點(diǎn)擔(dān)心新小區(qū)的交房能不能順順利利。現(xiàn)在，看到這么多工作人員在為我們操心，小區(qū)各項(xiàng)服務(wù)也越來越有條理，我的心里感覺踏實(shí)多了。”居民王女士開心地表示。

從“會議室”到“小區(qū)里”，將軍路街執(zhí)法中心始終以“居民需求”為導(dǎo)向，既用會議厘清管理責(zé)任，更用現(xiàn)場服務(wù)解決實(shí)際問題。這種“部署不懸空、服務(wù)接地氣”的工作模式，不僅能幫助物業(yè)快速提升管理能力，更讓新小區(qū)居民感受到“入住即安心”的溫暖。