作品聲明：內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)

2008年北京奧運(yùn)會(huì)開幕式上，當(dāng)奧運(yùn)圣火在鳥巢頂端點(diǎn)燃，這座鋼鐵建筑瞬間成為全球焦點(diǎn)。

16年過去，鳥巢依然矗立在北京中軸線北端，成為不可替代的城市地標(biāo)。

可當(dāng)年的奧運(yùn)熱潮早已褪去，關(guān)于這座耗資近34億建成的超級場館，外界漸漸傳出了“繁華后的凄涼”的聲音。

那么事實(shí)真的如此嗎，耗資近34億的鳥巢，如今到底被用來干嘛了？

鋼骨筑巢

鳥巢的承建始于2001年北京申奧成功的那一刻。

作為奧運(yùn)會(huì)主體育場，它的建設(shè)被列為頭等工程，2002年啟動(dòng)全球設(shè)計(jì)方案征集，歷經(jīng)六個(gè)多月篩選，“鳥巢”造型方案最終脫穎而出。

但這份獨(dú)特的設(shè)計(jì)，也給承建工作帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。

承建之初，技術(shù)難題便接踵而至，鳥巢是中國第一座非線性建筑，外觀由縱橫交錯(cuò)的鋼柱編織而成，內(nèi)部沒有一根直立柱子。

它的全部重量依靠24榀門式鋼架支撐，最大跨度達(dá)到330米。

這種結(jié)構(gòu)要求每根鋼構(gòu)件都精準(zhǔn)無誤，任何微小偏差都可能引發(fā)連鎖反應(yīng)。

更關(guān)鍵的是，支撐這樣大跨度的鋼材在國內(nèi)一片空白，普通鋼材強(qiáng)度不足，進(jìn)口則不僅成本高昂，還可能受制于人。

為突破這一難題，建設(shè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合河南舞鋼等企業(yè)開展技術(shù)攻關(guān)。

當(dāng)時(shí)國家標(biāo)準(zhǔn)中Q460鋼材最大厚度僅100毫米，而鳥巢需要的鋼材厚度達(dá)到110毫米，且需具備抗低溫、抗震、易焊接等特性。

經(jīng)過兩個(gè)多月反復(fù)試驗(yàn)，上萬個(gè)數(shù)據(jù)積累，國產(chǎn)Q460高強(qiáng)度鋼材終于研制成功，被稱為“鳥巢鋼”。

這種鋼材不僅撐起了鳥巢4.8萬噸的鋼結(jié)構(gòu)軀體，更填補(bǔ)了國內(nèi)技術(shù)空白，如今已在大興國際機(jī)場等建筑中廣泛應(yīng)用，2023年全國用量達(dá)120萬噸。

施工過程中，團(tuán)隊(duì)還首創(chuàng)了三維數(shù)字模型技術(shù)，像裁布制衣一樣定制鋼板，甚至能精準(zhǔn)管理每一條焊縫，開創(chuàng)了我國BIM技術(shù)應(yīng)用的先河。

2004年，因法國戴高樂機(jī)場坍塌事故引發(fā)對頂棚安全的擔(dān)憂，建設(shè)團(tuán)隊(duì)暫停施工調(diào)整方案，最終拆除原設(shè)計(jì)的露天頂棚，既提升了安全性，又節(jié)省了成本。

歷時(shí)4年多，7000多名建設(shè)者付出1800余個(gè)日夜的努力，2萬多張深化設(shè)計(jì)圖紙落地，鳥巢終于在2008年6月完工，總投資達(dá)34億元。

這座建筑的每一處細(xì)節(jié)都藏著文化寓意。

建設(shè)之初便確立的“綠色、科技、人文”三大理念，貫穿建設(shè)全過程。

環(huán)保材料的使用、自主技術(shù)的突破、民眾情感的寄托，共同構(gòu)成了它的精神內(nèi)核。

“鳥巢”的造型寓意“鳥兒筑巢”，既象征著“家”的歸屬感，期盼巢中的“小鳥”能勇敢飛向藍(lán)天，也暗含中國對自由發(fā)展的渴望。

而鳥類作為和平的象征，更寄托了中國對世界和平的期盼，與奧運(yùn)會(huì)的精神高度契合。

從建成那一刻起，它就不再只是一座體育場，而是中國向世界展示實(shí)力與胸懷的文化符號。

鳥巢的多元綻放

鳥巢的承建凝聚著技術(shù)智慧與文化情懷，而奧運(yùn)圣火熄滅后的運(yùn)營之路，才是對其價(jià)值的真正考驗(yàn)。

國際上，雅典、悉尼等城市的奧運(yùn)場館賽后閑置、維護(hù)費(fèi)高昂的教訓(xùn)歷歷在目，鳥巢卻走出了一條截然不同的用途拓展之路。

旅游觀光是鳥巢最基礎(chǔ)也最穩(wěn)定的用途，自2009年對外開放以來，它就成為北京必游的5A級景區(qū)。

截至2023年6月，鳥巢與水立方聯(lián)合接待游客已達(dá)2.58億人次，僅2023年鳥巢單獨(dú)接待游客就超過300萬，門票收入躋身北京景區(qū)前五。

來自全國各地的游客走進(jìn)這座建筑，觸摸縱橫的鋼柱，站在曾經(jīng)的奧運(yùn)賽場，感受2008年的輝煌與中國建筑的力量。

運(yùn)營方還將其打造成“奧運(yùn)博物館+沉浸體驗(yàn)地”的結(jié)合體，通過展品與互動(dòng)裝置，讓游客深入了解奧運(yùn)歷史與建筑奧秘。

大型賽演活動(dòng)則讓鳥巢始終保持活力。

作為“雙奧場館”，它在2022年北京冬奧會(huì)再次承擔(dān)開閉幕式任務(wù)，成為全球首個(gè)舉辦過夏冬兩季奧運(yùn)會(huì)開閉幕式的體育場。

除此之外，這里還舉辦了數(shù)百場國際頂級賽事。

演唱會(huì)更是鳥巢的“王牌項(xiàng)目”，2024年全年舉辦39場大型演唱會(huì)，吸引觀眾超216萬人次，場均人數(shù)達(dá)5.5萬，創(chuàng)下歷史新高。

五月天連開10場、鳳凰傳奇場場爆滿，鄧紫棋、薛之謙等頂流歌手輪番登臺(tái)，讓“到鳥巢看演唱會(huì)”成為北京的流行時(shí)尚。

文化商業(yè)的融合更讓鳥巢的用途不斷延伸，《中國好聲音》等綜藝節(jié)目的決賽曾在此舉辦，電影制作團(tuán)隊(duì)常來取景，廣告合作持續(xù)不斷。

2024年，鳥巢文創(chuàng)收入同比增長35%，僅紀(jì)念品銷售就接近1.3億元，從鑰匙扣到模型擺件，這些承載鳥巢符號的商品成了新的“現(xiàn)金奶?！?。

運(yùn)營方還利用空檔期開展公益活動(dòng)，曾計(jì)劃組織10萬中小學(xué)生進(jìn)入場館體驗(yàn)跑道，讓這座大型建筑走進(jìn)普通民眾的日常生活。

34億的回本之路

這種用途讓鳥巢擺脫了“賽后閑置”的魔咒，但34億的初始投資加每年8000萬的維護(hù)費(fèi)，到底能不能回本，始終是公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。

鳥巢的運(yùn)營成本確實(shí)不菲，每年8000萬的維護(hù)費(fèi)涵蓋了設(shè)備檢修、電力消耗、安保清潔、園區(qū)管理等多個(gè)方面。

再加上建成后的貸款利息，每年固定成本至少需要1.5億元才能維持“亮著燈”的狀態(tài)。

這一數(shù)字遠(yuǎn)超漢城奧運(yùn)會(huì)場館每年800萬、德國同類場館每年300萬的維護(hù)成本。

國際上，不少城市因扛不住這樣的壓力，最終選擇拆除奧運(yùn)場館，悉尼奧運(yùn)會(huì)場館就因運(yùn)營不善淪為廢棄物，政府花了多年才還清債務(wù)。

但鳥巢的收入增長遠(yuǎn)超預(yù)期，演唱會(huì)是最主要的收入來源，每場租金平均500萬元起步，高峰時(shí)超過800萬。

2024年演出季帶動(dòng)的消費(fèi)總額超過12億元，堪比一個(gè)中型展會(huì)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

旅游收入同樣穩(wěn)定，僅游客門票一項(xiàng)，多年累計(jì)已達(dá)數(shù)十億。

再加上賽事承辦、廣告合作、文創(chuàng)銷售等收入，鳥巢的營收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

賬本數(shù)據(jù)給出了明確答案，鳥巢不僅早已回本，還實(shí)現(xiàn)了可觀盈利。

運(yùn)營數(shù)據(jù)顯示，早在2014年，鳥巢就已實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧，不再需要財(cái)政補(bǔ)貼。

2016年時(shí)，它的年均營業(yè)收入已穩(wěn)定在2億元左右，主場利用率超過80%。

截至2024年底，鳥巢累計(jì)運(yùn)營收入超過126億元，扣除34億建造成本和約20億貸款利息后，總盈利達(dá)到71.6億元，連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)年均凈利潤超3億元。

這個(gè)結(jié)果，不僅打破了外媒“5年內(nèi)淪為空殼”的預(yù)言，更成為全球奧運(yùn)場館賽后運(yùn)營的成功范例。

結(jié)語

回望鳥巢的16年歷程，34億的投資不僅早已收回，更創(chuàng)造了71.6億的盈利和持續(xù)的社會(huì)價(jià)值。

但鳥巢的價(jià)值從來不止于“賺了多少錢”，它是中國建筑工業(yè)從跟跑到領(lǐng)跑的見證，是北京的城市名片，更是中國人的精神地標(biāo)。

這座“家巢”不僅見證了過去的崛起，更將陪伴中國飛向更廣闊的未來。