一是強(qiáng)化種植指導(dǎo)，確保產(chǎn)品誠信。對農(nóng)戶提供統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供藥、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售的“五統(tǒng)一”服務(wù)。推行以“公司+合作社+黨支部+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，按照“群眾自愿、土地入股集約經(jīng)營、收益分紅、利益保障”原則，引導(dǎo)農(nóng)戶以土地經(jīng)營權(quán)入股，促進(jìn)規(guī)模化經(jīng)營。選派經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)技推廣人員，全程參與水稻種植環(huán)節(jié)，提供全流程專業(yè)指導(dǎo)，打造高標(biāo)準(zhǔn)水稻田。

二是全程監(jiān)管檢測，確保質(zhì)量誠信。多部門聯(lián)合，篩選信用良好的規(guī)?；N植戶、加工企業(yè)等19家主體納入大米產(chǎn)業(yè)誠信聯(lián)盟，評選誠信商家5家、誠信個(gè)人5人。開發(fā)“一碼溯源”信用管理系統(tǒng)，消費(fèi)者掃碼即可查驗(yàn)真?zhèn)?、信用等?jí)及評價(jià)，實(shí)現(xiàn)“源頭可查、責(zé)任可追”。同時(shí)，培育“信用經(jīng)紀(jì)人”為企業(yè)提供信用咨詢、評級(jí)、修復(fù)等服務(wù)。對大米生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施全流程監(jiān)管，重點(diǎn)檢查原料采購記錄、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測及標(biāo)簽標(biāo)識(shí)，杜絕使用不合格原料、以陳米冒充新米等行為。

三是創(chuàng)新銷售模式，確保渠道誠信。將“蒙字標(biāo)”認(rèn)證、追溯系統(tǒng)應(yīng)用、信用評價(jià)等融入品牌宣傳，提升消費(fèi)者信任度。利用參加展會(huì)、對接大型商超和知名電商平臺(tái)，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，上半年，科左后旗大米銷售量達(dá)30噸。誠信溢價(jià)帶動(dòng)水稻收購價(jià)每公斤提高0.2元，農(nóng)戶年均增收5000元以上，產(chǎn)品溢價(jià)空間提升20%。（綜合）

來源 │科左后旗發(fā)布