2025年這事兒挺有意思，荷蘭之前高調(diào)“接管”了中資聞泰科技旗下的安世半導(dǎo)體，本來以為能拿捏住籌碼，結(jié)果沒倆月，安世中國直接宣布恢復(fù)供貨了，更關(guān)鍵的是，以后國內(nèi)客戶買芯片，必須用人民幣結(jié)算。

這一下，荷蘭那邊徹底慌了神，之前接管的安世總部，反倒成了沒多少用的“擺設(shè)”。

還記得之前安世剛被接管時，美荷那邊還搞了個“50%穿透規(guī)則”，想從供應(yīng)鏈上卡脖子，現(xiàn)在看來，這招沒起到預(yù)想的效果，反而把自己逼到了尷尬境地。

荷蘭一開始的操作就有點想當(dāng)然，他們經(jīng)濟(jì)大臣卡雷曼斯主動找中方通話，全程沒提道歉，也沒認(rèn)自己“接管”安世的錯，反倒覺得安世就該是荷蘭的產(chǎn)業(yè)，還想讓中方在安世和稀土限制上讓步。

中方直接給了“不妥協(xié)、不豁免、不談判”的答復(fù)，意思很明確，先把安世被“接管”的事兒妥善解決了再說。

卡雷曼斯碰了一鼻子灰，按說該好好反思下，結(jié)果荷蘭不僅沒收斂，反而變本加厲，誣陷安世中國供應(yīng)的半導(dǎo)體不符合技術(shù)規(guī)范。

本來想靠這種手段攪黃安世中國的生意，沒成想中方直接來了個更硬的反制，恢復(fù)供貨，還把結(jié)算貨幣從用了好幾年的美元改成了人民幣。

這步棋走得挺妙，之前安世全球業(yè)務(wù)幾乎都用美元結(jié)算，這次在國內(nèi)市場改人民幣，一方面能降低客戶的外匯波動成本，另一方面也說明安世中國對總部的依賴越來越弱，徹底切割的架勢已經(jīng)擺出來了。

東莞工廠是關(guān)鍵，荷蘭接管的安世成了“空架子”

荷蘭之所以慌，核心還是沒抓著安世的產(chǎn)能命脈。

安世荷蘭70%的產(chǎn)能都來自中國東莞工廠，要是沒有東莞工廠提供的半導(dǎo)體，荷蘭搶過去的安世，說白了就是個空殼子，連正經(jīng)產(chǎn)品都造不出來。

之前聞泰2019年花340億收購安世的時候，看中的就是它的基礎(chǔ)半導(dǎo)體器件產(chǎn)能，現(xiàn)在這些核心產(chǎn)能還在中方手里，荷蘭拿個總部有啥用？

更讓荷蘭頭疼的是稅收問題，安世近五年給荷蘭貢獻(xiàn)了1.3億歐元的稅，這里面不少都和安世中國的業(yè)務(wù)掛鉤。

要是安世中國徹底切割，荷蘭半導(dǎo)體行業(yè)的稅收肯定得受影響，而且還會失去和阿斯麥協(xié)同供應(yīng)歐美的伙伴。

搞不清荷蘭當(dāng)初接管的時候，有沒有算過這筆賬，現(xiàn)在怕是后悔都來不及了。

安世中國也沒閑著，10月23日直接發(fā)了中英文版的《致客戶信》，把荷蘭管理層干擾經(jīng)營、散布不實信息的事兒全抖了出來，還說要依法維權(quán)。

這封信用處不小，既能穩(wěn)定客戶信心，也能讓外界看清荷蘭的真實操作。

畢竟客戶買芯片，最看重的就是合規(guī)性和穩(wěn)定性，荷蘭那邊瞎質(zhì)疑，只會把客戶往安世中國這邊推。

現(xiàn)在最難受的其實是歐美車企，之前荷蘭接管安世后就限制了芯片出口，可這些車企離了安世的車規(guī)級芯片根本沒法生產(chǎn)。

德國大眾的高爾夫都因為缺芯停產(chǎn)了，美國通用也說，再斷供下個月就得全線停產(chǎn)。

車企現(xiàn)在就倆選擇，要么等著荷蘭總部恢復(fù)供貨，要么找安世中國買，但得用人民幣結(jié)算。

只要想正常生產(chǎn)，選哪個答案都很清楚。

這次安世事件也給全球芯片供應(yīng)鏈提了個醒，之前的全球化布局雖然成本低，但風(fēng)險也大，現(xiàn)在區(qū)域化布局反而成了趨勢。

安世中國能這么硬氣，就是因為掌握了國內(nèi)市場和核心產(chǎn)能，這也給其他中資芯片企業(yè)指了條路，把核心環(huán)節(jié)抓在自己手里，才不會被別人卡脖子。

荷蘭現(xiàn)在其實就一條路可走，把安世還給中企，再好好道歉認(rèn)錯。

中方一直都是這個態(tài)度，想打就奉陪到底，想談就敞開大門，就看荷蘭能不能認(rèn)清現(xiàn)實了。

荷蘭當(dāng)初要是沒搞“接管”這出，安世還能繼續(xù)給荷蘭貢獻(xiàn)稅收和產(chǎn)業(yè)價值，現(xiàn)在鬧到這個地步，純屬自找的。

這次博弈之后，中國在半導(dǎo)體貿(mào)易中的話語權(quán)又多了幾分，以后想再用老辦法卡中資企業(yè)的脖子，怕是沒那么容易了。