來源 · 贏商網(wǎng)（ID：winshang）

作者 · 賈斐

圖片來源 · 寶龍商業(yè)

消費驅(qū)動力的內(nèi)核，正經(jīng)歷一場深刻的變遷：從單純的功能滿足與性價比追求，加速向“心價比”與“情價比”躍遷。當(dāng)下的消費者，不再只為商品本身買單，更愿意為體驗、為情感共鳴、為一種理想的生活方式提案付費。在當(dāng)前商業(yè)空間同質(zhì)化嚴(yán)重、消費者需求日益多元化的背景下，如何通過創(chuàng)新運(yùn)營模式，為消費者提供獨特的情緒價值，成為商業(yè)地產(chǎn)破局的關(guān)鍵。

正在上演的寶龍印記5.0以“一城一盒”的理念，攜一場巨物裝置與品牌共創(chuàng)的風(fēng)暴，給出了自己的回應(yīng)。當(dāng)全國多個城市的寶龍項目化身為一個個等待開啟的“城市盲盒”，當(dāng)寶龍商業(yè)與安踏首次跨界合作帶來KT11新品的全國首發(fā)，當(dāng)一組組極具創(chuàng)意的巨物裝置成為城市新晉打卡點……這場徹底打破統(tǒng)一會場模式的商業(yè)盛宴，便通過對“場景空間”與“情緒價值”的雙重深耕，將前沿的消費洞察，轉(zhuǎn)化為消費者可觸可感的現(xiàn)實體驗，讓每一次到訪都充滿“開盒即驚喜”的獨特樂趣。

01.

戰(zhàn)略升維：

“情緒價值”夯實經(jīng)營新底座

從首屆“寶藏空間”以9大主題美陳探索空間敘事開始，寶龍商業(yè)始終保持著對市場的敏感度，與消費熱點的同頻共振。 本屆寶龍印記的核心 躍升，在于將 前序積累下來的品牌聲量，系統(tǒng)性地轉(zhuǎn)化為扎實的運(yùn)營成效 。 活動明確提出 了“場景空間+情緒價值+銷售轉(zhuǎn)化”的新運(yùn)營公式，旨在精準(zhǔn)切入當(dāng)代消費者的情感需求 腹地 。

“城市盲盒”這一主題，以其天然的未知感、驚喜感與滿足感，完美承接了這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。各項目不再沿用統(tǒng)一模板，而是因地制宜地策劃個性化活動，最終共同印證了同一個理念：通過創(chuàng)造獨特的情緒體驗，能夠有效激發(fā)消費活力，讓“寶龍是您所在城市里最大的情緒盲盒”的概念深入人心，從而為商業(yè)運(yùn)營構(gòu)筑起更堅實的情感底座。

02.

場景再造：

“巨物奇觀”引爆城市級話題

在體驗經(jīng)濟(jì)與場景化時代，商業(yè)空間的價值正從“交易場”向“社交體驗場”轉(zhuǎn)變。本屆寶龍印記摒棄“千城一面”的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，轉(zhuǎn)而深入不同城市的文化肌理與項目特色，以定制化的“巨物奇觀”裝置，將商業(yè)空間轉(zhuǎn)化為能夠承載并引爆城市情緒的“表達(dá)載體”：

■運(yùn)動活力場：打破商業(yè)邊界，營造開放式社交運(yùn)動場。杭州濱江寶龍城以12米安踏兄弟雙鞋巨物快閃，將運(yùn)動潮流文化具象化為震撼的視覺符號；上海七寶寶龍城與247健身深度合作，沿河打造“大有可玩”運(yùn)動街區(qū)，將健康生活理念融入休閑場景。

■藝術(shù)美學(xué)地標(biāo)：將商業(yè)空間升華為城市藝術(shù)客廳。廈門寶龍一城結(jié)合建筑結(jié)構(gòu)特點，打造首屆美妝節(jié)，與YSL、Dior、蘭蔻等高端美妝品牌形成矩陣聯(lián)動，在水幕廣場落地繽紛美妝主題巨物，以藝術(shù)筆觸勾勒出空間的流動性；舟山寶龍廣場結(jié)合城市特色，把“跨海大橋”搬進(jìn)商場，攜手雅戈爾等服飾品牌打造沉浸式秀場，使建筑本身成為一件可走入的時尚藝術(shù)品。

■潮流IP秀場：嫁接頂流IP，制造稀缺性話題。上海青浦寶龍廣場與QQ音樂合作，獲得韓娛當(dāng)紅組合H2H最新專輯授權(quán)的“痛樓”展示，作為全國僅4場、上海唯一的落地活動，瞬間引爆粉絲圈層；江蘇鹽城寶龍廣場以原創(chuàng)IP“小狗柑柑”主題美陳，用治愈系的形象建立起與市民的情感紐帶。

■自然療愈空間：呼應(yīng)都市人對自然的向往，提供情緒出口。寧波文創(chuàng)港寶龍?zhí)斓嘏e辦巨型風(fēng)箏節(jié)，以“去有風(fēng)的地方”為主題，喚起都市人的童年記憶與自由憧憬；濟(jì)源寶龍廣場與戶外品牌駱駝共創(chuàng)“曠野之境”美陳，并結(jié)合會員專屬的熱氣球升空體驗，營造出逃離城市的冒險感；景德鎮(zhèn)寶龍廣場與波司登合作的“原野風(fēng)尚”，則將戶外美學(xué)與城市生活進(jìn)行了一次時尚嫁接。此外，鄞州寶龍廣場打造的寧波最大集合式歌舞廳，以復(fù)古社交潮流，為消費者提供了一個釋放壓力、尋找共鳴的“情緒樂池”。

這些裝置不僅是打卡點，更是融合在地文化、深化社群情感的城市情緒地標(biāo)，讓每一寸商業(yè)空間，都成為連接消費者與理想生活的橋梁。

03.

生態(tài)共贏：

深度品牌共創(chuàng)釋放商業(yè)新價值

現(xiàn)代商業(yè)的競爭，愈發(fā)體現(xiàn)為商業(yè)生態(tài)的構(gòu)建與運(yùn)營能力的比拼。寶龍印記5.0的突破性成果之一，在于實現(xiàn)了跨層級、多元化的深度品牌共創(chuàng)，從集團(tuán)和項目兩個層面協(xié)同發(fā)力，達(dá)成1+1＞2的乘數(shù)效應(yīng)。

寶龍商業(yè)與安踏、星巴克、名創(chuàng)優(yōu)品等達(dá)成重磅的品牌共創(chuàng)，其中濱江寶龍城與安踏聯(lián)合舉辦KT11新品全國首發(fā)發(fā)布秀，不僅帶來了安踏籃球設(shè)計師的重磅親簽，更通過這場高規(guī)格的消費者互動，將新品發(fā)布升格為一場品牌文化與粉絲情感深度交融的盛事，極大地提升了用戶粘性與品牌忠誠度。

尤為關(guān)鍵的是，此次印記活動將品牌共創(chuàng)與會員及社群運(yùn)營進(jìn)行了深度串聯(lián)。通過覆蓋所有項目的寶龍印記專屬品牌福利與會員營銷活動，寶龍成功激活了其龐大的會員體系，將品牌大促轉(zhuǎn)化為一場與會員共享價值的狂歡。這種“品牌引流-空間承接-社群互動-會員轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)，不僅為銷售注入了強(qiáng)勁動能，更在品牌與消費者之間建立了超越單次交易的情感連接，釋放出可持續(xù)的商業(yè)新價值。

第五屆寶龍印記正在精彩演繹，而其“城市盲盒”所開啟的商業(yè)想象會更久地延續(xù)。這場實踐的核心啟示在于，它系統(tǒng)性地演繹了商業(yè)空間價值的升維路徑：從基礎(chǔ)的物理空間管理，升華為注入內(nèi)容與故事的場景空間打造，并最終抵達(dá)能與消費者同頻共振的情緒空間營造。

這意味著，卓越的商業(yè)運(yùn)營，是將商業(yè)空間本身作為最具價值的品牌資產(chǎn)來深度運(yùn)營。當(dāng)空間能夠持續(xù)輸出獨特的場景體驗和穩(wěn)定的情緒價值，它便超越了單純的交易場所，進(jìn)化為提供慰藉、樂趣與連接的城市公共節(jié)點，從而與消費者建立起堅實而深層次的紐帶。

通過這場寶龍印記的實踐，寶龍商業(yè)不僅完成了一次成功的營銷活動，更清晰地勾勒出面向未來的商業(yè)新圖景——一個通過空間價值的持續(xù)創(chuàng)造，實現(xiàn)場景、情感與經(jīng)營高效循環(huán)的良性生態(tài)。

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