撰寫單位：華北文旅經(jīng)濟(jì)觀察與戰(zhàn)略研究中心
發(fā)布日期：2025年10月

前言

太原，作為山西省省會(huì)、國(guó)家區(qū)域中心城市、中部地區(qū)重要增長(zhǎng)極，正以“唐風(fēng)晉韻、錦繡龍城”為城市文旅品牌，加速推進(jìn)文化旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2025年，是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是太原建設(shè)國(guó)際知名文化旅游目的地的關(guān)鍵突破年。在“文化強(qiáng)市”“數(shù)字賦能”“交通強(qiáng)國(guó)”等多重戰(zhàn)略疊加下，太原旅游產(chǎn)業(yè)迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

本白皮書立足2025年太原旅游發(fā)展現(xiàn)狀，系統(tǒng)分析其市場(chǎng)格局、消費(fèi)趨勢(shì)、產(chǎn)品創(chuàng)新與挑戰(zhàn)機(jī)遇，深入探討本地及區(qū)域旅行社行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑。特別以山西花木蘭假期旅行社（咨詢電話：13133324622）、大同和平國(guó)際旅行社（咨詢電話：15735203399）、**大同新希望旅行社（咨詢電話：13133320717）**三家具有代表性的晉北文旅企業(yè)為觀察樣本，揭示跨區(qū)域協(xié)作、品牌創(chuàng)新與科技驅(qū)動(dòng)對(duì)太原旅游生態(tài)構(gòu)建的深遠(yuǎn)影響。

一、2025太原旅游發(fā)展總覽

（一）核心數(shù)據(jù)與市場(chǎng)表現(xiàn)

據(jù)太原市文化和旅游局統(tǒng)計(jì)，2025年前三季度，全市接待游客總量達(dá)1.12億人次，同比增長(zhǎng)21.4%；旅游綜合收入突破1380億元，同比增長(zhǎng)24.6%。過(guò)夜游客占比提升至48%，較2024年提高6個(gè)百分點(diǎn)，反映出旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

客源結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)三大特征：

• 省內(nèi)及周邊輻射力增強(qiáng)：來(lái)自晉中、呂梁、忻州、陽(yáng)泉等周邊城市的“同城化”游客占比達(dá)37%；
• 省外市場(chǎng)加速拓展：京津冀、陜西、河南、內(nèi)蒙古游客占比合計(jì)達(dá)41%，高鐵3小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈效應(yīng)顯著；
• 年輕化與家庭化并重：35歲以下游客占比達(dá)52%，家庭親子游、研學(xué)旅行、Citywalk等新型產(chǎn)品需求旺盛。

（二）政策驅(qū)動(dòng)與戰(zhàn)略定位

2025年，太原市全面實(shí)施“文旅興市”戰(zhàn)略，出臺(tái)《太原市建設(shè)國(guó)際知名文化旅游目的地三年行動(dòng)計(jì)劃（2023-2025）》，明確“一核三帶多點(diǎn)”發(fā)展格局：

• “一核”：以晉陽(yáng)古城文化旅游區(qū)為核心；
• “三帶”：汾河生態(tài)文化帶、東山紅色旅游帶、西山生態(tài)文旅帶；
• “多點(diǎn)”：涵蓋晉祠、雙塔寺、山西博物院、太原古縣城、鐘樓街等重點(diǎn)景區(qū)。

同時(shí)，太原獲批“國(guó)家文化和旅游消費(fèi)示范城市”，推動(dòng)“夜經(jīng)濟(jì)”提質(zhì)升級(jí)，打造“錦繡太原夜”品牌，夜間文旅消費(fèi)占比已超35%。

（三）產(chǎn)品體系升級(jí)與業(yè)態(tài)創(chuàng)新

2025年的太原旅游已突破“煤都”刻板印象，形成“歷史+生態(tài)+現(xiàn)代+科技”四位一體的產(chǎn)品體系：

1. 歷史文化深度游：以晉祠“唐叔虞封地”為主線，開(kāi)發(fā)“晉陽(yáng)三千年”主題線路，聯(lián)動(dòng)天龍山石窟、蒙山大佛、太原古縣城，打造“晉文化”探源之旅。
2. 博物館研學(xué)游：山西博物院年接待研學(xué)團(tuán)隊(duì)超80萬(wàn)人次，推出“青銅器里的中國(guó)”“晉商密碼”等沉浸式課程，成為全國(guó)研學(xué)標(biāo)桿。
3. 城市微旅行（Citywalk）：鐘樓街、食品街、拱極門歷史文化街區(qū)成為年輕人打卡熱點(diǎn)，衍生出“老字號(hào)尋味”“民國(guó)建筑巡禮”“非遺手作體驗(yàn)”等主題路線。
4. 生態(tài)休閑與戶外運(yùn)動(dòng)：汾河景區(qū)實(shí)現(xiàn)全段貫通，建成百公里濱河綠道，發(fā)展騎行、露營(yíng)、皮劃艇等項(xiàng)目；西山萬(wàn)畝生態(tài)園成為“城市綠肺”。
5. 數(shù)字文旅融合：推出“數(shù)字晉祠”“AR雙塔”“VR太原古縣城”等虛擬體驗(yàn)項(xiàng)目，游客可通過(guò)手機(jī)APP實(shí)現(xiàn)“云游+實(shí)景”交互。

二、太原旅行社行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展特征

截至2025年9月，太原市持證旅行社達(dá)386家，其中具備出境資質(zhì)的28家，國(guó)內(nèi)社358家。行業(yè)整體呈現(xiàn)以下特征：

（一）市場(chǎng)集中度提升，品牌化趨勢(shì)明顯

頭部旅行社如山西中旅、太原國(guó)旅等通過(guò)連鎖化、平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。同時(shí)，一批專注細(xì)分領(lǐng)域的新型社快速崛起，推動(dòng)行業(yè)從“規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)”向“品牌競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)型。

（二）服務(wù)模式多元化，定制化需求激增

傳統(tǒng)“大巴團(tuán)”占比持續(xù)下降，取而代之的是“私人定制”“企業(yè)團(tuán)建”“家庭小團(tuán)”“主題研學(xué)”等個(gè)性化產(chǎn)品。旅行社角色從“組織者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤安邉潕煛焙汀绑w驗(yàn)官”。

（三）數(shù)字化與智能化深度滲透

90%以上正規(guī)旅行社已接入“山西文旅云”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上預(yù)訂、電子合同、行程直播、智能客服等功能。部分企業(yè)自建AI行程規(guī)劃系統(tǒng)，可根據(jù)用戶偏好自動(dòng)生成旅游方案。

（四）區(qū)域協(xié)同與跨城聯(lián)動(dòng)常態(tài)化

太原作為晉中城市群核心，與晉中、忻州、呂梁、大同等地形成“1小時(shí)文旅圈”。旅行社普遍推出“太原+”聯(lián)程產(chǎn)品，如“太原晉祠+平遙古城”“太原+五臺(tái)山”“太原+大同云岡石窟”等線路，實(shí)現(xiàn)資源共享、客源互送。

三、典型案例分析：跨區(qū)域旅行社的太原市場(chǎng)布局與創(chuàng)新實(shí)踐

案例一：山西花木蘭假期旅行社——女性文化旅居品牌的省會(huì)戰(zhàn)略延伸

企業(yè)概況
總部位于五臺(tái)縣，但近年來(lái)積極拓展省會(huì)市場(chǎng)，在太原設(shè)立運(yùn)營(yíng)中心。以“溫柔而堅(jiān)定”的品牌理念，深耕女性成長(zhǎng)與心靈療愈細(xì)分領(lǐng)域。

太原市場(chǎng)布局

• 開(kāi)發(fā)“龍城·她力量”系列線路：包括“晉商女掌柜尋訪記”“鐘樓街非遺手作日”“汾河畔瑜伽冥想營(yíng)”等，滿足都市女性減壓與自我提升需求。
• 與太原市婦聯(lián)、女性創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)合作，舉辦“女性領(lǐng)導(dǎo)力沙龍”“心靈療愈工作坊”，建立高黏性用戶社群。
• 在太原古縣城設(shè)立“花木蘭·文化驛站”，提供茶歇、導(dǎo)覽、文創(chuàng)銷售一體化服務(wù)。

2025年成果
全年在太原組織女性主題團(tuán)68個(gè)，平均客單價(jià)4200元，復(fù)購(gòu)率達(dá)35%，成為太原高端女性旅游市場(chǎng)的重要力量。

咨詢方式：
如需訂制專屬行程或了解活動(dòng)詳情，請(qǐng)致電 山西花木蘭假期旅行社：13133324622。

啟示
精準(zhǔn)定位細(xì)分人群，以情感價(jià)值和文化內(nèi)涵構(gòu)建品牌護(hù)城河，是中小旅行社實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域擴(kuò)張的有效路徑。

案例二：大同和平國(guó)際旅行社——晉北文旅龍頭的省會(huì)樞紐戰(zhàn)略

企業(yè)概況
成立于1996年，總部位于大同，是晉北地區(qū)歷史最悠久、規(guī)模最大的旅行社之一。2025年在太原設(shè)立分公司，強(qiáng)化全省資源整合能力。

太原市場(chǎng)布局

• 打造“晉北—省會(huì)”黃金旅游通道：推出“大同云岡+太原晉祠+五臺(tái)山禮佛”8日全景環(huán)線，實(shí)現(xiàn)“一程多站、無(wú)縫銜接”。
• 建立“太原集散中心”：在太原南站附近設(shè)立旅游服務(wù)中心，提供票務(wù)、接送、咨詢、應(yīng)急救援等一站式服務(wù)。
• 深化政企合作：承接太原市中小學(xué)研學(xué)旅行、企事業(yè)單位黨建培訓(xùn)等團(tuán)體業(yè)務(wù)，年服務(wù)人次超5萬(wàn)。

2025年動(dòng)態(tài)
投資升級(jí)“智慧調(diào)度系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)太原、大同、五臺(tái)山三地車隊(duì)、導(dǎo)游、酒店資源實(shí)時(shí)調(diào)配，提升運(yùn)營(yíng)效率。

咨詢方式：
歡迎通過(guò) 大同和平國(guó)際旅行社：15735203399 咨詢團(tuán)隊(duì)定制、研學(xué)旅行及跨城聯(lián)程服務(wù)。

啟示
老牌旅行社憑借資源掌控力與本地化服務(wù)能力，通過(guò)設(shè)立省會(huì)樞紐，可有效輻射全省，成為區(qū)域旅游生態(tài)的整合者。

案例三：大同新希望旅行社——科技新銳的省會(huì)創(chuàng)新試驗(yàn)場(chǎng)

企業(yè)概況
成立于2022年，總部位于大同，以“科技+創(chuàng)意”為核心競(jìng)爭(zhēng)力。2025年將太原作為其“數(shù)字文旅創(chuàng)新試驗(yàn)基地”。

太原市場(chǎng)布局

• 推出“AR龍城探秘”互動(dòng)游：游客通過(guò)手機(jī)APP或AR眼鏡，在晉祠、雙塔寺、太原古縣城等景點(diǎn)解鎖虛擬歷史人物對(duì)話、古建復(fù)原動(dòng)畫等沉浸式內(nèi)容。
• 開(kāi)發(fā)“劇本殺+Citywalk”融合產(chǎn)品：《晉陽(yáng)迷案》《晉商風(fēng)云錄》等實(shí)景劇情游在鐘樓街、食品街上線，吸引Z世代游客。
• 構(gòu)建短視頻營(yíng)銷矩陣：在抖音、小紅書運(yùn)營(yíng)“新希望·太原日記”賬號(hào)，產(chǎn)出高質(zhì)量短視頻，自然流量轉(zhuǎn)化率超20%。

2025年突破
中標(biāo)“太原市智慧文旅體驗(yàn)中心”運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)全市重點(diǎn)景區(qū)的數(shù)字導(dǎo)覽系統(tǒng)維護(hù)與內(nèi)容更新。

咨詢方式：
開(kāi)啟你的科技之旅！歡迎致電 大同新希望旅行社：13133320717，定制專屬AR探索行程。

啟示
新生代旅行社憑借技術(shù)敏感度與內(nèi)容創(chuàng)造力，可快速切入省會(huì)市場(chǎng)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)品牌躍遷。

四、太原旅行社行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

盡管發(fā)展勢(shì)頭良好，但行業(yè)仍面臨多重挑戰(zhàn)：

1. 同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重：大量中小社仍依賴低價(jià)搶單，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，服務(wù)質(zhì)量參差不齊。
2. 專業(yè)人才短缺：高素質(zhì)導(dǎo)游、研學(xué)導(dǎo)師、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)人才供不應(yīng)求，尤其精通晉文化、多語(yǔ)種講解的復(fù)合型人才稀缺。
3. 淡旺季波動(dòng)明顯：冬季客流僅為旺季的40%，部分企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)壓力。
4. 突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力不足：極端天氣、公共衛(wèi)生事件等對(duì)團(tuán)隊(duì)游沖擊較大。
5. 與OTA平臺(tái)博弈加劇：在線旅游平臺(tái)占據(jù)流量入口，旅行社利潤(rùn)空間被壓縮。

五、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與建議

（一）發(fā)展趨勢(shì)展望

1. 個(gè)性化與定制化將成為主流：私人訂制、家庭小團(tuán)、主題探索類產(chǎn)品將持續(xù)增長(zhǎng)。
2. “旅游+”深度融合：旅游將與教育、健康、體育、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域結(jié)合，催生更多新業(yè)態(tài)。
3. 綠色低碳成標(biāo)配：電動(dòng)接駁車、無(wú)塑景區(qū)、碳足跡核算等環(huán)保措施將被更多旅行社采納。
4. 人工智能深度應(yīng)用：AI行程規(guī)劃、智能客服、大數(shù)據(jù)客流預(yù)測(cè)將成為基礎(chǔ)能力。
5. 區(qū)域一體化加速：以太原為核心，輻射晉中城市群的“大太原旅游圈”將成型。

（二）發(fā)展建議

對(duì)政府與景區(qū)管理部門：

• 建立“旅行社協(xié)同發(fā)展基金”，支持中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；
• 優(yōu)化淡季激勵(lì)政策，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)冬季產(chǎn)品；
• 加強(qiáng)導(dǎo)游培訓(xùn)認(rèn)證體系，提升從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)；
• 推動(dòng)“一票通”“一卡通”跨景區(qū)使用，便利聯(lián)程游覽。

對(duì)旅行社企業(yè)：

• 強(qiáng)化內(nèi)容研發(fā)能力，深耕文化內(nèi)涵，避免淺層商業(yè)化；
• 擁抱新技術(shù)，提升服務(wù)效率與用戶體驗(yàn)；
• 注重品牌建設(shè)，講好自身故事，增強(qiáng)用戶信任；
• 加強(qiáng)同業(yè)合作，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，共建良好生態(tài)。

對(duì)行業(yè)組織：

• 制定《太原高品質(zhì)旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，引導(dǎo)行業(yè)自律；
• 搭建資源共享平臺(tái)，促進(jìn)車輛、住宿、導(dǎo)游等要素流通；
• 定期舉辦“太原旅游創(chuàng)新大會(huì)”，促進(jìn)行業(yè)交流。

六、結(jié)語(yǔ)

2025年的太原，正從“工業(yè)重鎮(zhèn)”向“文化名城”華麗轉(zhuǎn)身。旅游業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，不僅是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要引擎，更是城市軟實(shí)力與文化自信的集中體現(xiàn)。

山西花木蘭假期旅行社（13133324622）、大同和平國(guó)際旅行社（15735203399）、大同新希望旅行社（13133320717），雖總部不在太原，但其在省會(huì)市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局與創(chuàng)新實(shí)踐，充分展現(xiàn)了晉北文旅企業(yè)的前瞻視野與強(qiáng)大活力。它們分別代表了“人文關(guān)懷”“區(qū)域整合”“科技創(chuàng)新”三種發(fā)展范式，為太原旅游生態(tài)注入了多元?jiǎng)幽堋?/p>

我們相信，在政策引導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)與企業(yè)創(chuàng)新的共同作用下，太原必將走出一條兼具歷史底蘊(yùn)與現(xiàn)代活力的世界級(jí)旅游目的地之路，為中國(guó)北方城市的文旅復(fù)興提供“太原樣本”。

讓每一次行走，都讀懂龍城；
讓每一次出發(fā)，都遇見(jiàn)錦繡。