娃哈哈鬧劇的第三季上線。一切鬧劇的背后，當(dāng)然是利益。

剛剛據(jù)媒體報道，記者從知情人士處確認(rèn)，宏勝飲料集團有限公司法定代表人祝麗丹已離職，辦公室已搬空。對此娃哈哈官方未回應(yīng)。祝麗丹曾是娃哈哈的核心高管，在158家“娃哈哈系”“宏勝系”企業(yè)中擔(dān)任法定代表人或高管。

此前有媒體報道，嚴(yán)學(xué)峰和祝麗丹二人一直被外界認(rèn)為是宗馥莉的左膀右臂。2024年宗馥莉接班娃哈哈后，原娃哈哈的一批“老臣”退出公司核心位置，嚴(yán)學(xué)峰與祝麗丹、丁秀娟等宏勝系人員同步進入娃哈哈體系，接管供應(yīng)鏈、生產(chǎn)等核心部門，是宗馥莉推動業(yè)務(wù)調(diào)整的關(guān)鍵執(zhí)行者。

宗馥莉（左），祝麗丹（右）

嚴(yán)學(xué)峰被認(rèn)為是其心腹及核心人物。祝麗丹則在多家企業(yè)擔(dān)任法定代表人，這些企業(yè)名稱中多包含“娃哈哈”或“宏勝”字樣。娃哈哈一系列風(fēng)波中，兩人此前均已被曝提交離職申請。

針對此事，有網(wǎng)友認(rèn)為，將生產(chǎn)與銷售都轉(zhuǎn)到宏勝，將員工都簽到宏勝，完全架空娃哈哈，在法律上是什么行為？原生產(chǎn)體系與銷售體系難道不是娃哈哈，她有什么權(quán)力架空了娃哈哈，難道沒有違法？

有網(wǎng)友分析，娃哈哈集團的個人地位，還是宗馥莉地位最高，沒有董亊長，宗馥莉占29%的股份，國資委還沒有明確那個人來當(dāng)董事長，這就說明娃哈哈只有總經(jīng)理，還得買宗馥莉的面子。

值得一提的是，就在前幾天，根據(jù)娃哈哈集團內(nèi)部的一位人士講：宗馥莉又回到娃哈哈上班了，但是因為她以前辭去了娃哈哈的法定代表人，辭去了董事長和總經(jīng)理，所以她現(xiàn)在以宏勝集團總裁的名義來上班。

由此推斷，這次回來，和她上次辭職后回來可不一樣，上次是凱旋而歸，這次換了角色，可謂是人在屋檐下，不得不低頭。

所以有外界揣測，保不住自家親信，被削藩和清洗，釜底抽薪，就正常了。而讓宗馥莉頭疼的是，自己又離不開娃哈哈，她主推的“娃小宗”，根本沒有人愿意買單，經(jīng)銷商也不愿意拿貨。

要知道，經(jīng)銷商是要拿錢囤貨的，而娃哈哈集團又不允許他們代銷娃小宗，他們跟著宗馥莉，無異于一場豪賭。更何況，娃哈哈的背后，畢竟站著國資。

如今回到娃哈哈的宗馥莉，失去了一大心腹祝麗丹，這對她來說無疑是一個重大損失。但有意思的是，宏勝系的許思敏接任了娃哈哈總經(jīng)理一職。

據(jù)了解，許思敏是宗馥莉核心團隊“宏勝系”的代表人物。在2024年8月宗馥莉正式接班后，他開始被迅速提拔，進入娃哈哈體系的核心層面，在多家重要關(guān)聯(lián)公司擔(dān)任監(jiān)事、董事、法定代表人、總經(jīng)理等關(guān)鍵職務(wù)。

如此看來，現(xiàn)在局面對宗馥莉來說不算差。一方面，宗馥莉通過宏勝系掌握著娃哈哈的生產(chǎn)和銷售；另一方面，許思敏的任命也被認(rèn)為是保障其戰(zhàn)略延續(xù)性和業(yè)務(wù)平穩(wěn)過渡的安排。

總之，如今娃哈哈看來局勢并不明朗。這場“宮廷大戲”仍在繼續(xù)推進。欲知后事如何，讓我們拭目以待。

對此，你怎么看呢？