網上一句“曾經風靡的豆?jié){機為何沒人用了”戳中無數(shù)人，有人曬出2019年買的九陽豆?jié){機，吐槽要提前泡豆、噪音大得擾民，折騰半小時的豆?jié){還不如外面幾塊錢的好喝，最后干脆閑置。

而作為豆?jié){機的發(fā)明者，九陽的日子更不好過，2025年上半年凈利潤同比降30%，已經連續(xù)四年半下滑，2024年凈利潤更是創(chuàng)下上市以來新低。

九陽的崛起堪稱傳奇，始于創(chuàng)始人王旭寧的一次感動。

1994年，這位前鐵路中專教師因目睹賣豆腐的老爺爺磨豆?jié){的艱辛，用電力專業(yè)知識造出世界第一臺家用豆?jié){機，15分鐘就能自動出漿。

初期濟南人愛喝牛奶不愿買，他就免費給學校送豆?jié){培養(yǎng)習慣，還印營養(yǎng)手冊科普，慢慢打開市場。

2006年砸1億登央視黃金廣告，2007年銷量飆到千萬臺；2008年三聚氰胺事件后，豆?jié){成牛奶替代品，九陽市場份額沖到86%，營收突破43億，穩(wěn)坐“豆?jié){機大王”寶座。

但成也豆?jié){機，敗也豆?jié){機。巔峰時美的、海爾等企業(yè)蜂擁入局，2012年價格戰(zhàn)打起來，九陽不肯降價，業(yè)績首次下滑。

雖然2014年靠破壁豆?jié){機和舊機置換補貼扳回一局，但產品根本問題沒解決，清洗麻煩、低頻噪音擾民的痛點多年沒突破，研發(fā)投入常年只占營收3%-4.1%，創(chuàng)新乏力。

更要命的是市場變了：牛奶市場復蘇，即飲豆奶、新式茶飲隨處可買，破壁機、料理機還能一機多用，誰還愿意折騰豆?jié){機？

到后來，九陽32%的營收還靠豆?jié){機撐著，需求一萎縮，業(yè)績立馬垮了。

多元化救不了九陽。從2014年起，九陽陸續(xù)推出電飯煲、空氣炸鍋、洗地機等幾十種小家電，2020年營收沖到112億巔峰。

可消費者心里，九陽還是“豆?jié){機牌子”，買專業(yè)小家電更認美的、蘇泊爾，性價比選小米。

嘗試新賽道也栽了跟頭，2023年花1.26億收購公司做洗地機，兩年過去在電商平臺幾乎沒聲量，清潔家電早被頭部品牌壟斷，沒核心技術根本站不住腳。

更尷尬的是，九陽把品牌定位從“豆?jié){機領導者”改成“專注破壁技術”，想擺脫標簽卻兩頭不討好，老本行丟了，新業(yè)務沒起來。

從壟斷市場到連年虧損，九陽的困境藏著傳統(tǒng)企業(yè)的通?。?strong>靠一款爆品吃遍天，卻懶得深耕技術迭代，等市場變了才急著多元化，最終啥都做不精。

現(xiàn)在家里的舊豆?jié){機或許還能用，但消費者的需求早從“能做豆?jié){”變成“省心方便”。曾經靠解決痛點崛起的九陽，終究敗給了沒跟上時代的自己。

這也給所有企業(yè)提了醒：沒有永遠的爆品，只有永遠的創(chuàng)新，丟了初心，再大的江山也守不住。