前言

俄烏戰(zhàn)場(chǎng)變局已成現(xiàn)實(shí)，不是隔岸觀火，而是全球利益版圖的直接沖擊。

俄羅斯在烏克蘭的攻勢(shì)愈發(fā)猛烈，西方制裁不斷加碼，國(guó)際秩序正經(jīng)歷前所未有的動(dòng)蕩。

不只是“鄰居的戰(zhàn)爭(zhēng)”，而是全球博弈的新起點(diǎn)

2024年下半年，俄羅斯對(duì)烏克蘭的能源設(shè)施發(fā)動(dòng)了近年來(lái)最大規(guī)模的打擊，幾百枚導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)齊上陣，烏克蘭的電網(wǎng)再一次被“掀了鍋”。

別小看這些行動(dòng)，它直接讓歐洲冬季能源供應(yīng)緊張，烏克蘭老百姓的生活雪上加霜。俄羅斯這種打法不是一天兩天了，每到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)就會(huì)用能源卡脖子，這背后其實(shí)是對(duì)歐洲和美國(guó)的威懾，更是對(duì)全世界釋放“俄羅斯還能再干一百年”的信號(hào)。

與此同時(shí)，俄軍在前線也有新動(dòng)作。扎波羅熱、哈爾科夫方向的村莊相繼被俄方宣布控制，哪怕美國(guó)智庫(kù)說(shuō)“還沒(méi)形成包圍圈”，但俄羅斯的輿論攻勢(shì)已經(jīng)開始。

普京一句“我們對(duì)關(guān)鍵城市已形成合圍”，其實(shí)更多是打心理戰(zhàn)，試圖動(dòng)搖烏克蘭士氣，也在向西方放話——你們?cè)俨煌讌f(xié)，局勢(shì)就不是你們能控制的了。有意思的是，美歐媒體一邊強(qiáng)調(diào)烏軍還沒(méi)輸，一邊又擔(dān)心俄軍步步緊逼，顯然西方陣營(yíng)的信心也在動(dòng)搖。

我們?cè)侔岩曇袄氐轿覈?guó)。其實(shí)，俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)每次升級(jí)，我國(guó)都處在被牽動(dòng)的位置。別忘了，2024年以來(lái)，中俄高層互動(dòng)頻繁，合作范圍從傳統(tǒng)的能源、原材料擴(kuò)展到制造業(yè)、科技、金融和高端物流。

大家都知道，西方對(duì)俄羅斯的制裁越來(lái)越狠，俄羅斯向東轉(zhuǎn)、加大對(duì)亞洲的依賴，已經(jīng)是既定事實(shí)。我國(guó)這邊，一方面要保障能源安全，另一方面也在積極布局在俄投資，更深度嵌入俄羅斯的經(jīng)濟(jì)肌理。

但風(fēng)險(xiǎn)也是實(shí)打?qū)嵉?。比如，西方?dòng)不動(dòng)就加碼制裁，“長(zhǎng)臂管轄”一揮，全球金融、貿(mào)易環(huán)境就會(huì)變得緊張。

我國(guó)企業(yè)一邊要抓住俄羅斯市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，另一邊又必須小心翼翼地繞開西方的“紅線”。所以，這幾年我國(guó)推動(dòng)本幣結(jié)算、建設(shè)獨(dú)立支付系統(tǒng)，就是要降低對(duì)美元體系的依賴，給自己多留一條路。

俄羅斯的電商市場(chǎng)、電力基建、環(huán)保政策等領(lǐng)域都在快速發(fā)展，2025年俄羅斯電商規(guī)模預(yù)期創(chuàng)下新高。不少我國(guó)企業(yè)不再只是簡(jiǎn)單出口，而是直接投資建廠，把“制造在俄羅斯”變成常態(tài)。這一方面是抓住了俄羅斯市場(chǎng)的紅利，另一方面也是應(yīng)對(duì)全球供應(yīng)鏈不確定性的主動(dòng)選擇。

但說(shuō)到底，這些只是表面，真正的考驗(yàn)還在后頭。如果俄羅斯在烏克蘭取得重大勝利，西方壓力大概率會(huì)轉(zhuǎn)向我國(guó)。到時(shí)候，如何穩(wěn)住自己的朋友圈，才是關(guān)鍵。

我國(guó)要做的，絕不是孤軍奮戰(zhàn)，而是利用好像金磚國(guó)家、上海合作組織這樣的多邊平臺(tái)，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，擴(kuò)大我們的國(guó)際朋友圈。只有“朋友多了路好走”，才能在復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境中進(jìn)退有據(jù)。

同時(shí)，未來(lái)面對(duì)美西方可能的新一輪遏制，光靠被動(dòng)防守肯定不夠。我國(guó)得在關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈和核心技術(shù)領(lǐng)域下功夫，比如芯片、稀土、航運(yùn)、造船等，提前做好“卡脖子”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

要敢于在對(duì)方敏感領(lǐng)域亮劍，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)反制，但也要把握好分寸，既能有效遏制對(duì)方，又能把影響控制在最小范圍。說(shuō)白了，就是要讓對(duì)方知道，我們不是好惹的，但也不是亂來(lái)。

主動(dòng)謀劃，才能不被動(dòng)挨打

再往深里說(shuō)，如果俄烏戰(zhàn)后國(guó)際格局真的出現(xiàn)大變動(dòng)，歐洲安全重建、烏克蘭戰(zhàn)后復(fù)蘇這些議題都會(huì)擺上臺(tái)面。我國(guó)完全有理由、也有能力參與其中，主動(dòng)提出“全球治理倡議”，推動(dòng)聯(lián)合國(guó)憲章原則，爭(zhēng)取更多話語(yǔ)權(quán)。

烏克蘭的重建需要巨額資金和技術(shù)力量，我國(guó)在基建、電力、通信等領(lǐng)域有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，這既是商業(yè)機(jī)會(huì)，也是我國(guó)提升國(guó)際影響力的好時(shí)機(jī)。

當(dāng)然，所有這些布局，歸根結(jié)底都得建立在風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上。俄羅斯的營(yíng)商環(huán)境近年來(lái)有所改善，但地緣政治風(fēng)險(xiǎn)、法律不確定性依然不可小覷。

我國(guó)企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中，必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和合規(guī)體系，不能只看短期利益，更要有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。畢竟，一旦踩到西方制裁的“紅線”，付出的代價(jià)可能是血的教訓(xùn)。

還有一個(gè)細(xì)節(jié)容易被忽視，那就是我國(guó)如何在復(fù)雜的國(guó)際金融環(huán)境中保持主動(dòng)。推動(dòng)本幣結(jié)算、建設(shè)不受SWIFT管控的支付網(wǎng)絡(luò)，是降低外部沖擊的關(guān)鍵。

近兩年中俄貿(mào)易里本幣結(jié)算的比例越來(lái)越高，這就是我國(guó)金融自主權(quán)提升的具體體現(xiàn)。只有在金融安全上有自主權(quán)，面對(duì)外部變化時(shí)才能更從容。

說(shuō)到這里，其實(shí)我們已經(jīng)很清楚了：這不僅僅是對(duì)一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的應(yīng)對(duì)，更是對(duì)整個(gè)國(guó)際體系變局的提前布局。

我國(guó)要做的，是把握住中俄合作的戰(zhàn)略空間，發(fā)揮好自身的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，同時(shí)用好外交、金融、科技等多重工具，化解西方可能的圍堵和挑戰(zhàn)。我們既不能被動(dòng)跟隨，也不能盲目冒進(jìn)，而是要在動(dòng)蕩中找到自己的節(jié)奏和節(jié)奏感。

歷史從來(lái)不會(huì)因?yàn)檎l(shuí)準(zhǔn)備不足而停下腳步。俄烏戰(zhàn)場(chǎng)的每一次變化，都是對(duì)全球格局的再塑。我國(guó)只有提前布局、主動(dòng)出擊，才能在風(fēng)暴來(lái)臨時(shí)穩(wěn)住陣腳。

有人說(shuō)，真正的大國(guó)不怕風(fēng)雨，怕的是不敢面對(duì)風(fēng)雨。下一個(gè)變局會(huì)不會(huì)是我們的機(jī)會(huì)？或

許只有走下去，才知道答案。

參考：三年戰(zhàn)事越打越膠著 俄烏第四個(gè)年頭主打和平?——環(huán)球網(wǎng)