導(dǎo)讀：外媒：郭臺(tái)銘的“高端夢(mèng)”徹底被擊碎

曾大放厥詞稱(chēng)“我給大陸賞飯吃”的郭臺(tái)銘，或許未曾料到國(guó)產(chǎn)崛起的步伐竟如此迅疾。

此前，富士康于美國(guó)威斯康星州鄭重宣布，將投入675億用于建設(shè)10.5代液晶面板廠，延續(xù)夏普生產(chǎn)線，并且承諾創(chuàng)造1.3萬(wàn)個(gè)工作崗位。彼時(shí)，郭臺(tái)銘立于特朗普身旁，可謂意氣風(fēng)發(fā)。威斯康星州為此慷慨提供了高達(dá)30億美元的稅收優(yōu)惠，還宣稱(chēng)要重返制造業(yè)的巔峰。

然而，當(dāng)時(shí)間來(lái)到2025年，我們?cè)倩厥淄�，那片曾�?jīng)被勾勒出世界級(jí)工廠宏偉藍(lán)圖的土地，如今僅剩下孤零零的廠房，以及那如同空頭支票般的1.3萬(wàn)個(gè)工作崗位承諾，675億的投資基本付諸東流。

郭臺(tái)銘當(dāng)初可謂機(jī)關(guān)算盡，將夏普的技術(shù)價(jià)值、美國(guó)的補(bǔ)貼都納入了自己的算計(jì)之中，卻唯獨(dú)未曾料到，中國(guó)本土產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)速度會(huì)這般迅猛，將郭臺(tái)銘的“高端夢(mèng)”徹底擊碎。

1、郭臺(tái)銘的“轉(zhuǎn)型夢(mèng)”，押注美廠

夏普作為一家老牌巨頭企業(yè)，憑借液晶面板技術(shù)開(kāi)啟了發(fā)展之路。1972年，夏普推出全球首臺(tái)液晶顯示計(jì)算器，此舉奠定了其在行業(yè)內(nèi)的地位。直至二十一世紀(jì)初，夏普在全球已擁有近12萬(wàn)件專(zhuān)利，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)電子面板領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

收購(gòu)夏普，被視作富士康轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。富士康曾將夏普獨(dú)有的IGZO技術(shù)視為核心競(jìng)爭(zhēng)力，該技術(shù)能夠顯著提升面板分辨率，同時(shí)降低功耗，其電子遷移率達(dá)到傳統(tǒng)材料的十倍，被認(rèn)為是OLED技術(shù)的強(qiáng)勁對(duì)手。為此，郭臺(tái)銘不僅承諾保留夏普品牌且不進(jìn)行裁員，還放棄變更管理層，展現(xiàn)出了極大的誠(chéng)意。

而后，為推進(jìn)IGZO技術(shù)的新產(chǎn)線布局，郭臺(tái)銘毅然決定在美國(guó)威斯康星州建廠，期望借助夏普的百年品牌，擺脫“代工”的標(biāo)簽。然而，富士康的轉(zhuǎn)型之路并非一帆風(fēng)順。首先，威斯康星州缺乏面板產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，這使得富士康高達(dá)80%的原材料需從墨西哥進(jìn)口，極大地推高了物流和關(guān)稅成本。據(jù)報(bào)道，單臺(tái)產(chǎn)品成本大幅增加約3000美元。其次，美國(guó)工人時(shí)薪高達(dá)37美元，是我國(guó)工人時(shí)薪的12倍，且當(dāng)?shù)丶夹g(shù)工人嚴(yán)重短缺，導(dǎo)致難以招聘到合格的員工。

面對(duì)重重困境，富士康在美國(guó)威斯康星州耗資675億投產(chǎn)的工廠，不得不從原計(jì)劃的10.5代液晶面板生產(chǎn)計(jì)劃，降級(jí)為6代線，后續(xù)甚至放棄面板制造，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)咖啡自動(dòng)售貨機(jī)等低附加值產(chǎn)品。

2、措手不及，中國(guó)技術(shù)反超來(lái)得太快

在郭臺(tái)銘致力于擺脫困境之時(shí)，中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)以令人驚嘆之速度實(shí)現(xiàn)反超。國(guó)內(nèi)面板龍頭企業(yè)京東方累計(jì)投資近2000億元用于擴(kuò)充產(chǎn)能，其市場(chǎng)份額從不足4%增長(zhǎng)至近40%。在傳統(tǒng)的LCD屏幕領(lǐng)域，中國(guó)大陸的市場(chǎng)份額從不到4%提升至如今的接近40%，僅龍頭企業(yè)京東方一家便占據(jù)20%的市場(chǎng)份額。

更令郭臺(tái)銘始料未及的是，在其離開(kāi)內(nèi)地的這些年間，我國(guó)高低端產(chǎn)業(yè)均實(shí)現(xiàn)全面崛起。新能源巨頭比亞迪于鄭州建立了100萬(wàn)級(jí)車(chē)輛生產(chǎn)基地，吸納了數(shù)萬(wàn)“失業(yè)”制造工人；相關(guān)產(chǎn)業(yè)工廠創(chuàng)造了近萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。

3、轉(zhuǎn)型困局：富士康的艱難升級(jí)路

當(dāng)下，縱然現(xiàn)年75歲的創(chuàng)始人郭臺(tái)銘依舊是公司的最大股東，并且集團(tuán)整體市值維持在高位，然而富士康在顯示技術(shù)領(lǐng)域已然明顯喪失了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

依據(jù)夏普公司2025年第一季度財(cái)報(bào)所呈現(xiàn)的內(nèi)容，雖然夏普實(shí)現(xiàn)了272億日元的盈利，但其業(yè)績(jī)?cè)诤艽蟪潭壬弦蕾?lài)于富士康的訂單支持。與之形成鮮明對(duì)比的是，中國(guó)面板企業(yè)京東方上半年?duì)I收成功突破1000億元，華星光電營(yíng)收同比增長(zhǎng)了14%。

行業(yè)分析師明確指出，倘若當(dāng)年郭臺(tái)銘將675億投資投放于中國(guó)市場(chǎng)，或許能夠助力夏普抓住產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。但隨著技術(shù)路線的快速迭代以及市場(chǎng)格局的逐漸固化，這一戰(zhàn)略機(jī)遇窗口已然關(guān)閉。對(duì)此外媒也紛紛表示：郭臺(tái)銘的“高端夢(mèng)”徹底被擊碎了！

目前，富士康正在加速對(duì)OLED與MicroLED等新一代顯示技術(shù)進(jìn)行布局，期望能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中重新確立自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。不過(guò)，鑒于其過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)，其前行的道路注定會(huì)充滿(mǎn)諸多挑戰(zhàn)。