北京
樂居財經 李蘭 在行業(yè)轉型與流量變革的雙重驅動下，一批家居大咖正頻繁走向前臺，通過個人IP化、內容創(chuàng)新等方式主動突破傳統(tǒng)圈層。他們于個人社交平臺與公開場合發(fā)出的聲音，正是觀察行業(yè)戰(zhàn)略動向的一份真實切片。專題》》
百得勝家居董事長張健在其個人視頻號曾表示，每個家庭每位消費者的錢都不是大風刮來的，因此，企業(yè)專注于旗下的專賣店體系，專賣店的經銷商如何服務好全國各地的每一位消費者，這是企業(yè)生存的根本。
他指出，核心任務是想盡一切辦法討好消費者，但這種討好并非停留在口頭，而是真正站在消費者的立場去思考，探索能為他們切實做些什么。
張健提及，自2012年至今的十二年間，百得勝始終專注于為消費者定制環(huán)保健康的家。他認為，無論是個人、企業(yè)還是品牌，都應當放在十年的維度上去衡量其價值與信譽。希望百得勝多年來所做的一切努力，旨在成為一個值得消費者信賴的品牌，用戶在選擇之后絕不后悔。
相關公司：百得勝家居,百得勝
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