紅星新聞網(wǎng)11月6日訊從“好房子”到“好社區(qū)”，我們究竟還需要什么？傍晚六點，雙鳳橋TOD，夕陽透過玻璃幕墻，在“隔壁子”未來社區(qū)的階梯劇場灑下斑駁光影。剛下班的“90后”設計師小李端著咖啡走進自習區(qū)，那里有他固定的座位；在社區(qū)劇場“思享社”內(nèi)，一群年輕人正排練即將上演的音樂表演……

這不是理想社區(qū)的“藍圖”，而是成都軌道集團旗下創(chuàng)新型社區(qū)商業(yè)空間“隔壁子”在雙鳳橋TOD的日常一景。

在政府大力推進“好房子”建設的背景下，一個更深層次的議題逐漸浮現(xiàn)：有了“好房子”，如何營造“好社區(qū)”？如果社區(qū)商業(yè)僅是基礎配套的集合，它能否承載人們對美好生活的更多期待？

2025年6月，成都《雙鳳橋TOD·隔壁子》獲央視《新聞聯(lián)播》《新聞直播間》《朝聞天下》三大欄目的集中報道。引人深思的是，引發(fā)熱議的不僅是空間本身，更是其作為一個商業(yè)項目，對社區(qū)“軟件”的極致關注——那些看不見的運營理念、社群文化與價值主張，重新定義了社區(qū)商業(yè)的邊界。

“硬件易建，軟件難塑。”一名社區(qū)研究專家指出，敢于在“軟件”方面投入的商業(yè)項目，正是當前社區(qū)建設中最稀缺的力量。

好社區(qū)的挑戰(zhàn)：當“商業(yè)”遇見“溫度”

2025年，《成都市“好房子”建設行動方案》出臺，明確提出“推進完整社區(qū)建設”。房子可以快速建成，但富有活力的社區(qū)卻需要時間與內(nèi)容來滋養(yǎng)。

作為一個社區(qū)商業(yè)品牌，“隔壁子”為期一年的實踐回應了一個核心問題：商業(yè)能否成為構建溫暖社區(qū)的催化劑？它的答案是真正的“好社區(qū)”不僅需要硬件滿足居住需求，更需要軟件實現(xiàn)情感聯(lián)結與社會支持。這要求社區(qū)商業(yè)必須從“提供商品”轉(zhuǎn)向“營造場域”，從“管理物業(yè)”升級為“運營社區(qū)”。

成都軌道城市商管相關負責人表示，人們常常將社區(qū)商業(yè)理解為商鋪的集合，但實際上，它應該是生活關系的樞紐?！案舯谧印痹噲D探索的是讓商業(yè)行為本身成為重構鄰里關系、讓消失的“附近”回歸生活的過程。

這一探索的背后是對城市發(fā)展規(guī)律的深刻把握。在城市化進程從“粗放擴張”轉(zhuǎn)向“精細運營”的今天，社區(qū)的軟實力與商業(yè)的人文溫度，正共同成為衡量城市品質(zhì)的重要標尺。

重構社區(qū)商業(yè)：隔壁子的“軟件”五大維度

在“隔壁子”，社區(qū)的“軟件”不是商業(yè)的裝飾，而是其核心產(chǎn)品。它體現(xiàn)在空間、社群、服務、生活與模式五個維度，共同構成一套以“人”為中心的社區(qū)商業(yè)新操作系統(tǒng)。

走進“雙鳳橋TOD·隔壁子”，其空間邏輯與傳統(tǒng)商業(yè)截然不同。室內(nèi)將最高的優(yōu)質(zhì)位置讓渡給成都圖書館，居民可在此自由借閱?！斑@里不像傳統(tǒng)圖書館，更像一個大的公共書房，讀者之間會自然地交流讀書心得?！弊x者小朱說。

由廢棄游泳池改造而成的“思享社”階梯劇場，保留了原有的弧形結構，成為鄰里觀影、音樂分享和話劇排練的活躍場地?！案舯谧印边\營負責人表示，空間不只是容器，更是情感的發(fā)生器?！案舯谧印睂⑸虡I(yè)空間讓渡給公共交互，因為人與人之間的相遇，是這個空間能產(chǎn)生的最高價值。

在“隔壁子”一周年實踐展覽墻上，一組數(shù)據(jù)引人注目：15個活力社群、200余場社區(qū)活動、5000余人次在此建立聯(lián)結。

從讀書會到寵物社群，從手作工坊到親子俱樂部……這些無法直接產(chǎn)生交易的活動，卻是“隔壁子”運營的核心。當居民因共同興趣而產(chǎn)生聯(lián)系，他們與這個空間之間就建立了超越交易的情感紐帶。

“隔壁子”社群運營團隊認為，這種基于真實互動沉淀的信任是任何營銷活動都無法短期構建的、最穩(wěn)固的“關系資產(chǎn)”。關系比流量重要，信任比坪效持久。社區(qū)商業(yè)的核心不是商品，而是人與人之間的深度連接。

最具創(chuàng)新性的是“隔壁子”對公共資源的整合方式。它與成都市武侯區(qū)就業(yè)服務總站攜手打造“蓉易就業(yè)”社區(qū)服務平臺，將專業(yè)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務嵌入其中；聯(lián)合共青團成都市委等推出“軌道青年夜校”。

這些看起來“不太商業(yè)”的舉措?yún)s讓社區(qū)商業(yè)成為城市服務的溫暖接口，構建起“支持型社區(qū)生態(tài)”。項目策劃團隊負責人強調(diào)，當商業(yè)空間能承載公共服務的價值，它便重新定義“最后一公里”的吸引力，成為居民離不開的“生活中心”。

在“隔壁子”，內(nèi)容運營不僅是活動策劃，更是一種持續(xù)的生活方式提案，通過四季流轉(zhuǎn)的主題內(nèi)容——春天的美的流動特展、夏季的可持續(xù)快閃、秋季的非遺文創(chuàng)美學展、冬季的社區(qū)記憶展，構建了一個“常來常新”的社區(qū)場域。

項目內(nèi)容策劃負責人表示，每一次活動、每一場展覽都是對什么是好生活的一次真誠回答。這種以內(nèi)容為紐帶的運營模式通過持續(xù)輸出環(huán)保是時尚的、傳統(tǒng)是珍貴的、藝術是美妙的等價值理念，將商業(yè)空間轉(zhuǎn)化為具有精神歸屬感的生活場域。

如果說空間、社群、服務與生活提案是“隔壁子”的四大支柱，那么其背后的模式創(chuàng)新則是對社區(qū)商業(yè)邏輯的一次根本性重構。當傳統(tǒng)商業(yè)追求租金收益和銷售業(yè)績時，“隔壁子”將社群活躍度、居民參與感、社區(qū)凝聚力等社會價值指標置于同樣重要的位置。

這種價值取向的轉(zhuǎn)變讓它的商業(yè)行為從單純的“商業(yè)價值”轉(zhuǎn)化為“社會價值與商業(yè)價值的統(tǒng)一”，為其賦予持久的生命力和深刻的公共屬性。

啟示：有溫度的社區(qū)商業(yè)是未來城市的剛需

“隔壁子”的探索提供了一種關鍵啟示：在新時代，社區(qū)商業(yè)的成功不再僅取決于它賣什么，更取決于它如何重新定義與居民、與社區(qū)的關系。

作為成都軌道集團孵化的社區(qū)商業(yè)品牌，“隔壁子”展現(xiàn)了國有企業(yè)在商業(yè)領域的創(chuàng)新可能——它不僅是空間的提供者，更是社區(qū)生態(tài)的構建者、公共價值的共創(chuàng)者。它證明，溫情可以在高效率的城市化進程中保留，歸屬感可以在流動的現(xiàn)代社會中重建，而這一切需要的是對社區(qū)“軟件”的精心打磨以及商業(yè)向善的勇氣。

軟件是商業(yè)與社區(qū)共榮的靈魂

在城市從“好房子”邁向“好社區(qū)”的進程中，“隔壁子”提供了一種關鍵思路：硬件決定社區(qū)的下限，而軟件決定社區(qū)的上限。

值得期待的是，“隔壁子”的模式正從雙鳳橋TOD走向更多軌道TOD社區(qū)?！榜R廠壩TOD·隔壁子”將構建全齡友好、代際共融的“家庭成長型社區(qū)”；“陸肖TOD·隔壁子”致力于為城市新菁英打造兼具能量與溫度的社交型鄰里；“龍?zhí)端耇OD·隔壁子”則以文化為脈絡，為“新城市居民”營造根植地域、融合傳統(tǒng)的創(chuàng)新生活場。

這三個全新項目的陸續(xù)呈現(xiàn)，標志著“隔壁子”正從一處“社區(qū)實驗田”演進為相互連接、彼此滋養(yǎng)的“TOD社區(qū)生態(tài)網(wǎng)絡”。

未來，當在成都各個軌道TOD社區(qū)看到“隔壁子”時，看到的將不僅是一個商業(yè)品牌的成長之路，更是成都軌道集團對“什么才是好生活”的持續(xù)探索與溫暖回應。

一條以軌道為脈絡、以人文為底色的城市生活新圖景正徐徐展開。