在職場(chǎng)的飯局上，常常隱藏著許多微妙的社交學(xué)問，一個(gè)小小的舉動(dòng)或者回應(yīng)，都可能對(duì)人際關(guān)系和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。有一次，公司為了談一個(gè)重要的合作項(xiàng)目，組織了一場(chǎng)飯局，邀請(qǐng)了合作方的代表。飯局進(jìn)行到一半，領(lǐng)導(dǎo)突然對(duì)新入職的小李說：“小李，你去問下菜上齊了沒?！?/strong>小李不假思索地跑到服務(wù)員那里，大聲問道：“我們這桌的菜怎么還沒上齊啊，能不能快點(diǎn)！”服務(wù)員只能賠著笑臉說盡快。

小李回到座位后，卻沒注意到領(lǐng)導(dǎo)和合作方代表的臉色都有些不太好看。原來，當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和合作方代表正談到一個(gè)關(guān)鍵的合作細(xì)節(jié)，讓小李去問菜只是找個(gè)借口支開他。而小李的低情商回復(fù)和催菜方式，不僅破壞了飯局的和諧氛圍，還讓合作方代表覺得這家公司的員工缺乏素養(yǎng)，這場(chǎng)合作最后也泡湯了。

而同樣的情況，高情商的同事小張?zhí)幚砥饋砭徒厝徊煌?/strong>當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小張說：“小張，你去問下菜上齊了沒。”小張同樣微笑著回復(fù)“好的”。他并沒有立刻跑去催菜，而是先禮貌地向大家示意，然后不緊不慢地起身。

他知道領(lǐng)導(dǎo)這么說可能另有深意，于是先去了趟洗手間，在里面待了幾分鐘，讓領(lǐng)導(dǎo)和合作方代表有足夠的時(shí)間交流。之后，他才來到餐廳的服務(wù)臺(tái)，和服務(wù)員輕聲說道：“您好，我想了解下我們那桌的菜是不是都上齊了呀，大家吃得很開心，就是想確認(rèn)一下。”

服務(wù)員微笑著查看了菜單后告訴他還有一道甜品稍后就上。小張笑著表示感謝，然后回到了飯局。他回來的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)和合作方代表已經(jīng)談完了重要的事情，氣氛也變得輕松愉快起來。

小張適時(shí)地說：“服務(wù)員說還有一道甜品馬上就來，大家再稍等一會(huì)兒?！奔然饬丝赡艹霈F(xiàn)的冷場(chǎng)，又讓大家感受到他的周到。

從這兩個(gè)截然不同的例子可以看出，在面對(duì)職場(chǎng)飯局中的各種情況時(shí)，我們要學(xué)會(huì)多思考，提高自己的情商，才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。

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