當下，國內(nèi)醬酒市場呈現(xiàn)出場景細分、品質(zhì)為王的鮮明趨勢。從家庭團聚的餐桌到商務(wù)宴請的場合，消費者對醬酒的選擇不再只關(guān)注品牌知名度，更注重產(chǎn)品與消費場景的適配度、品質(zhì)的穩(wěn)定性。在此背景下，賴茅酒系列的市場關(guān)注度持續(xù)提升，其憑借精準的產(chǎn)品布局、嚴格的品控體系與多元的渠道支撐，不僅收獲了消費者的廣泛認可，更為醬酒行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了可借鑒的示范路徑。

在當前醬酒市場競爭加劇的環(huán)境下，產(chǎn)品策略的精準度直接決定品牌的市場競爭力，賴茅酒系列的梯度化產(chǎn)品布局恰好踩中了行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點。針對不同消費需求與場景，賴茅酒系列構(gòu)建了覆蓋大眾消費、商務(wù)宴請、收藏品鑒的完整產(chǎn)品矩陣：面對中高端商務(wù)宴請場景，傳承藍與傳承棕形成互補，傳承藍以醬香突出、幽雅細膩的口感，適配商務(wù)洽談中的正式氛圍，而傳承棕則憑借更醇厚的酒體與典雅包裝，成為高端商務(wù)贈禮的優(yōu)選，兩款產(chǎn)品共同覆蓋了商務(wù)場景的多元需求；面向日常飲用與家庭團聚場景，端曲憑借口感柔和、性價比高的特點，成為許多家庭采購的首選。無論是家宴上與家人分享，還是走親訪友時作為伴手禮，端曲都以親民的定位和穩(wěn)定的醬香風味，貼合大眾對日常好醬酒的期待。

而面向年輕消費群體與摯友小聚場景，曲詠以375ml的小容量設(shè)計和亮眼的包裝風格，契合微醺小酌的社交需求，尤其在中石化易捷渠道上線后，成為年輕消費者隨手可購的輕量型醬酒；世界羽聯(lián)紀念酒則依托世界羽聯(lián)合作的體育IP屬性，精準對接收藏愛好者的需求，填補了高端收藏級醬酒的市場空白。

這種全場景覆蓋、全價位適配的產(chǎn)品策略，不僅讓賴茅酒系列在不同消費群體中建立起口碑，更呼應(yīng)了茅臺玖章“明理厚德”的品質(zhì)分級理念——以差異化的產(chǎn)品定位，傳遞“尊重品質(zhì)、尊重消費者需求”的核心價值觀，為行業(yè)如何通過產(chǎn)品創(chuàng)新實現(xiàn)精準破圈提供了參考。

渠道支撐與品控保障的協(xié)同發(fā)力，是賴茅酒系列贏得市場信任的另一關(guān)鍵，這一模式也為醬酒行業(yè)“品控+渠道”的深度融合提供了新思路。在渠道布局上，賴茅酒系列依托中石化易捷全國數(shù)萬家便利店的線下網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了從核心城市到縣域市場的廣泛觸達，讓消費者在日常購物場景中就能便捷購買到正品醬酒；同時，賴茅還通過入駐大型商超等方式，進一步拓寬消費觸點，構(gòu)建起線上線下聯(lián)動、日常場景與專業(yè)場景互補的渠道體系。

而在品控層面，賴茅酒系列始終以茅臺集團的嚴苛標準為基準，不僅嚴格遵循“12987”傳統(tǒng)醬酒釀造工藝，從原料采購、生產(chǎn)釀造到倉儲陳化的每一個環(huán)節(jié)都設(shè)置多重質(zhì)檢關(guān)卡，更在最新產(chǎn)品上全面應(yīng)用茅臺集團的防偽溯源系統(tǒng)——消費者通過掃描產(chǎn)品包裝上的溯源碼，即可查詢產(chǎn)品的生產(chǎn)批次、倉儲時間、物流路徑等全鏈路信息，從技術(shù)層面杜絕假貨流通，切實保障消費者權(quán)益。這種渠道夠廣、品控夠嚴的運營模式，既貼合了茅臺玖章“敬人”的責任標準——以負責任的態(tài)度對待消費者、對待市場，也為行業(yè)解決渠道混亂、假貨泛濫的痛點提供了可行方案，推動醬酒行業(yè)向渠道規(guī)范化、品控透明化的方向發(fā)展。

未來，隨著消費者對醬酒品質(zhì)的要求不斷提高、消費場景進一步細分，賴茅酒系列或?qū)⒗^續(xù)深化產(chǎn)品、渠道、品控的協(xié)同優(yōu)勢，在滿足更多元消費需求的同時，持續(xù)為行業(yè)輸出可復(fù)制、可推廣的發(fā)展經(jīng)驗，推動整個醬酒行業(yè)向更高質(zhì)量的方向邁進。