先把話挑明。明年中國(guó)主場(chǎng)的APEC，臺(tái)北要想進(jìn)場(chǎng)，必須先確認(rèn)“一個(gè)中國(guó)”。這不是臨時(shí)起意，是把舊規(guī)矩說(shuō)透。

APEC有諒解備忘錄，寫(xiě)明Chinese Taipei在“一中”框架下，以經(jīng)濟(jì)體身份參會(huì)。用的是“領(lǐng)導(dǎo)人代表”，不是官銜頭銜。

APEC場(chǎng)合也有統(tǒng)一稱(chēng)呼。會(huì)里叫“經(jīng)濟(jì)體領(lǐng)導(dǎo)人”，不叫“國(guó)家元首”。座簽、胸牌、新聞稿，通用同一套表達(dá)，減少誤讀。

年份也別搞混。2024主場(chǎng)是秘魯，2025輪到韓國(guó)，2026才是中國(guó)主場(chǎng)。城市傳深圳很多次，但以官宣為準(zhǔn)。

別忘了APEC的節(jié)奏。年會(huì)只是收官，真正的談判從SOM1就開(kāi)始。提前把參會(huì)身份和話術(shù)定死，后面就不會(huì)亂。

為啥現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)。過(guò)去兩年有人試圖“身份升級(jí)”，把經(jīng)貿(mào)會(huì)場(chǎng)往政治上拽。主辦方不愿被帶節(jié)奏，只能把線劃死。

臺(tái)北近年多有商界大咖出席。有人過(guò)去是企業(yè)，后來(lái)被聘為“資政”，標(biāo)簽一換，敏感度立刻上來(lái)，參會(huì)難度也變了。

在秘魯年會(huì)上，臺(tái)方原想用“資政”名義全程跑。東道主只同意談經(jīng)貿(mào)，并明確“不搞政治活動(dòng)”。最后是妥協(xié)參會(huì)。

APEC還有ABAC與CEO峰會(huì)。企業(yè)能見(jiàn)到的合作對(duì)象主要在這兩塊。政治標(biāo)簽一重，企業(yè)通道就會(huì)跟著被卡。

到韓國(guó)的相關(guān)會(huì)議，場(chǎng)內(nèi)討論偏務(wù)實(shí)。場(chǎng)邊互動(dòng)卻被放大。某些合影和稱(chēng)謂在社媒上刷屏，輿論熱度一下就炸了。

網(wǎng)上還傳“日本新首相高調(diào)會(huì)見(jiàn)并以政治頭銜稱(chēng)呼”。這一點(diǎn)缺乏權(quán)威證據(jù)?？梢源_認(rèn)的是，中方確實(shí)就相關(guān)表述交涉。

北京的反應(yīng)是兩步走。外交渠道抗議外加釋明規(guī)則。并且放話中國(guó)主場(chǎng)不會(huì)含糊，先認(rèn)前提，再談代表和議程。

過(guò)去的文本早有根據(jù)。上世紀(jì)九十年代就形成了名稱(chēng)和參與方式的共識(shí)?，F(xiàn)在只是把沉默的部分講清楚。

“先認(rèn)一中，再談參會(huì)，這是底線，不是討價(jià)還價(jià)?！?/strong>

為什么要這樣。APEC是經(jīng)貿(mào)平臺(tái)，講減關(guān)稅、講互聯(lián)互通。政治表演一多，真正的項(xiàng)目就黃了，錢(qián)也飛了。

這條線對(duì)所有成員都有效。誰(shuí)想玩文字游戲繞過(guò)一中，或者在會(huì)場(chǎng)搞“偷換稱(chēng)謂”，都可能被請(qǐng)出門(mén)外。

看歷史就明白。2014北京年會(huì)，臺(tái)方派“領(lǐng)導(dǎo)人代表”，專(zhuān)注經(jīng)貿(mào)議題，全程順滑。沒(méi)人借機(jī)上綱上線。

2023舊金山，張忠謀出席。技術(shù)、供應(yīng)鏈、減碳這些實(shí)打?qū)嵶h題推進(jìn)很快。沒(méi)有敏感名銜，爭(zhēng)議自然小。

從臺(tái)北看，現(xiàn)實(shí)路徑很清楚。選低敏身份，提前溝通頭銜，閉口不談?wù)?，就能把商業(yè)機(jī)會(huì)留住。

企業(yè)的關(guān)切更直白。要訂單，要伙伴，要通關(guān)效率。誰(shuí)上臺(tái)發(fā)言并不重要，能否落地才關(guān)鍵。

主辦國(guó)也有壓力。國(guó)內(nèi)外都看著。如果今年松口，明年就更難收。把話一開(kāi)始說(shuō)死，反而省掉無(wú)窮扯皮。

“規(guī)則不是新加碼，是把多年默認(rèn)的紅線搬到臺(tái)前?！?/strong>

具體怎么落地。會(huì)前就把代表名單、職務(wù)、議程寫(xiě)進(jìn)函。違反就撤證。別再靠“口頭自律”，那玩意不管用。

還有懲戒選項(xiàng)。若臨場(chǎng)越線，可取消發(fā)言、撤銷(xiāo)雙邊會(huì)、暫停媒體安排。流程要標(biāo)準(zhǔn)化，避免臨時(shí)拍腦袋。

傳播口也要統(tǒng)一。只用APEC官方術(shù)語(yǔ)Chinese Taipei。媒體包、座簽、字幕全對(duì)齊。出現(xiàn)“總統(tǒng)府資政”就糾正。

對(duì)其他成員也要預(yù)告。誰(shuí)要在雙邊會(huì)里炒作臺(tái)海，主辦方可以不供場(chǎng)地，不給機(jī)位，甚至不安排媒體池。

會(huì)外會(huì)也得看住。酒店會(huì)談容易被拿來(lái)做文章。解決辦法是把官方日程做滿(mǎn)，把敏感互動(dòng)轉(zhuǎn)入閉門(mén)且不公開(kāi)。

外界關(guān)心城市。深圳呼聲高，但不排除別的城市承辦部分活動(dòng)。不管在哪城，規(guī)則一視同仁，這才是信號(hào)。

運(yùn)營(yíng)層面更瑣碎。場(chǎng)館要做安檢泡泡，媒體中心要分區(qū)，口徑要“一圖一表”。這些都跟政治無(wú)關(guān)，跟效率有關(guān)。

有人說(shuō)這是“抬高門(mén)檻”。其實(shí)更像“明確出入口”。過(guò)去你以為能走小門(mén)，現(xiàn)在告訴你只有正門(mén)可走。

臺(tái)北若拒絕承諾，就可能缺席一些關(guān)鍵場(chǎng)合。產(chǎn)業(yè)界會(huì)不高興。因?yàn)楹献鞔翱谄诰湍菐滋?，錯(cuò)過(guò)就要再等一年。

北京也要自我約束。別把經(jīng)貿(mào)議程卡死在政治口水里。像數(shù)字貿(mào)易、供應(yīng)鏈韌性，要照計(jì)劃往前推。

監(jiān)管和服務(wù)也要并行。簽證專(zhuān)窗、快速安檢、項(xiàng)目路演，都要按時(shí)間表推進(jìn)。秩序越清楚，效率越高。

“政治歸政治，生意歸生意，別把兩個(gè)頻道擰成噪音?！?/strong>

周邊國(guó)家也有算盤(pán)。韓國(guó)明年當(dāng)東道主，最擔(dān)心前一屆留下?tīng)€攤子。它需要一套可復(fù)制的場(chǎng)務(wù)手冊(cè)。

日本內(nèi)部并不鐵板一塊。經(jīng)貿(mào)部門(mén)看重市場(chǎng)準(zhǔn)入，安全部門(mén)關(guān)注地緣話術(shù)。兩邊拉扯，外界不必過(guò)度解讀。

美國(guó)會(huì)測(cè)試紅線彈性。準(zhǔn)備好問(wèn)答稿和應(yīng)急預(yù)案，就不怕臨場(chǎng)起哄。規(guī)則清楚，外人反而省心。

會(huì)務(wù)還有難點(diǎn)。翻譯術(shù)語(yǔ)要統(tǒng)一，臨場(chǎng)口誤風(fēng)險(xiǎn)要降。可以提前做“常見(jiàn)錯(cuò)誤表”，發(fā)給所有主持和導(dǎo)播。

企業(yè)更關(guān)心“會(huì)后怎么跟”。把項(xiàng)目經(jīng)理、審批窗口、融資渠道打包成聯(lián)絡(luò)單。讓談完就落地，別拖著涼了。

ABAC可以出手。發(fā)布一份“企業(yè)最低共識(shí)”。把政治話題直接剔除，只留可執(zhí)行的商業(yè)清單。

媒體的作用是降噪。會(huì)議報(bào)道優(yōu)先發(fā)項(xiàng)目數(shù)字、里程碑和簽約進(jìn)度。把注意力從人事稱(chēng)謂拉回到事實(shí)。

還可以練習(xí)“無(wú)戲劇感”的溝通。沒(méi)有花哨，但清爽穩(wěn)定。外界看久了，也就明白這事沒(méi)什么可炒作的。

“越早把細(xì)節(jié)寫(xiě)清，越少出幺蛾子?！?/strong>

最后說(shuō)人話。想來(lái)就按規(guī)矩來(lái)，不想來(lái)也別消耗別人時(shí)間。別再拿民眾和企業(yè)的機(jī)會(huì)做試驗(yàn)。