韓國理工科人才很多在籌劃加速離開。根據(jù)韓國央行剛剛發(fā)布的權(quán)威報(bào)告，42.9%的碩博理工生計(jì)劃去海外發(fā)展，20多歲的年輕人中，這個(gè)比例飆升到72.4%。

十年間，韓國已經(jīng)流失了34萬理工人才，其中10萬是研發(fā)能力頂尖的高端人群。而最扎心的原因，不是外面的世界有多好，只是他們在國內(nèi)，活得太憋屈。

這場人才出走潮，是一場制度性的地震。從薪資到科研環(huán)境，再到社會對職業(yè)的價(jià)值排序，一整套機(jī)制正在把韓國培養(yǎng)出來的“技術(shù)種子”，一粒粒送出國門。

這其實(shí)反映的不止是韓國自己的問題，更是一個(gè)關(guān)于科技競爭力如何流動的全球性命題。

工齡決定工資，成果不管用

在韓國，學(xué)歷越高的人，在職場上反而越容易吃虧。尤其是理工科博士，往往花了十年時(shí)間苦讀，結(jié)果一進(jìn)企業(yè)就發(fā)現(xiàn)，工資水平甚至不如那些早幾年入職的本科生。

韓國企業(yè)強(qiáng)調(diào)“年功序列制”，也就是論資排輩。你干得再好，成果再大，只要資歷不夠，薪水和職位就難有起色。根據(jù)韓國雇傭勞動部的官方數(shù)據(jù)，一名博士工程師要熬滿19年，才能拿到職業(yè)薪資的高峰；而在歐美，這個(gè)過程只需要10年左右。韓國的高學(xué)歷人才，性價(jià)比被制度榨干了。

更諷刺的是，很多科研人員明明解決了關(guān)鍵技術(shù)難題，但只因“來得晚”，獎(jiǎng)金和職級都落在別人后面。有工程師吐槽：“我們花10年讀書，結(jié)果永遠(yuǎn)追不上早幾年入職的人。”

薪資上的巨大落差，直接把人推向海外。韓國央行的調(diào)查顯示，66.7%的理工科人才將“薪資過低”列為出走的首要原因。更現(xiàn)實(shí)的是，韓國IT工程師的平均年薪只有3600萬韓元（約合人民幣19萬元），連本國金融行業(yè)的三分之一都不到，還不如制造業(yè)熟練技工。

而放眼國際，德國工程師的起薪是韓國的2.5倍，美國硅谷的科技崗位年薪中位數(shù)更是超過百萬人民幣。這不是“人往高處走”，這是“人才拼命逃”。

科研設(shè)備老、資源擠、文化封閉

如果說薪水問題是明面上的“打擊”，那么科研環(huán)境才是壓垮理工科人才的“隱形殺手”。

韓國央行的調(diào)查負(fù)責(zé)人就點(diǎn)明了核心：“很多人不是主動想走，是實(shí)在沒有辦法留下?！边@話聽起來無奈，卻道出了實(shí)情。韓國的科研體系，眼下正面臨三道難題。

首先，設(shè)備老舊。根據(jù)基礎(chǔ)科學(xué)研究院的數(shù)據(jù)，韓國60%以上的公立實(shí)驗(yàn)室，設(shè)備更新周期已經(jīng)超過十年，很多高端儀器還得靠進(jìn)口，且共享率極低。尤其在半導(dǎo)體、生物制藥這些高科技領(lǐng)域，科研人員經(jīng)常要排隊(duì)等機(jī)器，甚至得“借設(shè)備做項(xiàng)目”。

其次是資金短缺。雖然從總量上看，韓國的研發(fā)投入占GDP的4.9%，在全球都算靠前。但這些資金70%都投向了短期商業(yè)化項(xiàng)目，基礎(chǔ)研究只拿到12%的份額。相比之下，美國是17%，日本是15%。一邊追熱點(diǎn)，一邊冷落基礎(chǔ)，科研人員自然沒法安心做長期研究。

第三是團(tuán)隊(duì)文化。韓國的科研團(tuán)隊(duì)普遍“封閉保守”，管理層掌握絕對話語權(quán)。年輕研究人員提出新方案，常常被一句“風(fēng)險(xiǎn)太高”否決掉?！蹲匀弧冯s志曾指出，韓國實(shí)驗(yàn)室的決策權(quán)，高度集中在50歲以上的管理層，創(chuàng)新想法還沒落地，就被“拍死在會議室”。

這樣的科研生態(tài)，讓技術(shù)人心灰意冷。即便是在韓國引以為傲的造船業(yè)、能源行業(yè)，也有43.5%的工程師考慮出國。一位釜山造船廠的高級工程師嘆氣：“我們的LNG船全球領(lǐng)先，但十年沒換設(shè)備，年輕人只能重復(fù)畫圖紙，還不如去中國或新加坡，至少能摸到新技術(shù)?！?/p>

理工科的地位，是被虹吸走的

韓國理工科人才的失落，還得從另一個(gè)行業(yè)說起——醫(yī)學(xué)。

在韓國，高收入、高社會地位、強(qiáng)壟斷的醫(yī)生群體，幾乎吸走了所有頂尖學(xué)生。韓國教育開發(fā)院的數(shù)據(jù)顯示，如今高中成績最好的前10%學(xué)生中，超過40%首選報(bào)考醫(yī)學(xué)院，這個(gè)比例是十年前的兩倍。醫(yī)生，成了“學(xué)霸的終點(diǎn)”。

這背后，是赤裸裸的數(shù)字差距。韓國醫(yī)師協(xié)會的數(shù)據(jù)揭示，執(zhí)業(yè)醫(yī)生的平均年薪高達(dá)3億韓元（約150萬元人民幣），是IT工程師的3.6倍，是普通制造業(yè)工人的十倍。這種對比之下，年輕人當(dāng)然會問一句：我為什么要當(dāng)工程師？

醫(yī)生群體不僅收入高，還要守住“蛋糕”。此前韓國政府曾計(jì)劃擴(kuò)招醫(yī)學(xué)院，結(jié)果全國五大醫(yī)院醫(yī)生集體罷工，理由竟然是“怕新人稀釋收入”。最終政府妥協(xié)取消擴(kuò)招，醫(yī)生們隨即復(fù)工。這一幕，暴露了一個(gè)行業(yè)的“雙重標(biāo)準(zhǔn)”：對外說“救死扶傷”，對內(nèi)先保收入。

醫(yī)生行業(yè)的虹吸效應(yīng)形成了一個(gè)惡性循環(huán)。優(yōu)秀學(xué)生不學(xué)理工，科研能力整體下滑，企業(yè)也更不愿意投入，科研環(huán)境更差，人才更想走。久而久之，理工科成了“備胎專業(yè)”，成為了只用來“填志愿”的選項(xiàng)。當(dāng)一個(gè)社會更看重“開刀”的人，而輕視“造飛機(jī)”的人，它的未來就很難飛得高。

工程師紅利，不是靠口號維持的

韓國理工科的“人才地震”，已經(jīng)不僅僅是本國的內(nèi)傷，還是全球科技產(chǎn)業(yè)鏈中的一道警鐘。一個(gè)曾靠技術(shù)立國的國家，如今卻在流失自己最核心的技術(shù)勞動力。這背后的癥結(jié)，不只是錢給得少，而是整個(gè)社會的價(jià)值排序出了問題。

這對中國而言，是極具現(xiàn)實(shí)意義的鏡子。如今中國也在從“人口紅利”過渡到“工程師紅利”，2025年研發(fā)投入總額達(dá)到3.3萬億元，全球排名靠前。但投入不是萬能鑰匙。如果我們也出現(xiàn)類似的“短期回報(bào)導(dǎo)向”“晉升機(jī)制僵化”“基礎(chǔ)研究邊緣化”等問題，那離人才出走，也不遠(yuǎn)了。

韓國央行的那句總結(jié)值得記?。骸罢嬲目萍紡?qiáng)國，在于是否愿意尊重技術(shù)人才，給他們回報(bào)與空間?！边@話聽起來簡單，但做起來難

韓國的技術(shù)種子，正在撒向海外。誰能接住這些種子，誰就有可能在下一輪全球科技競賽中，搶占先機(jī)。

信息來源：韓民調(diào)：大批理工科人才欲“逃離韓國”，薪酬待遇成為主因——人民網(wǎng)2025-11-05