新智元報(bào)道

編輯：定慧

【新智元導(dǎo)讀】一位在互聯(lián)網(wǎng)上近乎「隱形」的27歲創(chuàng)始人，卻同時贏得奧特曼與孫正義的重注，豪言要打造一個「現(xiàn)代貝爾實(shí)驗(yàn)室」。

27歲的無名之輩，卻同時獲得奧特曼和孫正義的青睞。

路易斯·安德烈，你絕對沒有聽說過這個人，甚至網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于他的信息近乎空白。

但從周一開始，安德烈將成為眾人矚目的焦點(diǎn)。

奧特曼與孫正義用真金白銀支持他打造現(xiàn)代版的貝爾實(shí)驗(yàn)室Ultra計(jì)劃。

這件事情吊詭之處在于，互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)于路易斯·安德烈的信息，寥寥無幾。

通常來說，像這種級別的投資，被投資人往往做出過一些業(yè)績來佐證能力或者提高投資人信心。

但這個27歲的年輕人很神秘。他的X上也幾乎沒什么粉絲。

外媒獨(dú)家報(bào)道介紹，他在歐洲長大，母親是法國人，父親來自馬達(dá)加斯加。

安德烈最初在倫敦大學(xué)學(xué)院攻讀神經(jīng)科學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)，先后輾轉(zhuǎn)于普林斯頓大學(xué)和斯坦福大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室。

還曾在謝爾蓋·布林資助的一家帕金森病相關(guān)生物技術(shù)初創(chuàng)公司工作。

謝爾蓋·布林是谷歌的聯(lián)合創(chuàng)始人，2019年從谷歌母公司Alphabet總裁職位卸任，但仍是董事并保持控股權(quán)。

在《福布斯》實(shí)時富豪榜上，他長期名列前茅；截至此刻約居第5位，凈資產(chǎn)約2136億美元。

重現(xiàn)貝爾實(shí)驗(yàn)室的榮光

安德烈正式揭幕的新公司名為Episteme（Episteme源自希臘語中的知識一詞）。

這家公司同時獲得了奧特曼、孫正義以及多位（目前尚未公開的）投資者的支持。

這家總部位于舊金山的企業(yè)致力于打造現(xiàn)代版的貝爾實(shí)驗(yàn)室或施樂帕克研究中心，旨在吸引全球頂尖科學(xué)家共同研發(fā)具有突破潛力的多元化產(chǎn)品。

貝爾實(shí)驗(yàn)室是工業(yè)研究所的「黃金標(biāo)準(zhǔn)」。

從信息論、晶體管、CCD、Unix/C，到衛(wèi)星與蜂窩通信等，都在這里誕生或成熟；既做基礎(chǔ)科學(xué)，也做可落地的工程與標(biāo)準(zhǔn)，對人類20世紀(jì)信息技術(shù)版圖影響極深。

施樂帕克研究中心（XeroxPARC）可以說是個人計(jì)算與人機(jī)交互的「搖籃」。

個人電腦、圖形界面、所見即所得、以太網(wǎng)、面向?qū)ο?、激光打印等在此開創(chuàng)；強(qiáng)調(diào)「人怎么用計(jì)算機(jī)」的范式創(chuàng)新，成果后來被蘋果、微軟、Adobe等廣泛產(chǎn)業(yè)化，至今仍是個人電腦與互聯(lián)網(wǎng)時代計(jì)算領(lǐng)域的重要基石。

安德烈認(rèn)為當(dāng)前科研體制讓許多才華橫溢的研究者感到失望。

「我們希望介入并支持那些真正富有遠(yuǎn)見、渴望從事有意義研究，卻在現(xiàn)有體系中感到困頓或看不到未來的科研工作者?！?/p>

他想要重現(xiàn)當(dāng)年貝爾實(shí)驗(yàn)室的榮光。

Episteme的起源故事要追溯到幾年前安德烈與奧特曼的一次對話。

兩人當(dāng)時探討了科研界普遍存在的困境——全球?qū)W術(shù)界最杰出的頭腦大多將時間耗費(fèi)在撰寫基金申請、處理行政事務(wù)和發(fā)表論文上，而非專注于真正的研究工作。

與此同時，風(fēng)險投資支持的初創(chuàng)企業(yè)往往面臨短期財(cái)務(wù)壓力，難以給予那些最宏大、最具風(fēng)險的理念足夠的成長空間。

「我們應(yīng)該為此做些什么」，安德烈回憶道，「我們必須嘗試走一條不同的路?！?/p>

安德烈與奧特曼所能提供的最佳宣傳照片

他們構(gòu)想的解決方案核心在于：為研究人員提供豐厚薪酬、實(shí)驗(yàn)室資源以及持有Episteme股份的機(jī)會。

這意味著科學(xué)家們可以擺脫籌資壓力與基金申請文書工作，將絕大部分時間投入到科研探索中。

此外，Episteme還希望幫助研究人員將他們的想法轉(zhuǎn)化為重磅產(chǎn)品。

他們建立的模式是讓大公司的研究部門擁有相對自由，去追求宏大而冒險的想法。

科學(xué)家們在一定程度上免受高層管理的干預(yù)，無需屈從于公司的核心業(yè)務(wù)和利潤考量。

科技行業(yè)和硅谷直到1990年代乃至21世紀(jì)初都沿用著這種模式。

IBM曾在全國各地設(shè)立實(shí)驗(yàn)室，其位于圣何塞的阿爾馬登研究中心更是個尤為耀眼的存在。

在那座坐落于田園風(fēng)光中的建筑里，科學(xué)家們可以自由開展基礎(chǔ)研究。

然而到了2025年，這些實(shí)驗(yàn)室大多已不復(fù)存在或風(fēng)光不再。

谷歌X實(shí)驗(yàn)室是當(dāng)代復(fù)制這些傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室的最新嘗試——但取得的成功可謂喜憂參半。

迫于每季度安撫股東的壓力，管理層往往不得不放棄支持那些自由運(yùn)作卻耗資巨大的研究部門。

許多企業(yè)也選擇依賴硅谷充滿活力的初創(chuàng)公司，通過收購獲取創(chuàng)新成果而非自主培育。

貝爾實(shí)驗(yàn)室的晶體管發(fā)明者們。威廉·肖克利（中）離開貝爾實(shí)驗(yàn)室前往帕洛阿爾托照顧母親，隨后在山景城創(chuàng)辦了一家晶體管初創(chuàng)公司。在此過程中，他與最優(yōu)秀的工程師們分道揚(yáng)鑣，卻意外催生了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。

安德烈表示，Episteme團(tuán)隊(duì)已確定約2400名希望招募的研究人員。

不過，該公司目前先從能源、計(jì)算和神經(jīng)科學(xué)等領(lǐng)域招募了15名科學(xué)家作為創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)。

這支初始團(tuán)隊(duì)將在舊金山的一處設(shè)施開展工作，但安德烈希望未來在全球設(shè)立多個Episteme辦事處。

「我們主要評估三個關(guān)鍵維度，」安德烈說，「首先是他們研究成果的科學(xué)價值，其次是技術(shù)實(shí)現(xiàn)與執(zhí)行能力，而第三點(diǎn)或許最為重要——他們對變革的構(gòu)想。我們需要那些懷有深層個人驅(qū)動力、并對未來世界圖景具有獨(dú)到見解的人才?！?/p>

安德烈和奧特曼均證實(shí)，Episteme公司確實(shí)懷有商業(yè)化愿景。

研究人員將接受定期評估，期望科學(xué)家們研發(fā)的產(chǎn)品能使公司實(shí)現(xiàn)自我造血。

不過兩人也強(qiáng)調(diào)，希望能給予科研人員最大限度的自由與時間。

「我會盡可能減少對他們的壓力，」奧特曼表示，「我認(rèn)為研究成果成熟自會水到渠成。有些項(xiàng)目耗時兩月，有些則需要十年。路易斯關(guān)于建設(shè)長期研究機(jī)構(gòu)的愿景與我不謀而合」。

奧特曼拒絕透露他向Episteme投入的具體金額，安德烈也未公布迄今為止的融資總額。

可以確定的是，Episteme并不屬于奧特曼像投資Helion、Retro Bio和World那樣的大型押注。

安德烈表示，除了奧特曼與孫正義外，還有其他支持者同意投資Episteme，這些投資者都做好了可能多年不見回報(bào)的心理準(zhǔn)備。

即便是稍微動念要打造一個像貝爾實(shí)驗(yàn)室或施樂帕克研究中心在其鼎盛時期那樣多產(chǎn)的機(jī)構(gòu)，都可能顯得夸張。

這需要的資源簡直如同天文數(shù)字一般。

科學(xué)家和工程師在施樂帕克研究中心的豆袋沙發(fā)上抽著煙，暢談宏偉構(gòu)想

Episteme顯然帶著硅谷慣有的奇幻色彩登場。

它將搜羅全球，精心挑選那些聰慧而不拘一格的人才。

它將匯聚來自不同學(xué)科背景的精英，期待他們在思想碰撞中相互啟迪。

它將為研究人員提供夢寐以求的一切支持，或許還能讓他們在此過程中實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。

現(xiàn)代版貝爾實(shí)驗(yàn)室：要么超越，要么失敗。

「有人會說這聽起來過于理想主義，」安德烈表示，「但我認(rèn)為這是好事。在這個充滿不確定性與不可預(yù)測性的世界里，保持適度的理想主義至關(guān)重要?！?/p>

不是簡單的「貝爾實(shí)驗(yàn)室復(fù)刻」

Episteme不是公益研究所，而是明確的公司主體（Episteme, Inc.），研究人員拿高薪+持股，強(qiáng)調(diào)把研究變成「重磅產(chǎn)品」。

這意味著它更像研究型公司+風(fēng)投孵化器的混合，而不是傳統(tǒng)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)。

但不要忽略體量落差：想學(xué)貝爾，就得認(rèn)清規(guī)模代價。

貝爾實(shí)驗(yàn)室鼎盛期約2.5萬人、3300名博士；PARC也曾聚攏當(dāng)時半數(shù)頂尖計(jì)算機(jī)科學(xué)家。

Episteme首批只招15人、瞄準(zhǔn)全球約2400個候選。

要接近「貝爾實(shí)驗(yàn)室級」產(chǎn)出，資金、人天、設(shè)施都要呈數(shù)量級提升，這是中長期硬約束。

更不要忘了經(jīng)典教訓(xùn)：PARC的「價值捕獲」難題必須正面破解。

PARC發(fā)明無數(shù)，但母公司多次沒有吃到應(yīng)有回報(bào)（GUI/以太網(wǎng)等被外部產(chǎn)業(yè)化）。

Episteme若做「平臺性突破」，必須在IP、孵化、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟上預(yù)埋抓手，否則容易重演「技術(shù)出圈、價值失守」。

另一個關(guān)鍵點(diǎn)在于資金耐心與考核張力。

雖然奧特曼與安德烈都承認(rèn)會做定期評估，但時程可長達(dá)十年；同時又強(qiáng)調(diào)給足自由。

這一對「自由度—里程碑」的拉扯，將是組織運(yùn)營的第一性難題。

當(dāng)然，最最最關(guān)鍵還是創(chuàng)始人。

27歲、網(wǎng)絡(luò)留痕極少的創(chuàng)始人設(shè)定，放大了外界對「選人能力」和「背后的招賢體系」的關(guān)注。

好處是讓機(jī)構(gòu)品牌大于個人；風(fēng)險是早期信任成本更高、外界會放大每一次公開里程碑的成敗。

當(dāng)然，我們也不要忘了，當(dāng)年OpenAI也是年輕的奧特曼打動馬斯克，扯著馬斯克的大旗，最終成長為如今的巨無霸。

或許這就是創(chuàng)業(yè)和投資的魅力，更是相信的魅力。

參考資料：

https://x.com/ashleevance/status/1987928675518673356?s=20