2025 年 9 月的秋風(fēng)里，江蘇科技大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院的走廊異常寂靜。曾被奉為 “鎮(zhèn)院之寶” 的首席科學(xué)家郭偉教授，沒有出現(xiàn)在慣常的學(xué)術(shù)會議上，取而代之的是穿制服的民警 —— 這位頭頂俄羅斯工程院外籍院士、國家重大人才工程 A 類創(chuàng)新人才等諸多光環(huán)的 “學(xué)術(shù)明星”，因涉嫌嚴(yán)重造假與職務(wù)犯罪被帶走調(diào)查。

這場持續(xù)兩年的騙局，堪稱現(xiàn)實版 “皇帝的新衣”。郭偉的履歷完美得像精心打磨的藝術(shù)品：1994 年陜西省高考狀元、西安交大周惠久院士門生、澳日德三國名校深造經(jīng)歷，再加上 170 余篇 SCI 論文、“郭氏模型” 突破性成果，以及能用于深?？臻g站的超強(qiáng)鈦合金技術(shù)。江蘇科技大學(xué)為此豪擲近千萬待遇，140 萬年薪、300 萬安家費、500 萬科研經(jīng)費的投入，在 “雙一流” 搶人大戰(zhàn)中顯得理直氣壯 —— 畢竟這位 “國際知名專家” 帶來的，是學(xué)科評估加分、財政撥款傾斜的實打?qū)嵤找妗?025 年 5 月，學(xué)校還專門為他當(dāng)選俄羅斯工程院外籍院士發(fā)喜報，全然不知這枚 “光環(huán)” 早已埋下騙局的伏筆。

警方調(diào)查的結(jié)果令人咋舌：這位 “狀元教授” 真實學(xué)歷可能僅為高中，所謂的學(xué)術(shù)成果全是 “移花接木” 的產(chǎn)物。北京航空航天大學(xué)那位 1976 年出生的同名郭偉教授，成了他的 “素材庫”，連出生年月都照抄不誤；上海三建新材料公司那位被列為失信被執(zhí)行人的郭偉法人，才是他的真實底色 ——9 家注銷企業(yè)的經(jīng)營者，搖身一變成了名校首席科學(xué)家，只需要一副眼鏡、一套西裝和拼湊的 PPT。

更荒誕的是騙局的存續(xù)邏輯。引進(jìn)他的材料學(xué)院黨委書記本身就是材料學(xué)專家，隨便一個關(guān)于納米材料的專業(yè)問題就能戳破假象；帶的博士生早發(fā)現(xiàn)導(dǎo)師連微積分都不會，最終只能選擇退學(xué)；同事們在無數(shù)次會議中，不可能沒察覺他對材料學(xué)的理解停留在高中水平。但整個系統(tǒng)集體 “失明”，根源在于一場心照不宣的利益交換。

郭偉手中那本俄羅斯工程院外籍院士證書，成了這場交易的關(guān)鍵籌碼。盡管這家機(jī)構(gòu)只是俄羅斯的民間學(xué)術(shù)組織，并非官方認(rèn)可的權(quán)威機(jī)構(gòu)，但在國內(nèi)高校評價體系中，它約等于 “準(zhǔn)院士” 頭銜，能直接兌現(xiàn)數(shù)百萬補(bǔ)貼和千萬級科研經(jīng)費。有知情人透露，這類 “洋頭銜” 成本不過幾十萬，卻能撬動近千萬財政資金，堪稱一本萬利的套利生意。對江蘇科技大學(xué)而言，引進(jìn)這樣的 “高端人才”，能快速實現(xiàn)申碩申博指標(biāo)、提升績效排名，至于人才真假，反倒成了次要問題。這種 “數(shù)字政績” 驅(qū)動的搶 “帽子” 大戰(zhàn)，早已讓高校人才引進(jìn)異化為利益交換。

審核環(huán)節(jié)的形同虛設(shè)更讓騙局如入無人之境。按照正常流程，學(xué)歷驗證、論文溯源、同行評議三大關(guān)卡足以篩出造假者，但郭偉的履歷審核停留在 “提交即通過” 的初級階段。沒有境外機(jī)構(gòu)協(xié)查，沒有校外同行盲審，招聘決策權(quán)被少數(shù)校內(nèi)人員壟斷，封閉運行的機(jī)制讓公眾監(jiān)督淪為擺設(shè)。當(dāng)學(xué)術(shù)評價變成 “帽子” 崇拜，當(dāng)人才引進(jìn)簡化為 “光環(huán)速配”，騙子自然能暢行無阻。

兩年間，郭偉通過虛構(gòu)采購合同、冒領(lǐng)學(xué)生勞務(wù)費、關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移資金等方式，侵占科研經(jīng)費超 1200 萬元，加上各類待遇，涉案金額突破 2000 萬元。這串冰冷數(shù)字背后，是國家科研資源的嚴(yán)重流失，是對真正科研工作者的不公，更是對學(xué)術(shù)生態(tài)的重創(chuàng)。那位因識破騙局而退學(xué)的博士生，失去的不僅是學(xué)業(yè)，更是對學(xué)術(shù)殿堂的信任。

郭偉案并非孤例，而是當(dāng)前學(xué)術(shù)評價體系病灶的集中爆發(fā)。長期以來，“唯帽子論” 主導(dǎo)的評價導(dǎo)向，讓高校陷入惡性競爭；造假成本過低的逆向激勵，讓投機(jī)者前赴后繼 —— 過去十多年的學(xué)術(shù)不端事件，多以當(dāng)事人辭職了事，鮮有人承擔(dān)刑責(zé)。當(dāng)虛假的光環(huán)比真實的成果更值錢，當(dāng)短期政績比長期發(fā)展更被看重，學(xué)術(shù)造假就會像毒瘤一樣蔓延。

如今郭偉已被立案調(diào)查，他的結(jié)局注定是法律的嚴(yán)懲，但更值得深思的是騙局暴露的系統(tǒng)漏洞。正如人民網(wǎng)評論所指出的，“籬牢犬不入”，唯有筑高人才引進(jìn)的 “防火墻”，才能杜絕 “南郭先生” 混進(jìn)學(xué)術(shù)殿堂。這需要從根本上破除 “帽子” 迷信，建立 “誠信 + 能力” 的評價核心，將學(xué)術(shù)誠信設(shè)為一票否決線；需要壓實審核責(zé)任，建立全流程監(jiān)管與終身問責(zé)機(jī)制；更需要重構(gòu)激勵導(dǎo)向，讓教學(xué)質(zhì)量、科研貢獻(xiàn)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)成為評價核心指標(biāo)。

秋風(fēng)中的江蘇科技大學(xué)，已悄悄撤下郭偉的宣傳海報，但學(xué)術(shù)生態(tài)的修復(fù)遠(yuǎn)非撤下海報那么簡單。當(dāng) “洋院士” 的泡沫破碎，當(dāng) “唯帽子” 的迷思覺醒，或許我們才能真正明白：學(xué)術(shù)的尊嚴(yán)不在于光環(huán)多少，而在于成果真?zhèn)?；人才的價值不在于頭銜高低，而在于貢獻(xiàn)大小。郭偉的倒下，該成為學(xué)術(shù)生態(tài)凈化的起點，而非又一個被遺忘的案例。