文 |山無言

本文為深度觀點(diǎn)解讀，僅供交流學(xué)習(xí)

這幾天，金龍魚遭遇了關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

這個新加坡背景的“國民品牌”，原本是咱中國千家萬戶餐桌上的常客，如今卻因18.81億元退賠加上100萬元罰金的一審判決，再疊加新加坡總理黃循財在涉臺問題上的高調(diào)“挺日”，陷入了前所未有的危機(jī)。

短短4個交易日，其股價暴跌8%，市值蒸發(fā)100億元，這速度，說“涼得更快”毫不夸張。

新加坡的投機(jī)行為，金龍魚的事情經(jīng)過

新加坡與中國的關(guān)系，在經(jīng)濟(jì)層面密不可分，但在關(guān)鍵主權(quán)議題上卻屢屢“踩線”。

今年，南海黃巖島爭議浮出水面，新加坡《聯(lián)合早報》公然發(fā)布社論，稱“黃巖島存在主權(quán)爭議”，支持菲律賓立場。

新加坡與黃巖島根本毫無地緣、法律關(guān)聯(lián)，卻主動介入，被普遍解讀為“為美國亞太戰(zhàn)略站臺”，這不是典型的“吃中國飯砸中國碗”嗎？

尤其是新加坡港口62%的收入都直接來自中國貨輪的轉(zhuǎn)口貿(mào)易與加油服務(wù)（2024年新加坡港務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)），經(jīng)濟(jì)依賴與政治對抗的矛盾越發(fā)突出。

臺海議題上，新加坡也是“第一個出頭鳥”。今年11月，高市早苗拋出“臺灣有事就是日本有事”的論調(diào)，新加坡總理黃循財馬上表示“非常理解日本”，還勸中國“不要計較”。

這番表態(tài)，背后的算盤其實很明顯：新加坡想借臺海問題強(qiáng)化與美日的同盟關(guān)系，為樟宜海軍基地爭取更多美軍資源。

今年，美軍在新加坡的駐軍人數(shù)已增至800人，比2024年增長33%?？上В瑧?zhàn)略意圖太過明顯，結(jié)果反倒被咱中國“點(diǎn)名”。

咱中國隨后宣布加強(qiáng)對新加坡部分化工產(chǎn)品進(jìn)口的檢驗檢疫，新加坡對華化工出口單月下滑9%，對本就不寬裕的制造業(yè)來說是真金白銀的損失。

而關(guān)于金龍魚的處罰，還要追溯到去年7月的那場“油罐車風(fēng)波”，這件事讓金龍魚的食品安全底線徹底曝光。

那時，《新京報》記者暗訪發(fā)現(xiàn)，金龍魚合作的物流公司竟然讓油罐車運(yùn)完煤油直接拉食用油，清洗流程極為敷衍。

更讓人心寒的是，金龍魚高層面對媒體質(zhì)疑，只甩出一句“符合國家標(biāo)準(zhǔn)”，堅決不公開清洗流程和真實檢測數(shù)據(jù)。

這種“只求不出事、不求更安全”的態(tài)度，毫無疑問擊碎了消費(fèi)者對大品牌的信任。隨后的數(shù)據(jù)顯示，大豆油、調(diào)和油等主力產(chǎn)品的市場份額從28%跌到24%，魯花、福臨門等競品順勢上位。

本以為風(fēng)波會慢慢平息，今年11月又一記重錘落下。金龍魚子公司廣州益海被安徽華文起訴，案由是偽造質(zhì)檢報告、以次充好。

淮北中院一審認(rèn)定廣州益海構(gòu)成合同詐騙罪，判決退賠18.81億元并罰款100萬元。光是這筆賠償，就相當(dāng)于金龍魚2025年前三季度凈利潤的近七成。

財務(wù)打擊之外，金龍魚多年來被曝的稅務(wù)、環(huán)保等合規(guī)問題累計被罰超5000萬元，這次合同詐騙案徹底暴露了企業(yè)內(nèi)部“從產(chǎn)品到管理的全面失控”。

品牌信任的鏈條徹底斷裂，部分線下商超已經(jīng)開始撤換金龍魚產(chǎn)品，線上銷量也出現(xiàn)15%的環(huán)比下滑，而國貨品牌則趁勢追趕。

市場的反應(yīng)，金龍魚給我們的警示

政治問題疊加安全問題再疊加偽造質(zhì)檢報告等問題，18億元巨額退賠消息一出，資本的反應(yīng)極為迅速：北向資金4個交易日凈賣出2.3億元，機(jī)構(gòu)分析師紛紛下調(diào)金龍魚評級，理由就是“地緣風(fēng)險加劇，合規(guī)不確定性”。

而與此同時，福臨門、魯花等國產(chǎn)品牌趁機(jī)推出“安全溯源計劃”，銷量環(huán)比增長20%，金龍魚的市場空間持續(xù)被壓縮。曾經(jīng)的“放心大品牌”，如今卻成了消費(fèi)者“避之不及”的對象。

實際上，這場品牌危機(jī)的背后，是新加坡“政治投機(jī)失靈”的縮影。新加坡長期依賴中國貿(mào)易，卻在涉華議題上一再充當(dāng)美國的“戰(zhàn)略支點(diǎn)”。

樟宜海軍基地每年運(yùn)營成本超過10億美元，其中30%資金都來自中國貨輪的港口收益，但這些錢轉(zhuǎn)手又成了美軍駐扎、監(jiān)控中國船隊的經(jīng)費(fèi)。

隨著咱中國加快布局瓜達(dá)爾港、皎漂港等新航道，新加坡樞紐地位已開始松動。今年，東盟對華貿(mào)易額占比升至38%，但新加坡的占比卻從12%降到9%，在東盟內(nèi)部的話語權(quán)也在下滑。

多數(shù)東盟國家都傾向“務(wù)實合作”，新加坡卻頻頻“出頭”，結(jié)果只會加速邊緣化。

金龍魚這波“涼得快”，既有食品安全或企業(yè)合規(guī)的問題的影響，也有企業(yè)背后的國家標(biāo)簽的影響。咱中國的底線不容觸碰，這一點(diǎn)不只是國家層面的，也是民眾層面的，民眾也會自發(fā)抵制這樣的企業(yè)的產(chǎn)品。

而當(dāng)新加坡政府在中國主權(quán)問題上頻繁踩線，金龍魚等新加坡背景企業(yè)自然首當(dāng)其沖。

市場懲罰與法律制裁疊加，損失的絕不僅是訂單和利潤，更是品牌的生存權(quán)與信任資格。

資本市場會“實際行動說話”，普通消費(fèi)者也會用實際行動說話。在國貨品牌崛起、國產(chǎn)替代提速的大背景下，安全、誠信、不觸犯中國紅線就成了國外食品企業(yè)不可逾越的新底線，誰主動挑戰(zhàn)，誰就要承受被市場和歷史雙重清算的后果。

新加坡自詡“國際中介”，習(xí)慣了在兩者中間平衡。但在中美競爭升級、兩岸統(tǒng)一進(jìn)程加快的時代背景下，靠“抱大腿”兩頭吃利的操作越來越難維持。

小國在大國核心主權(quán)問題上“出頭”，最后只能兩頭不討好。2025年新加坡的種種表現(xiàn)已經(jīng)引發(fā)區(qū)域內(nèi)“孤立化”，經(jīng)濟(jì)依托和外交信任也在不斷流失。

對咱中國來說，食品安全和商業(yè)誠信是企業(yè)的生命線，主權(quán)紅線更是國家的生命線。誰敢踩線，誰就得承擔(dān)最直接的后果。

金龍魚的故事再次說明，食品安全和商業(yè)倫理一旦失守，企業(yè)再大也會頃刻崩塌。而當(dāng)企業(yè)背后的國家在主權(quán)問題上挑釁，市場反噬的力量比法律制裁更致命。

經(jīng)濟(jì)全球化不是“無底線的包容”，小國自保最該學(xué)會的，是尊重紅線、敬畏規(guī)則。新加坡如果繼續(xù)一味“投機(jī)冒險”，只會在大風(fēng)大浪中失去立錐之地。

你覺得金龍魚還有機(jī)會翻身嗎？新加坡的“平衡術(shù)”還能撐多久？國產(chǎn)品牌會不會徹底取代這些“外資食品”？歡迎在評論區(qū)聊聊你的看法！

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參考資料：
退賠18.81億、罰金100萬！金龍魚為子公司喊冤
2025-11-24 19:25·觀察者網(wǎng)