多地機(jī)關(guān)事業(yè)單位大整頓啟動(dòng)，這幾類人受沖擊最大，來(lái)看看

2025年11月27日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議聽取推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展綜合督查情況匯報(bào)，會(huì)議不僅要求對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題“逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)”，更強(qiáng)調(diào)要“舉一反三”、“鞏固完善抓整改促落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制”。這意味著，一次常規(guī)的督查結(jié)果，即將成為全國(guó)范圍內(nèi)一場(chǎng)系統(tǒng)性整頓的發(fā)令槍。

2025年11月，多地機(jī)關(guān)事業(yè)單位同步啟動(dòng)大整頓，財(cái)政資金節(jié)約底線與為民服務(wù)初心在清單化管理與數(shù)字化協(xié)同中找到了新平衡點(diǎn)，各個(gè)省份分別開始了圍繞核心工作的整頓計(jì)劃，有些甚至列出了正面負(fù)面清單來(lái)更好的提高整頓效果，看似獨(dú)立的舉措，實(shí)則是2025年11月以來(lái)全國(guó)范圍內(nèi)機(jī)關(guān)事業(yè)單位大整頓的縮影，今天小編就和大家一起來(lái)了解一下多地機(jī)關(guān)事業(yè)單位大整頓啟動(dòng)，有幾幾類人受沖擊最大，是哪幾類呢？

首先我們一起來(lái)先了解一下本次整頓的背景，中央新修訂的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》于2025年正式印發(fā)，為全國(guó)范圍內(nèi)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位整頓提供了明確的制度遵循，此次整頓緊扣“過(guò)緊日子、優(yōu)服務(wù)質(zhì)、提執(zhí)行力”三大核心，跳出了過(guò)去“重約束輕實(shí)效”的傳統(tǒng)模式，從資產(chǎn)盤活到數(shù)字辦公，從標(biāo)準(zhǔn)管控到效能提升，各個(gè)地區(qū)推出一系列可落地、可復(fù)制的創(chuàng)新舉措，政策迅速?gòu)闹醒雮鲗?dǎo)至地方，截至11月中旬，已有16個(gè)省份完成首輪整頓驗(yàn)收。

那么我們回歸今日正題，有哪幾類人受沖擊最大呢？一起來(lái)和小編探討一下吧。從各地整頓措施和通報(bào)案例來(lái)看，有幾類人員在此次大整頓中受到的沖擊最為直接和顯著。

首先，長(zhǎng)期“吃空餉”者首當(dāng)其沖。這類人員長(zhǎng)期不在崗卻仍領(lǐng)取工資福利，是此次專項(xiàng)治理的重點(diǎn)清理對(duì)象。相關(guān)部門對(duì)此類行為堅(jiān)持“零容忍”原則。

各地成立了由多部門組成的專項(xiàng)組，采取單位自查與集中清查相結(jié)合的方式，對(duì)“吃空餉”行為開展全覆蓋檢查，通過(guò)精細(xì)化的核查，各地發(fā)現(xiàn)了多種“吃空餉”的表現(xiàn)形式：包括在單位掛名卻不在崗仍領(lǐng)取工資津補(bǔ)貼、以病假事假為名欺騙組織長(zhǎng)期不在崗，以及因借調(diào)單位與原單位溝通不暢導(dǎo)致的管理真空地帶，此次整頓成效顯著，處理措施包括責(zé)令限期返崗、免除職務(wù)直至開除公職，彰顯了此次整頓的嚴(yán)肅性。

其次，超期借調(diào)人員成為清理重點(diǎn)。長(zhǎng)期借調(diào)不僅使借調(diào)人員陷入“兩頭不靠”的窘境，也嚴(yán)重影響原單位的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)?！墩涡问街髁x為基層減負(fù)若干規(guī)定》已對(duì)借調(diào)期限作出明確規(guī)范，各地正推進(jìn)超期借調(diào)人員的清理，展開“起底式”排查，全面摸清借調(diào)底數(shù)，確保應(yīng)清盡清、應(yīng)退盡退，另外還將嚴(yán)格執(zhí)行審批與備案，多地還將借調(diào)情況納入巡視巡察和選人用人專項(xiàng)檢查。對(duì)超期和違規(guī)借調(diào)人員的清理，旨在通過(guò)建立規(guī)范化、透明化、有限期的借調(diào)機(jī)制，從根本上整治長(zhǎng)期存在的借調(diào)亂象，保障基層單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。

最后編外人員管理是此次整頓的另一重點(diǎn)領(lǐng)域，各地相繼出臺(tái)管理辦法，嚴(yán)格控制編外人員規(guī)模，降低行政成本，編外人員的崗位被明確限定在臨時(shí)性、輔助性或?qū)I(yè)技術(shù)性崗位，從實(shí)際執(zhí)行看，控制效果已經(jīng)顯現(xiàn)，通過(guò)編外人員實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理等方法，有效的控制人員規(guī)模，另外還將考核評(píng)價(jià)機(jī)制的完善將整頓成效與單位績(jī)效、干部履職直接掛鉤，這種制度設(shè)計(jì)從源頭上杜絕了“走過(guò)場(chǎng)”式整治，使節(jié)約和規(guī)范成為機(jī)關(guān)事業(yè)單位的常態(tài)而非運(yùn)動(dòng)。

隨著后續(xù)整頓持續(xù)深化，更多務(wù)實(shí)的舉措將落地并見效，機(jī)關(guān)事業(yè)單位正以更高效、廉潔、專業(yè)的形象，為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這場(chǎng)治理升級(jí)正在重塑機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工作作風(fēng)，讓過(guò)緊日子成為共識(shí)，讓為民服務(wù)回歸常態(tài)。